hse測試題(HSE是什么)
1.HSE基礎(chǔ)知識是什么
石油工業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè)。
它是一個多學(xué)科、多工種、多工序立體交叉、連續(xù)作業(yè)的系統(tǒng)工程。在油氣勘探生產(chǎn)過程中，因為設(shè)備、人員、環(huán)境和管理上的缺陷，存在著眾多的危險有害因素：原油、天然氣具有易燃、易爆、易揮發(fā)和易于聚集靜電等特點(diǎn)；揮發(fā)的油氣與空氣混合達(dá)到一定的比例，遇明火就會發(fā)生爆炸或燃燒，造成很大的破壞；油氣及其含有物有一定的毒性，如果大量排泄或泄漏，會造成人、畜中毒和環(huán)境污染，等等。
因此，安全生產(chǎn)在油氣生產(chǎn)中具有十分重要的地位，是石油企業(yè)及相關(guān)城市生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。**問題 HSE管理體系怎么產(chǎn)生的？健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系，或簡單地用HSEMS(Health,Safety and Environment Management System)表示。
HSE管理體系是20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大市場環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，是突出以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)先進(jìn)理念的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，走向國際化的通行證。
一、國際HSE管理體系的產(chǎn)生過程（1）20世紀(jì)30年代，隨著保險業(yè)的興起，發(fā)展了安全評價技術(shù)；（2）20世紀(jì)70年代以后世界范圍發(fā)生了許多起震驚世界的火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏事故，促進(jìn)了安全管理體系的建立；（3）1994年7月，殼牌石油公司為E&P（勘探與生產(chǎn)）制訂HSE管理體系導(dǎo)則，同年9月，殼牌石油公司頒布《健康、安全與環(huán)境管理體系》；（4）1996年1月，ISO/TC67（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織石油石化設(shè)備材料與海上結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會）的SC6分技術(shù)委員會發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案）。二、我國HSE管理體系的發(fā)展過程國內(nèi)HSE管理體系是在我國石油工業(yè)對外合作過程中逐漸形成和發(fā)展起來的，是國際HSE管理理念與我國石油工業(yè)多年管理工作經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。
隨著石油工業(yè)跨國合作機(jī)會的增多，原中國石油天然氣總公司逐步認(rèn)識到了開展HSE管理的重要性。1994年油氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國際會議在印度尼西亞雅加達(dá)召開，中國石油天然氣總公司作為會議的發(fā)起人和資助者派代表團(tuán)參加了會議。
通過會議，中國石油天然氣總公司與國際石油組織、全球各大石油公司和服務(wù)商進(jìn)行交流，建立了良好的溝通渠道，密切關(guān)注國際上HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)展動態(tài)。從1996年9月開始，中國石油天然氣總公司就及時組織人員對ISO/CD14690進(jìn)行了翻譯和轉(zhuǎn)化。
在吸收以往行之有效的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了等同轉(zhuǎn)化，于1997年6月27日正式頒布了中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（SY/T 6276-1997），自1997年9月1日起實施。隨后，中國石油、中國石化、中國海油均逐步在企業(yè)開始推行HSE管理體系。
之后，該標(biāo)準(zhǔn)先后被國家能源局發(fā)布的SY/T 6276-2010和SY/T 6276-2014取代，新標(biāo)準(zhǔn)從2015年3月1日起實施。三、建立和實施HSE管理體系的意義HSE管理體系作為一種先進(jìn)的企業(yè)安全管理模式，在國內(nèi)外石油石化企業(yè)中得到了普遍應(yīng)用和推廣。
數(shù)十年的HSE管理實踐和成效證明，建立和實施HSE管理體系具有重要意義：（1）可有效地減少事故和職業(yè)危害，降低生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險。（2）可以系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理，用最少的投資達(dá)到最佳的安全效果。
（3）建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的社會形象，提高企業(yè)聲譽(yù)。（4）獲得在產(chǎn)品促銷中的優(yōu)勢，因為消費(fèi)者和經(jīng)銷商越來越多地從對社會負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者處購買產(chǎn)品。
（5）可以改善企業(yè)與公眾、政府及民間組織的關(guān)系，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。（6）提高生產(chǎn)率，因為一個具有良好社會形象和工作環(huán)境的企業(yè)可以有效吸引人才，并使員工發(fā)揮出較高的績效。
（7）優(yōu)化與企業(yè)客戶的關(guān)系，創(chuàng)造穩(wěn)定持久的交易關(guān)系。（8）可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)國際競爭力，促進(jìn)企業(yè)參與國際競爭。
