績(jī)效考核的評(píng)估報(bào)告(文明工地監(jiān)理的評(píng)估報(bào)告)
績(jī)效考核的評(píng)估報(bào)告
績(jī)效考核的評(píng)估報(bào)告
一、 概述
為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于2015年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。
二、考評(píng)成績(jī)
從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。
三、 考評(píng)結(jié)果分析
從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。
四、 考評(píng)存在問(wèn)題及建議
（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門(mén)并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的.績(jī)效考核部門(mén)，而非由人教科兼職，各縣市人教部門(mén)對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門(mén)后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。
（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效?？?jī)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。績(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
文明工地監(jiān)理的評(píng)估報(bào)告
文明工地監(jiān)理的評(píng)估報(bào)告
編制：
審核： （總監(jiān)）
審批： （公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）
xx項(xiàng)目管理有限公司
二○一x年十月二十八日
在xx市xx縣質(zhì)監(jiān)站的'領(lǐng)導(dǎo)下，我xx項(xiàng)目管理有限公司xx項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的配合下，xx小區(qū)施工項(xiàng)目部開(kāi)展了文明工地的創(chuàng)建工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、工程概況：
1、工程項(xiàng)目名稱：xx縣xxxx小區(qū)11#樓
2、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx縣xx大街西段路南
3、建設(shè)規(guī)模：
該項(xiàng)目為新建工程，占地面積 3000㎡，建筑面積為 9000㎡； 地上層數(shù)： 十八 層，地下層數(shù)： 十八層；主體高度： 60.2 m。
4、主建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)筏型基礎(chǔ)。
5、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：約 520天。
6、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。
7、工程建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體單位：
項(xiàng)目名稱：xx縣xx小區(qū)11#樓
工程地點(diǎn)：xx縣xx大街西段路南
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司
監(jiān)理單位: xx項(xiàng)目管理有限公司
承建單位：xxxx建筑工程有限總公司
設(shè)計(jì)單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院
勘察單位：xx信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院
監(jiān)督機(jī)構(gòu)： xx縣質(zhì)量安全監(jiān)督站
8、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：
本工程位于xx縣xx大街西段路南，剪力墻結(jié)構(gòu)，筏型基礎(chǔ)。建筑工程等級(jí)：ⅱ級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑物防火類別及耐火等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。
使用功能：住宅。
建筑節(jié)能：屋面保溫層：屋面、外墻外保溫采用55厚eps保溫系統(tǒng)。窗采用塑鋼窗，中空玻璃。
防水：屋面防水等級(jí)為ⅱ級(jí)，兩道設(shè)防。
地下室防水，防水等級(jí)為二級(jí)，二道設(shè)防；外設(shè)防水層的設(shè)防高度應(yīng)高出室外地面0.5m。
衛(wèi)生間防水：a、衛(wèi)生間的樓地面標(biāo)高，比同層其他房間、走廊的樓地面標(biāo)高低20㎜。 b、衛(wèi)生間墻根部用c15混凝土澆150高條帶。 c、地下室高低壓配電間設(shè)c15混凝土現(xiàn)澆150高門(mén)檻。
二,工程進(jìn)度情況
xx小區(qū)11#樓工程 XX年1月8日開(kāi)工，3月5日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工。XX年10月8日封頂.
三,監(jiān)理合同履約情況
1、 監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理合同開(kāi)展工作，“獨(dú)立公正、遵約守法、嚴(yán)格熱情創(chuàng)新提高。
2、 工程質(zhì)量監(jiān)理人員情況
人員配制:5人 總監(jiān)理工程師:xx
土建監(jiān)理:3人 土建監(jiān)理: 王有旭 周濤 宋國(guó)強(qiáng)
安裝1人 安裝監(jiān)理: 張奇
3、 質(zhì)量評(píng)定情況
工程質(zhì)量情況:基槽丶基礎(chǔ)丶主體已通過(guò)五方責(zé)任主體單位驗(yàn)收
四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
工地大門(mén)按規(guī)范進(jìn)行制作，門(mén)衛(wèi)值班室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出入人員進(jìn)行登記，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。大門(mén)上設(shè)置施工企業(yè)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)外圍采用彩鋼瓦圍擋?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路硬化處理，鋪碎石，生活、辦公場(chǎng)地混凝土硬化處理；對(duì)雨水、污水有組織排放；施工機(jī)械操作間合理布置；場(chǎng)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)懸掛相關(guān)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌；管理人員實(shí)行掛牌上崗；施工中要求工完場(chǎng)清，垃圾指定堆放，不任意拋灑。
五、施工安全達(dá)標(biāo)
建立安全保證體系，特種作業(yè)均持證上崗并辦理備案手續(xù)；施工外架采用雙排鋼制懸挑腳手架；有搭設(shè)方案及演算，搭設(shè)按規(guī)范要求操作；安全用電線路及用電設(shè)備均按要求設(shè)置；配電室、木工棚以及易燃材料堆放地等設(shè)防火設(shè)施，并定期對(duì)滅火器材檢查更換；模板及支撐所用材料均符合質(zhì)量要求；施工塔吊、電梯其質(zhì)量及安裝均符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；各項(xiàng)施工方案已按要求審批并執(zhí)行。施工前組織安全技術(shù)交底；臨邊、洞口防護(hù)到位；安全“三寶”配備到位，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；積極開(kāi)展三級(jí)教育。
六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
建立質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中首先嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；其二嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)商品混凝土質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿按配合比計(jì)量準(zhǔn)確，配比合理；其三，各種工序在自檢合格基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工；本工程11#基礎(chǔ)、主體經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
七、辦公生活設(shè)施
工地辦公室、宿舍及食堂同施工場(chǎng)地進(jìn)行隔離；炊事員持有健康證；食堂內(nèi)生熟食分案作業(yè)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；員工宿舍單人單床，通風(fēng)采光符合要求；工地廁所采用水沖式，有照明設(shè)施，專人清掃；生活場(chǎng)地專人管理。
八、文明氛圍
工地入口設(shè)置文明施工十不準(zhǔn)公約標(biāo)牌，提倡工人文明施工，對(duì)工地不文明行為進(jìn)行指正；進(jìn)場(chǎng)工人建立勞務(wù)登記；各班組踴躍開(kāi)展文明競(jìng)賽活動(dòng)，提高各班組團(tuán)結(jié)凝聚力；工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛反映企業(yè)精神，時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)。
xx項(xiàng)目管理有限公司
xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部
XX.10.18