公司行政獎勵制度(行政人員獎勵制度)
公司行政獎勵制度
公司行政獎勵制度
公司行政管理制度
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00
下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 為工作時間
12 ： 00 － 13 ： 30 為午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 （ 2 ）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假 （ 1 ）病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％
休息日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％
法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％
（ 3 ）人事部門負責審查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。 （ 5 ）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查 （ 1 ）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。（ 2 ）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。 （ 3 ）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動
一、調(diào)動管理
1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。 2 、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5、 員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔?；蜃C明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者 7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者 9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者 7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者 16 、拒不接受領(lǐng)導建議批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象： （ 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會活動 （ 2 ）學習培訓機會 （ 3 ）職務(wù)晉升、加薪 （ 4 ）公司高層領(lǐng)導年終接見
3 、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下： （1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章 薪酬福利制度
第一節(jié) 薪酬
一 、薪酬
1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2 、適用對象：本公司所有正式員工。
3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
（ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
（ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
（ 3 ）學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。
（ 4 ）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4 、工資制度
（ 1 ）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終獎金。
（ 2 ）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
（ 3 ）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。
（ 4 ）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
（ 5 ）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額＝基本工資+績效工資+計時工資。
（ 6）新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。
5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機制
1 、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
（ 1 ）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
（ 2 ）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
（ 3 ）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
（ 4 ）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
（ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。
第二節(jié) 福利
1 、假期 （1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）c. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日）e. 婦女節(jié) （ 3 月 8 日，女員工放假半天）（3） 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天（含 休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 （5） 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6） 慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。 （7） 工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。（8）公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。 （9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 ％計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 ％計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，
未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。 2 、保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。 3 、賀儀與奠儀
（ 1 ）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。 （ 2 ）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
第四章 培訓、考核與發(fā)展
第一節(jié) 培訓管理
一、培訓目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓組，隸屬人力資源部，： 除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1 、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。 2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務(wù)培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。五、培訓積分制 1 、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設(shè)置及相應(yīng)學分，參加培訓并通過
考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。 2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務(wù)。 3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。 4 、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
七、培訓費用報銷
1 、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預(yù)算，報總裁批準。 2 、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。 3 、集團總部外派培訓費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批；子公司外派培訓在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責任。
第二節(jié) 績效考評
一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評原則
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期
1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。
四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。
五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的`30%。
等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格
定義 超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達成了工作目標 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下
六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。 2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。 6、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。
七、申訴及處理
被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展
一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。
二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。
四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。
五、員工職業(yè)發(fā)展通道
職務(wù) 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深XX師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級XX師 高級業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX師 二級業(yè)務(wù)員 4 助理XX師 一級業(yè)務(wù)員 5 XX員 初級業(yè)務(wù)員
六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：
1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績突出 3 、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作5 、上年度考核成績“良”以上 6 、完成規(guī)定培訓積分
行政管理制度
一、辦公管理制度
（一）、辦公
1. 工作時間，員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，著裝整潔得體；待人接物或接打電話應(yīng)謙和、謹慎、文明、禮貌。
2. 員工、干部外出辦事，應(yīng)分別填寫《員工外出辦事登記單》和《干部外出辦事登記單》。普通員工需經(jīng)主管部長簽批后交辦公室存檔后方可外出；部長以上管理人員需告知辦公室并將《干部外出辦事登記單》交辦公室存檔后方可外出。外出辦事必須抓緊時間，并保持通訊暢通。
3. 外來人員未經(jīng)允許不得進入辦公區(qū)域，除聯(lián)系業(yè)務(wù)和特殊情況外公司員工工作時間不會客。
4. 保持整潔安靜的辦公環(huán)境，辦公區(qū)不得大聲喧嘩、打鬧、吃零食、吸煙；辦公用品應(yīng)擺放整齊有序，不得翻看他人物品；員工各自辦公區(qū)域自覺保持清潔。
5. 增強安全意識，下班時應(yīng)及時關(guān)閉本人使用的電腦等電器設(shè)備，詳細檢查相關(guān)安全設(shè)施，整理好桌面的辦公用品及文件并放置在抽屜內(nèi)。
6. 員工如因工作需要加班，需填寫《加班申請單》，并經(jīng)主管部長簽批后報辦公室備案。
7. 參加公司統(tǒng)一組織的會議，所有人員一律不得在會議進行中接聽或撥打電話。
8. 對公司涉密事項及涉密載體應(yīng)嚴格控制知情范圍，任何知情人未經(jīng)公司相關(guān)負責人允許禁止傳播和散布。所有員工加入公司時，均應(yīng)與公司簽訂《保密承諾書》，并嚴格履行承諾。
（二）、考勤
1. 公司實行每周五天，每天八小時的工作制度，遲于上班時間5分鐘為遲到，早于下班時間5分鐘為早退。
2. 員工每日上下班必須由本人親自刷卡，每月終辦公室會同財務(wù)部對員工考勤記錄加以確認，任何人無權(quán)私自修改正確的考勤記錄。
（三）、請假
1. 員工因私事或生病原因不能按時上班者，應(yīng)事先向本部門長請假，并報辦公室；部長以上管理人員請假需總經(jīng)理親自批準。未經(jīng)批準自行其事者均按曠工處理。
2. 因病缺勤，須在上班后說明情況，必要時須附上診斷書。
二、印章、文件管理制度
（一）、印章管理規(guī)定
1. 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負責公司的印章管理工作。
2. 印章的使用前須辦理審核手續(xù)，填寫《新華公司公章使用登記表》。
3. 印章保管人對文件和印章審批單簽署情況予以審核，確認后蓋章。
4. 行政總監(jiān)對其保管的印章?lián)碛凶詈蟮臎Q定權(quán)。
5. 公司總經(jīng)理對公司所有印章的使用擁有絕對的決定權(quán)。
6. 印章使用單所載內(nèi)容必須與所蓋章的文件內(nèi)容相符，否則不予蓋章。
7. 涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)法律顧問審核簽字。
8. 印章原則上不許帶出公司，對確需將印章帶出使用的，應(yīng)填寫《新華公司公章使用登記表》，載明事項，按上述程序?qū)徍耍?jīng)批準后由兩人以上共同前往方可攜帶使用。
9. 印章保管人必須妥善保管印章，不得遺失，如遺失，必須及時向公司辦公室報告。
10. 違反本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，由公司對違紀者予以行政處分，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關(guān)機關(guān)處理。
（二）、文件管理規(guī)定
1. 公司各類文件由辦公室負責起草、下發(fā)、存檔。
2. 凡公啟文件（公司領(lǐng)導親啟除外）均由辦公室文員負責接收，并及時送達相關(guān)人員。
3. 公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時送交辦公室進行登記編號保管，不得個人留存。
4. 凡正式文件均需由行政總監(jiān)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室人員送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦，一般應(yīng)在當天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
5. 為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室人員應(yīng)在當天或第二天將文件送到總經(jīng)理和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，原則上不得超過兩天。
6. 傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。閱讀文件應(yīng)抓緊時間，如確系工作需要，辦理借閱手續(xù)，防止丟失泄密。
7. 借閱文件應(yīng)嚴格履行借閱登記手續(xù)，按時歸還，不允許拆卷和在文件上勾劃等。
8. 對于多余、重復、過時和無保存價值的文件，辦公室應(yīng)定期清理造冊，并按上級有關(guān)規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。
(三)、圖書管理規(guī)定
1. 部門或個人申請購買圖書,須填寫申請單并經(jīng)部門領(lǐng)導批準后報辦公室審批，經(jīng)行政總監(jiān)簽字后由辦公室或指定專人購買。
2. 購回書籍應(yīng)到辦公室登記，辦公室在確認圖書及申購程序無誤后予以辦理入庫手續(xù)。如所購書籍與購書申請不一致、所購書籍為非正版書籍，或無實際使用價值，不予入庫，不予報銷。
3. 辦公室須對新購圖書進行分類編號，粘貼標簽并加蓋公司有關(guān)印章。所有圖書都必須按圖書登記表要求進行登記，寫明購入時間、著作名稱及必要的項目。
4. 公司員工均可借閱圖書，所借出圖書不得轉(zhuǎn)借第三人。
5. 如圖書丟失或損壞，借閱者需照價賠償。如因不可抗原因造成的圖書損失，辦公室可視情況予以減免賠償金額。
三、車輛管理制度
公司車輛使用實行派車制度，員工用車須填寫用車申請單，經(jīng)辦公室批準后統(tǒng)一安排出車。對近似方向、時間的公務(wù)用車要求盡量合用，達到減少用車次數(shù)和成本的目的。
（一）、公務(wù)車使用管理規(guī)定
1. 公司公有車輛由辦公室統(tǒng)一管理，負責證照、稽核、保險、繳費和維護保養(yǎng)等相關(guān)手續(xù)的辦理。
2. 公司公有車輛專人駕駛，其他員工未經(jīng)批準不得私自駕駛，駕駛?cè)吮仨氃诖_保車輛狀況良好的情況下方能執(zhí)行出車任務(wù)，嚴禁帶故障出車，并嚴格遵守交通法規(guī)。
3. 由于意外或交通事故，導致車輛損壞，造成的經(jīng)濟損失，或向受害當事人賠償?shù)膿p失，在扣除保險金額后，再視實際情況由駕駛?cè)伺c公司共同承擔。
4. 由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蚴栌诒ｐB(yǎng)，而導致車輛損壞或機件故障，所需要維修費用，依情節(jié)輕重由駕駛?cè)顺袚糠帜酥寥抠M用。
（二）、通勤車使用管理規(guī)定
1. 坐通勤車的員工必須遵守各站點上車時間，通勤車在每個乘車點即停即走、不等人，員工沒按時上車，責任自負。
2. 坐通勤車的員工，必須保持車內(nèi)衛(wèi)生、愛護車輛，通勤車內(nèi)禁止吸煙。
3. 遇特殊情況（如堵車、下雪、下雨等不可抗力因素）不能按時到站，司機應(yīng)及時通知還在候車的員工，并上報公司辦公室相關(guān)負責人。
4. 坐通勤車的員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的乘降站點上下車，中途不能擅自要求停車上下車，如有違背規(guī)定，對司機酌情罰款。
5. 司機應(yīng)保持通勤車內(nèi)清潔、愛護車輛，通勤車只用于員工上下班、經(jīng)批準的相關(guān)工作任務(wù)。不能用通勤車拉任何物品，如有此情況本車司機不予制止，由本車司機承擔責任。
6. 司機應(yīng)嚴格遵守通勤時間（不可抗力因素除外），如因司機原因造成遲到，視情節(jié)罰款。
四、獎懲管理制度
（一）、獎勵
獎勵分三種：優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、重大貢獻獎
1. 優(yōu)秀部門獎。每年年終評比一次，評比數(shù)額按部門總數(shù)的20%比例掌握，獎勵標準為部門成員每人500元。具體評比條件為：
1) 部門有很強的凝聚力，出色完成本部門工作任務(wù)；
2) 部門全體成員能嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
3) 年度部門成員無一人受到通報批評以上處罰；
4) 工作無嚴重失誤，未給公司造成經(jīng)濟和信譽損失；
5) 團隊合作精神強，能與其它部門密切協(xié)作。
2. 優(yōu)秀員工獎。每年年終評比一次，獲獎人數(shù)按員工總數(shù)的10%掌握；參評人員為部門長以下人員。獎勵標準為每人500元（可與優(yōu)秀部門獎兼得）。具體評比條件為：
1) 為公司服務(wù)一年以上，服務(wù)期限自雇員入職當日起計算（含試用期）；
2) 在工作期間能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
3) 敬業(yè)精神強，主動性強，出色完成工作任務(wù)；
4) 一年內(nèi)未受到公司通報批評以上處罰。
3. 重大貢獻獎。適用對象為部長以下管理人員，對降低成本或?qū)景l(fā)展建設(shè)有重大貢獻者，一經(jīng)被公司領(lǐng)導集體認可，具體標準由公司管理層集體研究確定，獎金即時兌現(xiàn)。
上述各項獎勵的實施由公司辦公室具體承辦，報公司總經(jīng)理審批。
（二）、處罰
處罰分四種：警告、通報批評、嚴重警告、除名
1. 警告。分口頭警告和書面警告。
2. 通報批評。受到通報批評的員工將被取消領(lǐng)取績效工資資格，一年內(nèi)累計兩次被通報批評的員工工資降低一個檔次，一年內(nèi)兩次被通報批評的部門，主管領(lǐng)導降低一級工資，部長應(yīng)主動請辭降職。
3. 嚴重警告。被嚴重警告的員工將被取消領(lǐng)取績效工資資格，員工工資降低兩個檔次。
4. 除名。被除名的員工取消領(lǐng)取績效工資和分紅資格，扣發(fā)當月全部工資，其主管領(lǐng)導和部長降低一級工資。
凡受到工資下調(diào)處罰的員工，一年后視工作表現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，可恢復原工資檔次標準，但對扣除部分不予補發(fā)。
關(guān)于處罰具體實施辦法見辦公室下發(fā)的《經(jīng)濟處罰實施細則》。
行政人員獎勵制度
行政人員獎勵制度
從江縣交通局行政執(zhí)法工作激勵制度和違法行為糾正程序
第一章總則
第一條 為加強交通行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，維護行政相對人合法權(quán)益，激勵行政執(zhí)法工作人員，根據(jù)《國家賠償法》、《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，獎懲結(jié)合，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于交通系統(tǒng)行政執(zhí)法部門及其委托執(zhí)法的組織。
第三條 本辦法所稱行政執(zhí)法，是指行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法人員依法行使行政職權(quán)、履行行政職責的行為。
本辦法所稱行政執(zhí)法主體，是指國家行政機關(guān)和經(jīng)法律、法規(guī)授權(quán)的以及受行政機關(guān)依法委托享有行政執(zhí)法權(quán)的組織。
本辦法所稱行政執(zhí)法過錯，是指行政執(zhí)法主體及其執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中，因故意或者重大過失，違法或者不當行使職權(quán)，不履行或者不正確履行法定職責，損害國家利益，損害行政相對人的合法權(quán)益，給行政機關(guān)造成不良影響和后果的行為。
第四條 過錯責任的追究按照行政執(zhí)法人員實施執(zhí)法行為時的職責和過錯程度劃分責任。
第五條 追究過錯責任應(yīng)以事實為依據(jù)，公平、公正地進行。
第二章行政執(zhí)法工作激勵制度
第六條 行政執(zhí)法工作激勵制度適用于交通系統(tǒng)行政執(zhí)法單位和具備行政執(zhí)法資格的一線行政執(zhí)法人員。
第七條 從事查處違法行為的一線行政執(zhí)法干部在一線行政執(zhí)法崗位上的突出表現(xiàn)應(yīng)列為本人受獎勵的重要參考依據(jù)。
第八條 各交通系統(tǒng)行政執(zhí)法部門在獎金總額中確定一定比例，專項用于獎勵從事查處違法行為的一線行政執(zhí)法人員。
第三章過錯責任追究的范圍
第九條 行政執(zhí)法人員在實施行政處罰、行政許可（審批）、行政強制措施、行政收費等具體行政行為過程中，因主觀故意或重大過失有下列情形之一的，應(yīng)當追究其過錯責任：
(一)執(zhí)法行為被人民法院判決撤銷、變更或者責令重新作出的；
(二)執(zhí)法行為被行政復議決定撤銷、變更、確認違法或者責令重新作出的；
(三)執(zhí)法行為經(jīng)行政賠償程序賠償當事人損失的；
(四)執(zhí)法行為經(jīng)執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)有明顯錯誤的；
(五)執(zhí)法行為經(jīng)當事人申訴、檢舉或有關(guān)部門提出異議并經(jīng)查實是錯誤的；
(六)執(zhí)法行為經(jīng)新聞媒介曝光批評并經(jīng)查實是錯誤的；
(七)不履行法定職責的；
(八)依照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定承擔過錯責任的其他行為。
第十條 有下列情形之一的，從重追究過錯行為人的過錯責任：
(一)不配合有關(guān)部門調(diào)查，阻撓追究過錯責任的；
(二)對控告、揭發(fā)、檢舉行政執(zhí)法過錯的知情人進行打擊報復的；
(三)一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上(含兩次)行政執(zhí)法過錯的；
(四)其他應(yīng)當從重追究責任的行為。
第十一條 有下列情形之一的，可以從輕、減輕或者免除過錯行為人的過錯責任：
(一)主動承認錯誤并及時進行了糾正的；
(二)因過失出現(xiàn)錯誤并沒有造成嚴重社會影響的；
(三)其他可以從輕、減輕或者免除責任的情形。
第十二條 有下列情形之一的，不追究過錯行為人的過錯責任：
(一)因執(zhí)行上級的決定、命令，導致執(zhí)法過錯的；
(二)因上級規(guī)范性文件與法律、法規(guī)或規(guī)章有沖突，導致執(zhí)法過錯的；
(三)其他可以不追究過錯責任的情形。
第四章過錯責任追究的形式
第十三條 過錯責任追究形式分為：通報批評、追償、暫扣或建議核發(fā)機關(guān)注銷行政執(zhí)法證件、調(diào)離執(zhí)法崗位、行政處分。以上處理，可以單處，也可以并處。涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)進行處理。
第十四條 因行政執(zhí)法過錯給相對人造成損失并由其所在機關(guān)或組織進行賠償?shù)?，有故意或重大過失的行政執(zhí)法人員應(yīng)承擔部分或全部賠償費用。
第五章過錯責任的劃分
第十五條 行政處罰案件承辦人員根據(jù)事實、證據(jù)提出的處理意見正確，但未被審核人或批準人采納，造成執(zhí)法過錯的，由審核人或批準人承擔全部責任；由于承辦人隱瞞事實、隱匿證據(jù)、提供虛假證據(jù)，造成執(zhí)法過錯的，由案件承辦人承擔全部責任；審核人、批準人和承辦人員均有過錯的，由審核人、批準人承擔主要責任，承辦人員 承擔次要責任。
第十六條 應(yīng)當經(jīng)過審核、批準而未報經(jīng)審核、批準作出的行政行為，造成執(zhí)法過錯的，由承辦人員承擔全部責任。
第十七條 經(jīng)審核的具體行政行為，造成行政執(zhí)法過錯的，由審核機構(gòu)與執(zhí)法機構(gòu)根據(jù)過錯程度共同承擔責任。
第十八條 審核機構(gòu)改變原具體行政行為造成行政執(zhí)法過錯的，由審核機構(gòu)承擔改變部分的責任。
第十九條 批準人不采納執(zhí)法機構(gòu)、審核機構(gòu)的正確意見，強行作出決定，造成行政執(zhí)法過錯的，由批準人承擔全部責任。
第二十條 因檢驗、鑒定人員過錯造成行政執(zhí)法過錯的，由檢驗、鑒定人員承擔責任。
第二十一條 依法應(yīng)當作為而不作為的，根據(jù)崗位責任確定過錯責任人及其責任。
第六章過錯責任的追究程序
第二十二條 過錯責任追究案件應(yīng)填寫立案報告表，經(jīng)調(diào)查機關(guān)主要負責人批準后立案調(diào)查，調(diào)查人員不得少于二人。
第二十三條 對已立案的'追究案件，調(diào)查人員應(yīng)及時進行調(diào)查，收集必要的證據(jù)。
第二十四條 調(diào)查人員可調(diào)取被調(diào)查人作出具體行政行為的文件、資料及其他有關(guān)材料。
調(diào)查人員可以要求被調(diào)查人就執(zhí)法行為涉及的問題和行為作出解釋和說明。被調(diào)查人不得拒絕、推諉、隱匿或者提供虛假情況。
第二十五條 調(diào)查機關(guān)可以責令被調(diào)查人員停止違反法律、法規(guī)、規(guī)章或行政紀律的行為，暫停有違反行政紀律嫌疑的人員執(zhí)行職務(wù)。
第二十六條 調(diào)查機關(guān)在查辦案件中，對執(zhí)法過錯行為涉及的單位和個人有權(quán)進行查詢。
第二十七條 案件調(diào)查終結(jié)后，負責調(diào)查的機構(gòu)應(yīng)寫出調(diào)查終結(jié)報告，提出初步處理意見，經(jīng)本機關(guān)行政執(zhí)法責任制領(lǐng)導機構(gòu)審議后，報調(diào)查機關(guān)批準。
調(diào)查終結(jié)報告的內(nèi)容包括：被調(diào)查人的基本情況、行政執(zhí)法過錯的事實、追究責任的依據(jù)、追究責任形式的建議等。
被調(diào)查的執(zhí)法行為不符合過錯追究條件的，建議撤案。
第二十八條 過錯責任追究案件報調(diào)查機關(guān)批準后，調(diào)查機構(gòu)應(yīng)以調(diào)查機關(guān)的名義制作行政執(zhí)法過錯責任追究決定書，送達被調(diào)查人及其所在機構(gòu)，并抄送人事機構(gòu)。
決定書的內(nèi)容包括：被調(diào)查人的基本情況、行政執(zhí)法過錯事實、追究責任的依據(jù)、追究責任的形式、追究責任的時間、提出申訴的期限及受理機關(guān)等。
第二十九條 過錯責任追究案件，有關(guān)機關(guān)應(yīng)于作出行政執(zhí)法過錯責任追究決定書之日起15日內(nèi)，將決定書抄送縣政府法制辦公室備案。
第七章附則
第三十條 本辦法所稱批準人一般是指行政機關(guān)或組織的主要負責人或分管領(lǐng)導，審核人一般是指內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人。
第三十一條 對過錯責任追究，法律、法規(guī)及規(guī)章有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
行政人員考核及獎勵方案
一、考核方法
給出90分，根據(jù)具體工作進行加減分。最后得分加上教學成績得分乘以五即為該同志年終工作質(zhì)量獎金(行政人員教學成績?yōu)?0分)。
二、考核細則
1、不按時上交計劃、總結(jié)等書面材料一次扣5分。
2、無特殊原因不按時完成工作一次扣10分。
3、不按要求完成工作一次扣10分。
4、工作不積極、不主動、在教師中散布消極思想扣10分。
5、辦公室不干凈、凌亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6、在上級檢查中出現(xiàn)問題且原因在當事人未按要求建立健全檔案或由于當事人本身因素造成的，一次扣10分。
7、由于管理不到位，造成事故或不良影響的，根據(jù)具體情況一次扣1—10分。
8、在工作中認真負責，且與往年的工作比較有進步的加1—10分。
9、其它應(yīng)該加減分的情況學校將酌情進行加減分（每項加減分范圍為5—10分）。