某鎮(zhèn)居民收入情況調(diào)查報(bào)告(鎮(zhèn)農(nóng)村居民收入情況調(diào)查報(bào)告)

某鎮(zhèn)居民收入情況調(diào)查報(bào)告

某鎮(zhèn)居民收入情況調(diào)查報(bào)告

7月20日，我們實(shí)踐團(tuán)在新橋鎮(zhèn)的大集市上針對當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖肭闆r展開調(diào)研。

雖然下著蒙蒙細(xì)雨，但是我們的調(diào)研員們都活躍的穿梭在熙熙攘攘的人群之中，當(dāng)?shù)氐娜藗円埠軣崆榈慕邮芪覀兊恼{(diào)研。

在調(diào)研中我們主要了解到當(dāng)?shù)厝说闹饕杖雭碓词窃诋?dāng)?shù)氐墓S打工和種莊稼。新橋鎮(zhèn)是一個產(chǎn)鞋大鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)氐拇蟛糠帜袆趧恿Χ际窃谛瑥S打工，還有部分婦女也在那里打工。調(diào)研中一位大媽告訴我說在鞋廠中干得好的話可以一年可以掙2—3萬元。

而新橋當(dāng)?shù)鼐用竦牧硪淮笫杖雭碓淳褪欠N莊稼。據(jù)了解當(dāng)?shù)氐闹饕r(nóng)作物有小麥、玉米和花生等。在調(diào)研中一位大叔和我說：“原來很多農(nóng)民不愿意種地，但現(xiàn)在國家政策好了，中的不但不要錢還有補(bǔ)貼，他們村中很多勞動力都返回村中種地了。”

因?yàn)槲覀冊谡{(diào)研的時候時值大集市，一位買甜瓜的'大叔向我介紹了他的家庭情況。他說他家有四口人，他、他的妻子還有他的兩個兒子。他的妻子在鞋廠上班，而他就是在家種地和賣水果。他的大兒子已經(jīng)結(jié)婚了，他的小兒子在上高中，他的家庭情況在他們村中屬于中上等，已經(jīng)基本屬于小康社會了。調(diào)查報(bào)告

在這次調(diào)查活動中，我學(xué)到了好多好多，這是我在書本中學(xué)不到的，即使有，絕多沒有如此的深刻。這樣得來的是在心中刻苦銘心的。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該在實(shí)踐中認(rèn)識自己認(rèn)識社會，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行啊!

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鎮(zhèn)農(nóng)村居民收入情況調(diào)查報(bào)告

鎮(zhèn)農(nóng)村居民收入情況調(diào)查報(bào)告

有關(guān)數(shù)據(jù)表明，近幾年來，地區(qū)農(nóng)民收益連續(xù)連續(xù)增加，年勝一年，對數(shù)據(jù)深切分析發(fā)覺，村民們革故鼎新，一另日出而耕，日落而息的死板農(nóng)業(yè)模式，成長多項(xiàng)策劃的商品農(nóng)業(yè)，別的農(nóng)民思維也產(chǎn)生變化，不再堅(jiān)守地皮，離鄉(xiāng)務(wù)工也鞭策了農(nóng)民收益程度的進(jìn)步。

自從鎮(zhèn)當(dāng)局發(fā)起“農(nóng)民增加收益一個緊張路子是調(diào)整 農(nóng)業(yè) 財(cái)產(chǎn)布局”以來，鄉(xiāng)黨委、 當(dāng)局 帶領(lǐng)村民緊緊環(huán)繞 糧食 增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整，凸起本地優(yōu)勢、隨機(jī)應(yīng)變成長訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。在蒔植小麥，玉米的根本上，構(gòu)筑大棚出產(chǎn)基地，蒔植綠色生態(tài)食物，憑借是北京郊區(qū)的精良區(qū)位，大棚蒔植垂垂成為農(nóng)民增收的緊張渠道，比擬前幾年來看，農(nóng)業(yè)的比較收益大幅進(jìn)步進(jìn)步，農(nóng)民的人均收益由2500上升到3200.。

農(nóng)民增加收益的另外一個緊張路子是外出務(wù)工收益據(jù) 統(tǒng)計(jì) ，全鄉(xiāng)總勞力8206人，此中長年外出務(wù)工 工作 力2966人，約占總?cè)丝?0.4%。從查看環(huán)境來看，外出務(wù)工工作力按每一年最低純收益2400元來算，全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項(xiàng)可帶回資金712萬元，人均498元。

在人民獲得驕人的成績同時，也存在著中國底層工作人民的廣泛弱勢。

當(dāng)前農(nóng)民的消耗開支負(fù)但仍然太重，據(jù)查看，農(nóng)民的收益緊張付出于農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、 醫(yī)療 費(fèi)、膏火等。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料的代價(jià)有較大程度的增加，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的費(fèi)用仍然要占農(nóng)民收益相稱大的比例；別的是醫(yī)療費(fèi)用付出，農(nóng)民一旦抱病入院，醫(yī)療費(fèi)用付出比重就大幅度上升，特別是緊張工作力抱病后，導(dǎo)致該家庭工作力貧乏，凡是很快就會返貧。

別的，農(nóng)民的科學(xué)文化本質(zhì)不高，固然鄉(xiāng)黨委，當(dāng)局加大了對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，在必定程度上農(nóng)民的本質(zhì)有所進(jìn)步，可是農(nóng)民的集體本質(zhì)另有待進(jìn)步，緊張表如今出產(chǎn) 策劃 管 理 技巧、 文化 科學(xué)本質(zhì)和見解意識等方面，既感化了農(nóng)業(yè)的出產(chǎn)，也感化了工作力的移，大量的農(nóng)村殘剩工作力，外出務(wù)工只能做夫役和工作密度高的行業(yè)，未能以工作力產(chǎn)生工作代價(jià)，造成了人力資本的優(yōu)勢不能呈現(xiàn)。

農(nóng)民策劃出產(chǎn)方法粗放。緊張表如今三個方面：一是出產(chǎn)范圍過于狹窄，范圍策劃還只是少數(shù)；二是 科技 含量低，農(nóng)戶貧乏農(nóng)作物新品種的利用、蒔植、病蟲害有效防備等技巧，新種一種家作物要花上三年五年的時候去培養(yǎng)；三是辦理粗放，貧乏高雅耕耘的田間辦理以及精確的經(jīng)濟(jì)核算，造成了出產(chǎn)資料的極大華侈和出產(chǎn)本錢的增加。

農(nóng)民的信息來歷渠道大略。在市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例下，農(nóng)戶從真正意義上相對自力的出產(chǎn)策劃單位成為相對自力的策劃者和決議計(jì)劃者，改革把農(nóng)民推向市場經(jīng)濟(jì)的前臺，農(nóng)產(chǎn)品以從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。在這類環(huán)境下，農(nóng)民精確地把握信息，教導(dǎo)出產(chǎn)策劃成為在市場中取勝的必要前提，但從如今來看農(nóng)民的信息來歷渠道大略，農(nóng)民信息不靈是農(nóng)村的.一大廣泛現(xiàn)象，這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整的堅(jiān)苦加大。

農(nóng)業(yè)布局同等理。一是蒔植布局同等理，大大都農(nóng)民仍然把糧食出產(chǎn)作為緊張的收益來歷，在買方市場的前提下農(nóng)民增收產(chǎn)堅(jiān)苦加大；二是品種同等格，凸起表如今經(jīng)濟(jì)作物中“亨衢”品種多，特點(diǎn)品種少；三是財(cái)產(chǎn)化策劃程度低，不能構(gòu)成主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)品牌做大做強(qiáng)。

比年來，黨中間 國務(wù)院 高度珍視“三農(nóng)”題目，連續(xù)兩年的中間一號文件都是關(guān)于“三農(nóng)”題目的，辦理農(nóng)民增收題目，是當(dāng)前各級黨委、當(dāng)局的一此中間工作，事關(guān)全局，意義出眾。 “農(nóng)業(yè)興，農(nóng)村富；農(nóng)業(yè)穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)?！笨梢姟叭r(nóng)”題目是當(dāng)前擺在各級黨委、當(dāng)局面前目今的一個龐大的緊急而沉重的政治題目經(jīng)濟(jì)題目。對付如許一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)來講，要兌現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)，周全構(gòu)筑小康社會的目標(biāo)，就必須當(dāng)真貫徹落實(shí)中間一號文件精神，把成長作為第一要務(wù)，凸起抓好農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。是以增進(jìn)農(nóng)民增收必須有新思路和新辦法，采納綜合性辦法，在成長計(jì)謀、政策辦法和工作機(jī)制上有一個大變化。針對上述因?yàn)椋矣X得，要使農(nóng)民收益保存較快增加，應(yīng)當(dāng)如是做。

解放思維，加強(qiáng)市場意識，大力大舉調(diào)整財(cái)產(chǎn)布局。增進(jìn)農(nóng)民增收，就必須加大農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)增收布局調(diào)整力度，自發(fā)根據(jù)市場來調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局，在市場經(jīng)濟(jì)前提下，想要成長就必須具有市場，這是農(nóng)民增收的緊張關(guān)鍵。一是加強(qiáng)市場主導(dǎo)意識，堅(jiān)定以市場為導(dǎo)向，依靠市場指導(dǎo)出產(chǎn)，大力大舉成長“市場農(nóng)業(yè)”和“訂單農(nóng)業(yè)”。根據(jù)市場的要求來進(jìn)行出產(chǎn)，不但僅要以當(dāng)前市場為導(dǎo)向，還要以將來的市場變化趨勢為導(dǎo)向，構(gòu)成“人無我有”的場面，搶占先機(jī)；二是加強(qiáng) 質(zhì)量 效益意識，調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局是在農(nóng)產(chǎn)品相對多余的背景下進(jìn)行的，是以調(diào)整財(cái)產(chǎn)布局務(wù)必要適應(yīng)市場化的需求，把進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品格量放在首位，構(gòu)成“人有我優(yōu)”的模樣，進(jìn)步農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)特點(diǎn)立異意識，調(diào)整農(nóng)業(yè)布局不能盲目跟隨，他人如何調(diào)整就跟著如何調(diào)整，這不但僅會緊張挫傷農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)布局的自動性，還會使農(nóng)民減收，是以調(diào)整農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局必須建立立異意識，珍視特點(diǎn)，構(gòu)成“人優(yōu)我特”，增進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。