會計類開題報告(會計類論文開題報告)

會計類開題報告

會計類開題報告

篇一

　　論文題目：會計電算化與傳統(tǒng)會計的差異及優(yōu)勢互補

姓名：****

學號：*******

院、系：經(jīng)濟與管理學院工商管理系

專業(yè)：財務管理

指導教師：XXXX

職稱/學歷：本科

20**年09月22日

填表說明

1、指導教師意見由指導教師填寫;

2、開題小組意見由開題指導小組負責人填寫;

3、其余由學生在指導教師指導下填寫。

4、此表供學院參考使用，各學院可根據(jù)各自學科專業(yè)的學術規(guī)范作適當調(diào)整。

論文(設計)題目會計電算化與傳統(tǒng)會計的差異及優(yōu)勢互補學科分類(二級)790.37

題目來源(a.教師擬題;b.學生自擬;c.教師科研課題;d.其他)C

本選題的依據(jù)：

1)說明本選題的研究意義和應用價值

2)簡述本選題的研究現(xiàn)狀和自己的見解

本選題的研究意義和應用價值

1、研究意義：

隨著網(wǎng)絡信息化的不斷發(fā)展，電算化會計逐步的將代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工會計，而手工會計的發(fā)展歷史悠久，有著較為成熟的思路與規(guī)范，而電算化會計則有許多的優(yōu)勢，在這樣的情況下該搞清楚電算化會計與傳統(tǒng)會計的優(yōu)勢，差異，達到優(yōu)勢互補。

2、應用價值：

網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展和計算機技術的大規(guī)模應用，使會計在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代面臨著更加巨大的責任，而我國在這方面的研究還處于初級階段，這與網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅猛發(fā)展形成了尖銳矛盾。那么如何使電算化會計更好的運用，并逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)會計，使得會計事業(yè)發(fā)展得更加簡潔，完善，快速，那就是會計的電算化。

主要內(nèi)容：

一、傳統(tǒng)會計

(一)傳統(tǒng)會計的含義

(二)當前傳統(tǒng)會計的發(fā)展

1、發(fā)展速度慢

2、發(fā)展范圍廣

3、發(fā)展?jié)摿π?/p>

二、電算化會計

(一)電算化快的的含義

(二)電算化會計對傳統(tǒng)會計的沖擊及影響

(三)電算化會計的.未來發(fā)展

三、電算化會計與傳統(tǒng)會計的差異

四、電算化會計與傳統(tǒng)會計的優(yōu)缺點對比

五，電算化會計與傳統(tǒng)會計的優(yōu)勢互補

主要研究方法：

社會調(diào)查，文獻資料收集法、分析研究法、比較研究法、理論研究法、案例分析法

實際操作法

研究進度計劃：

2015.10.01到2015.11.05完成開題報告，文獻綜述

2015.11.06到2015.11.06開題報告答辯

2015.11.06到2015.12.30完成初稿

2015.01.01到2015.02完成修改初稿

2015.02到2015.03完成初稿

2015.03到2015.04定稿

2015.04到2015.05論文答辯

主要參考資料：

[1]秦榮生，盧春泉。審計學[M].北京：中國人民大學出版社，2015.

[2]于慶華。審計學與審計法[M].北京：中國政法大學出版社，2015.

[3]曹慧明。審計探索與創(chuàng)新[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2015.

篇二

一、選題依據(jù)、意義和實際應用方面的價值

企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。

通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應用和結(jié)合ERP的實施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當?shù)某晒Α?/p>

英國教授羅賓-庫珀(RobinGooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構(gòu)成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來設計產(chǎn)品的成本，從而使成本達到最低，其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。

國內(nèi)：國有企業(yè)的成本預算內(nèi)容不全面，不能發(fā)揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

研究內(nèi)容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進行整理，結(jié)合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法：實地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術問題可能會導致相關數(shù)據(jù)偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調(diào)查。

五、論文工作日程安排

第六周至第七周開題報告準備及開題答辯

第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一周論文初稿

第十二周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備

第十六周論文答辯

六、參考文獻：

[1]冉秋紅。戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應用[J].中國軟科學，2001,(05)。

[2]于婕。基于客戶價值創(chuàng)造的營銷成本分析[D].中國海洋大學，2015.

[3]張智洪。戰(zhàn)略成本會計在黑龍江省制造業(yè)的應用研究[D].哈爾濱理工大學，2015.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統(tǒng)的柔性研究[J].會計之友(下)，2015,(01)。

[5]葛兆強。戰(zhàn)略管理、銀行成長與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].廣東金融學院學報，2015,(01)

會計類論文開題報告

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　　設計(論文)題目：試論以企業(yè)會計人員為主體的內(nèi)部控制

專業(yè)：會計學

學生姓名：

1.內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是單位內(nèi)部的一種管理制度，但又不是一般的管理制度，而是一種特殊形式的管理制度。一般管理制度是以管理某種經(jīng)濟事項為內(nèi)容的一種規(guī)章制度，而內(nèi)部控制制度則是以一個企業(yè)、一個單位的經(jīng)濟活動為總體，采取一系列專門的方法、措施和程序?qū)λ鶎倏刂葡到y(tǒng)建立內(nèi)部控制體系的一種特殊管理制度。它與一般的管理制度相比，具有以下顯著特征：

1.1內(nèi)部控制是在系統(tǒng)理論的指導下，把一個企業(yè)或一個單位作為一個總體，并把構(gòu)成總體的各個組成部分(要素)看成是一個個系統(tǒng)。

1.2內(nèi)部控制的主體只能是單位內(nèi)部人員。

1.3內(nèi)部控制以單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動(或經(jīng)營管理活動)為客體。

1.4內(nèi)部控制的手段和方法多種多樣。

1.5內(nèi)部控制從其本質(zhì)上講屬于單位內(nèi)部的管理制度。

2.內(nèi)部控制制度的必要性

內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。我們知道，有關企業(yè)經(jīng)營的失敗、會計信息失真、違法經(jīng)營等情況在很大程度上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制度的`缺失或失效，諸如我國巨人集團的倒塌，鄭州亞細亞的衰敗，乃至美國安然公司的破產(chǎn)等，這些現(xiàn)象，無不與企業(yè)內(nèi)部控制制度有著一定的關系。因此，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會計信息質(zhì)量，對于完善公司治理，保護資本所有者的權(quán)益有著非常大的意義。

2.1內(nèi)部控制制度的分類

企業(yè)內(nèi)部控制制度劃分為內(nèi)部管理控制制度與內(nèi)部會計控制制度兩大類。

內(nèi)部管理控制制度是指那些對會計業(yè)務、會計記錄和會計報表的可靠性沒有直接影響的內(nèi)部控制。例如，企業(yè)單位的內(nèi)部人事管理、技術管理等，就屬于內(nèi)部管理控制。

內(nèi)部會計控制制度是指那些對會計業(yè)務、會計記錄和會計報表的可靠性有直接影響的內(nèi)部控制。例如，由無權(quán)經(jīng)管現(xiàn)金和簽發(fā)支票的第三者每月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，就是一種內(nèi)部會計控制，通過這種控制，可提高現(xiàn)金交易的會計業(yè)務、會計記錄和會計報表的可靠性。

2.2制定內(nèi)部控制制度的基本目的

企業(yè)單位制定內(nèi)部控制制度可以保證組織機構(gòu)經(jīng)濟活動的正常運轉(zhuǎn)，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運用，提高經(jīng)濟核算(包括會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算)的正確性與可靠性，推動與考核企業(yè)單位各項方針、政策的貫徹執(zhí)行，評價企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。尤其需要指出的是，企業(yè)財務管理系統(tǒng)電算化已經(jīng)普及，但計算機信息失控、破壞情況日趨嚴重，從而造成責任不明、相互推卸等問題，其關鍵在于計算機核算軟件存在著密碼缺乏牽制性，常用的密碼設置方法已不適應電算化會計信息系統(tǒng)的管理和發(fā)展，財務管理電算化應提高會計信息的保密程度，避免信息泄漏及對實體信息破壞，所以，建立比較完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度便可以避免密碼的泄漏、避免指責不明和相互推諉的問題。

3.以會計人員為主體的內(nèi)部控制制度的意義

按照契約理論，企業(yè)是由一系列不同層次的委托代理關系組成的總體。由于委托人與代理人的目標往往不一致，這樣在信息不對稱的情況下，就產(chǎn)生了經(jīng)濟學家經(jīng)常提到的兩種行為，即“道德風險”和“逆向選擇”，以及由此產(chǎn)生的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。對于這種現(xiàn)象，只能依靠非市場機制加以妥善解決，即出資者將資本授權(quán)給經(jīng)營者經(jīng)營后，必須輔以嚴格的監(jiān)督，這樣才能實現(xiàn)會計管理的預定目標。這種監(jiān)督有外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督兩種，而由于經(jīng)營者對企業(yè)的控制，使得外部監(jiān)督的成本高、效益差;相比而言，內(nèi)部監(jiān)督往往能起到關鍵性作用。因此，新頒發(fā)的《中華人民共和國會計法》明確指出“各單位應當建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”，對單位內(nèi)部控制問題作出專門規(guī)定。

3.1從會計的產(chǎn)生與發(fā)展來看，會計本身就具有內(nèi)部控制的作用

會計作為一項管理活動，提高企業(yè)經(jīng)營效率，加強企業(yè)經(jīng)營管理是會計工作的職責之一。會計監(jiān)督的完整含義是指對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)、指導、控制和促進，調(diào)節(jié)和指導主要是指利用各種經(jīng)濟活動方法引導人們的經(jīng)濟行為按照合理、合法的軌道進行，促進與控制則是對經(jīng)濟活動合理、合法性給予直接的支持和制約。會計人員的受托責任來自所有者和經(jīng)營者兩個方面，既要對所有者負責，也要對經(jīng)營者負責。一方面，會計人員受托于所有者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面可靠地確認、計量、記錄，披露企業(yè)的經(jīng)營狀況和理財狀況;另一方面，會計人員受托于經(jīng)營者在加強經(jīng)營管理、確定企業(yè)內(nèi)部激勵機制、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮作用，協(xié)助經(jīng)營者履行理財責任和經(jīng)營責任，最大效率地達到經(jīng)營者所要求的經(jīng)營目標。內(nèi)部控制目標主要分為三類：與營運有關的目標、與財務報告有關的目標以及與法令的遵循性有關的目標等，而這三個目標也正是會計工作的三個目標。

3.2從會計人員在企業(yè)中的地位來看，會計人員也是最適合的內(nèi)部控制執(zhí)行者

在企業(yè)內(nèi)部，會計工作是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、人、財、物等幾乎全部經(jīng)濟業(yè)務都要經(jīng)過會計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換為會計信息，會計人員能夠全面地掌握企業(yè)的各種經(jīng)濟活動和企業(yè)的財務狀況。內(nèi)部控制的構(gòu)成要素之一是信息和溝通，圍繞在控制活動周圍的是信息與溝通系統(tǒng)。這些系統(tǒng)使企業(yè)內(nèi)部的員工能取得他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，并交換這些信息。而會計無疑是企業(yè)管理的信息中心，由會計人員進行內(nèi)部控制，可以避免注冊會計師審計常常會遇到的審計范圍受限等情況。因此，通過會計這個環(huán)節(jié)來建立企業(yè)權(quán)力約束制度，是由會計工作本身的地位所決定的。

參考文獻：

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[2]吳英紅，常宇勝。關于加強企業(yè)控制問題的探討。理論界，2015(5)。

[3]閆俊瑜。加強內(nèi)控制度建設提升信息化應用水平。冶金財會，2015(8)。

[4]潘琰，鄭仙萍。論內(nèi)部控制理論之構(gòu)建。會計研究，2015(2)。

[5]劉大賢，袁小勇。審計學。北京：首都經(jīng)貿(mào)大學出版社，2015.

[6]楊立明，高尚宏。試論以企業(yè)會計人員為主體的內(nèi)部控制制度。前沿，2015(30)。

[7]薄會東。試論以企業(yè)會計人員為主體的內(nèi)部控制制度。中國商界，2015(15)。

[8]李坤，李玲?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度?，F(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015(8)。

[9]閻達五。《企業(yè)內(nèi)部會計控制系統(tǒng)》。北京：中國人民大學出版社，2015(財會文庫)

[10]李榮梅，陳良民。《企業(yè)內(nèi)部控制與審計》。北京：經(jīng)濟科學出版社，2015.4.

[11]《內(nèi)部會計控制制度》課題組。《內(nèi)部會計控制制度講解》。北京：北京科學技術出版社，2002.4.

[12]王書力，彭雙南，竹懷宏，程紅燕?！秲?nèi)部會計控制實務與案例》。北京：中國物價出版社，2002.5.

[13]周興榮?！镀髽I(yè)會計制度設計》。北京：科學出版社，2015.

[14]耿建新，宋常?！秾徲媽W》。北京：中國人民出版社，2015.

[15]宋榮恩，應唯，袁敏?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制制度設計——理論與實踐》。上海：上海財經(jīng)大學出版社，2015.6.

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