校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子

1.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子有哪些}

大學生創(chuàng)業(yè)項目點子有許多，比如，高科技領域、連鎖加盟領域、智力服務領域、開店、技術創(chuàng)業(yè)等都是大學生創(chuàng)業(yè)的熱門領域。

1、高科技領域：

身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。

但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

2、連鎖加盟領域：

在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”；

在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

3、智力服務領域：

智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

4、開店：

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。

5、技術創(chuàng)業(yè)：

大學生畢業(yè)后，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。畢業(yè)后學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創(chuàng)業(yè)的時候，可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動中去。

大學生創(chuàng)業(yè)途徑：

1、學習途徑：

創(chuàng)業(yè)者通過課堂學習能擁有過硬的專業(yè)知識，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識，大學社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。

2、與人交流：

商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。

3、曲線創(chuàng)業(yè)：

先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。

2.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件

閣下是否曾問過自己：我最擅長的是什麼呢？ 想到了嗎？知道自己要做什麼了嗎？是的，不需要再懷疑什麼，朝著你的興趣及特長去做就對了~千萬不能去聽信消極的人對你說的話，他們只會讓你恐懼於完成你的創(chuàng)業(yè)夢想，或在你創(chuàng)業(yè)的困境中造成你的退縮而已。

這一點，是非常重要的，閣下千萬要緊記，一旦自己肯定了的事，就不能再讓自己的信心再起動搖。 從閣下提問的問題中，也顯然可以知道你是懂得捕捉重點的人，因為你沒問他人該做些什麼生意。

沒錯，因為沒人能回答你該從事哪方面的事業(yè)，如果回答了你，那顯然也是不可靠的資訊，若非是閣下的知心好友或家人，又怎麼會知道你的專業(yè)知識是什麼？興趣和愛好是什麼？與生俱來的特長是什麼？以及地理條件造就的優(yōu)異事業(yè)是什麼呢？這一切，都需要靠閣下自己去思考和決定，如此才能尋找出最正確的答案，創(chuàng)造最有保障的事業(yè)，不論是擁有幾萬塊的本錢抑或是幾十萬的本錢，只要解決了這些基本且必要的問題，當前創(chuàng)業(yè)及未來經(jīng)營事業(yè)的路途上便會輕松許多 至於創(chuàng)業(yè)的保障，便是讓自己立於一個不敗之地。 因此一個人若想在事業(yè)途中都能叱吒風云的話，就必須要有一項別人永遠跨越不了自己門檻的專業(yè)知識。

然而話說回頭，這畢竟只是一個提醒，說到天下第一，或許真的不是一件簡單的事，當然如果閣下已然具有這樣的特長那當然再好不過了，如此一來事業(yè)途中的荊棘自然便會減少許多。 而說到創(chuàng)業(yè)點子，我不久前有從行銷管理課本及《藍海策略》一書中獲得了些許啟發(fā)，在此摘要了一些有關於創(chuàng)業(yè)方面的要點，希望對閣下能有所幫助~ - 先將您目前擁有的資金作一個效用評估：每當我們作了一個選擇后，必定有許多其余的選擇被放棄（機會成本），因此我們必須選擇最有效用的分配方式，比如我擁有每個十元，是否將每個八元購買固定資產(chǎn)的東西以及將每個兩元購買流動資產(chǎn)的物品方為最具效益 - 考量投資報酬率及風險的高低：既然是做生意，難免都會有風險，然而一般而言有較高風險的生意投資報酬率也會較高，因此便要看閣下對風險的喜好程度來定論，倘若閣下是風險愛好者，那便可以選擇嘗試別人不敢經(jīng)營的生意，反之亦然 - 創(chuàng)新：創(chuàng)新是成功創(chuàng)業(yè)的要件，閣下可以先行思考新點子（如從事些市場上您認為消費者將會積極需求卻仍沒人開始做的行業(yè)，或發(fā)現(xiàn)其他行業(yè)有哪些可以改善之處），再經(jīng)評估后倘若認為可行便勇敢嘗試 - 放眼未來趨勢：未來的市場需求將會是如何，可以從一些較為興盛的城市獲得靈感，因為很可能將來自己創(chuàng)業(yè)之地將會經(jīng)歷該階段的發(fā)展，消費情況也可能會與那些城市互為相似，但必須注意的是，每個地方會因區(qū)域性文化的不同而造成同一商品的需求彈性也不相同（市場區(qū)隔理論），雖然要打破市場區(qū)隔甚為不易，但倘若有妥善之道，便可以跨越銷售領域而拉攏原本不是顧客的顧客成為自己的顧客（藍海策略） - 知行合一，深謀遠慮：創(chuàng)業(yè)最基本的前提還是歸屬于勇敢，倘若只是空想?yún)s不敢去做，便成了空談，唯有知行合一才能成事；然而敢做也不是指可以魯莽的做，而是想好好了，肯定了再去做，如此方能成就大業(yè)，大展鴻圖。

3.創(chuàng)業(yè)團隊中有哪些角色

1、主導者：耐心聽取別人的意見，但在反駁別人的意見時會表現(xiàn)足夠的強硬態(tài)度；能很好地授權于他人，是一個好的咨詢者，一旦作了決定不輕易變更。

2、策劃者：是一個“點子型的人才”，知識面廣，思維活躍并且發(fā)散，喜歡打破傳統(tǒng)。

3、協(xié)調(diào)者：能夠引導一群不同技能和個性的人向著共同的目標努力；成熟、自信，辦事客觀，不帶個人偏見；除權威之外，更有一種個性的感召力；在團隊中能很快發(fā)現(xiàn)各成員的優(yōu)勢，并在實現(xiàn)目標的過程中妥善安排。

4、信息者：其強項是與人交往，在交往的過程中獲取信息；對外界環(huán)境十分敏感，一般最早感受到變化。

5、創(chuàng)新者：擁有高度的創(chuàng)造力，思路開闊，觀念新，富有想象力，有挑戰(zhàn)精神，會推動變革；愛出主意，其想法往往比較偏激和缺乏實際感。

6、實施者：會將主意變?yōu)閷嶋H行動；非常現(xiàn)實、傳統(tǒng)，甚至有點保守；崇尚努力，計劃性強；有很好的自控力和紀律性；對團隊忠誠度高，為團隊整體利益著想而較少考慮個人利益。

7、推廣者：說干就干，辦事效率高，自發(fā)性強，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時，總能找到解決辦法，而且一心想取勝，具有競爭意識。

8、監(jiān)督者：對工作方案的實施等實行監(jiān)督；喜歡重復推敲一件事情，決策時能把范圍很廣的因素都考慮進去。挑剔，但不易情緒化，思維邏輯性很強。

4.大學為什么要推行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

政府高度重視高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動的開展，堅持強基礎、搭平臺、重引導的原則，打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度和服務環(huán)境，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園文化環(huán)境，著力構建全覆蓋、分層次、有體系的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個性的人才為目標，不僅僅是以培育在校學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主的教育，而是要面向全社會。針對那些打算創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體，分階段分層次的進行創(chuàng)新思維培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。

擴展資料：內(nèi)容體系意識培養(yǎng)：啟蒙學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，使學生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求，了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等，使學生掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識。能力提升：解析并培養(yǎng)學生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領導力等各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。

環(huán)境認知：引導學生認知當今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境，了解創(chuàng)業(yè)機會，把握創(chuàng)業(yè)風險，掌握商業(yè)模式開發(fā)的過程，設計策略及技巧等。實踐模擬：通過創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫、模擬實踐活動開展等，鼓勵學生體驗創(chuàng)業(yè)準備的各個環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)市場評估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風險管理等。

5.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢：

大學生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢

第一，大學生對未來充滿希望。

大學生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。

第二，學科專業(yè)優(yōu)勢

大學生在校期間學到了很多理論性的知識，他們有著較高層的技術優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的，大學生創(chuàng)業(yè)一開始就必定會走向高科技領域大學生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風險投資家通常就是因為看中了大學生所掌握的先進技術而愿意對其進行投資的。除此之外，大學期間開設的課程大都有一定的內(nèi)在關聯(lián)性，學生從中學到是一種理念和一種思維方法，這對大學生創(chuàng)業(yè)會有許多幫助。

第三，大學生有創(chuàng)新精神

大學給大學生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺，如大學生社團，學生在經(jīng)營過程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務處理能力等。此外全國各高校還為廣大大學生組織了各種創(chuàng)新比賽，引導大學生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識。擁有創(chuàng)新精神的大學生往往對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望，這是大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。

第四，大學生概念性技能強

隨著市場經(jīng)濟的規(guī)范化，企業(yè)關路及決策科學化，創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無準備就能付諸行動的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識，對規(guī)劃分析，注冊選擇，品牌經(jīng)營等各流程有了解。大學生在這些概念性很強理論方面較社會上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來說，有著較強的優(yōu)勢。

第五，大學生團隊組合優(yōu)勢

大學生創(chuàng)業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團隊的凝聚力，減少了部分風險。每個成員都有自身的優(yōu)勢，在團隊中擔任不同的角色，資源互補，協(xié)同共振，具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的開端。

二、大學生創(chuàng)業(yè)的劣勢

大學生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義，但同時也存在一定的問題。

第一，社會經(jīng)驗不足

大學生由于對創(chuàng)業(yè)沒有充足的心理準備，常常盲目樂觀，面對創(chuàng)業(yè)過程中的挫折和失敗，會感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)?？吹玫匠晒σ惨吹绞。@才是真正的市場，這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。

第二，缺乏市場意識和管理經(jīng)驗

大學生雖然有知識方面的優(yōu)勢，但喜歡紙上談兵他們的設想大而無當，市場預測普遍過于樂觀，眼高手低，好高騖遠看不起蠅頭小利。大學生缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進行市場推廣一系列問題。

第三，缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項目

大學生提交的創(chuàng)業(yè)計劃書中許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗。，市場預測普遍過于樂觀，許多人試圖用一個自認新奇的創(chuàng)業(yè)觀點來吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計劃中真正的技術含量有多高，市場盈利有多高。對于這些，大學生必須有一套細致周密的可行性論證與實施計劃。

第四，市場觀念淡薄

很多大學生創(chuàng)業(yè)往往只有一個點子或是幾個人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計劃常常被大學生忽略。他們樂于向投資人大談自己的技術如何獨特，卻很少涉及這些技術的市場空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場價值。

6.大學在校生創(chuàng)業(yè)項目有哪些

大學在校生創(chuàng)業(yè)項目有：

1. 開一家校園電動車和自行車出租的店；

2. 校園外賣；

3. 校園洗衣項目；

4. 校園打印機；

5. 校園商城。

大學在校生創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗：

1. 真正的創(chuàng)業(yè)，在本質(zhì)上是一個人、一個團隊其靈魂與思想的綻放，也是對于時代需求最貼近其靈魂的探尋。

因此，創(chuàng)業(yè)在根本上是興趣所致、愿望所達、訴求所往，是沒有固定模式的，更沒有可以效仿的具體方法，比如有人會退學創(chuàng)業(yè)，有人卻選擇修完學業(yè)甚至碩士博士畢業(yè)后再創(chuàng)業(yè)，更多人是在畢業(yè)數(shù)年后創(chuàng)業(yè)。

2. 除了興趣和必備的條件，如人生經(jīng)驗、專業(yè)技能、資金狀況等，創(chuàng)造成功當然更需要時機，天時地利人和，天時最重要。

柳傳志那一代人是做電腦，馬云、馬化騰、丁磊是做互聯(lián)網(wǎng)，近幾年人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和基因技術等蓬勃興起，代表了未來科技的發(fā)展方向。所以緊跟大潮，就是緊跟時代需求。

3. 最后一點，領導人個人素質(zhì)和團隊組成很重要。個人素質(zhì)要求文武兼?zhèn)?，既要有縱深的專業(yè)知識，又要有橫向的跨領域知識結(jié)構，知識面太窄對領導企業(yè)和駕馭團隊不利。

初始團隊人員要同心同德，企業(yè)才可能成功，這一點太重要，否則企業(yè)可能半途夭折，或者行百里者半九十，令人遺憾。

4. 此外，耐力、堅持、百折不撓和永無止盡地探索與始終如一地學習熱情、永遠追求進步和正義的動能，都是個人、團隊和企業(yè)走向成功、走得更遠更穩(wěn)的內(nèi)在驅(qū)動。

企業(yè)的發(fā)動機是人才，其次才是資金，人才可以發(fā)現(xiàn)市場、可以創(chuàng)造價值、把握方向，有了這個前提，也就是實質(zhì)內(nèi)容，再加上資金，就能如虎添翼。