旅游景點安全隱患整改通知書范文
1.旅游景點安全隱患整改通知書范文
交通安全隱患整改通知書報告，需要寫明的是具體是哪個單位或是個人，現(xiàn)查明其存在具體哪些交通安全隱患，帶來生命安全以及財產(chǎn)損失，會給自己或是他人帶來交通威脅，需要該單位或是個人需要為期多長時間的整改，只有整改完成并通過審核檢查通過，才能上路經(jīng)營或是出行。
2.景區(qū)存在安全隱患整改措施
對旅游景點存在安全隱患應(yīng)做如下處罰，
1，應(yīng)立即關(guān)閉該景點，責令立即對安全隱患進行整改，直至合格。
2，對局部或某一處存在的問題，應(yīng)實行局部臨時關(guān)閉，整改合格才能開放。
3，對該景點和主要負責人，有關(guān)部位責任人要進行安全教育和處罰。
4，對因安全隱患造成的人身傷害，應(yīng)予以賠償，并對責任人給予教育罰款處理。
3.旅游景點安全隱患整改通知書范文模板
一、加強學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質(zhì)的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。
二、進一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負責人，并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負責人，在其職責范圍內(nèi)做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負責組織實施，
4.景區(qū)整改通知書
違建雨棚整改通知書是必須執(zhí)行的。因為違建雨棚整改通知書是國家行政部門下發(fā)的通知書，是具有法律效力的。如果你接到了整改通知書證明你的雨棚是違章建筑，違章建筑按照規(guī)定是要拆除的，如果你自己不拆除違建，國家會給你強制拆除的。
5.旅游景點安全隱患整改通知書范文大全
小區(qū)家里存在安全隱患，想要寫報告的話，首先寫明你本人的戶主信息。你本人具體的小區(qū)地址幾號樓幾單元幾號，然后寫明小區(qū)內(nèi)在家中發(fā)現(xiàn)的具體安全隱患。可以添加圖片作為具體證據(jù)。然后寫明容易發(fā)生隱患后的產(chǎn)生的嚴重后果。以及最后整改方案
6.景區(qū)道路安全隱患整改通知書
青城山后山景區(qū)暫停開放。
7月15日，都江堰市青城山景區(qū)后山管理處發(fā)布通知稱，青城山后山景區(qū)暫停開放，恢復(fù)開放時間另行通知。
該通知稱，接都江堰市規(guī)劃和自然資源局、應(yīng)急局、氣象局通知，目前已發(fā)布暴雨黃色（地災(zāi)風險三級）或以上預(yù)警，加之，受7月14日晚汶川4.8級地震影響，山區(qū)存在地災(zāi)隱患。為確保景區(qū)游覽安全，青城山后山景區(qū)暫停開放，恢復(fù)開放時間另行通知。
青城山景區(qū)后山管理處提醒，請計劃前往青城后山景區(qū)游覽的游客實時關(guān)注景區(qū)官網(wǎng)、官微官博信息發(fā)布，合理安排游覽行程。
7.景區(qū)安全整改報告
9月5日，北京市旅游委聯(lián)合市安監(jiān)局會同房山區(qū)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、旅游委及安全檢查專家，對十渡拒馬樂園和樂谷銀灘進行安全檢查。
據(jù)了解，十渡景區(qū)蹦極項目整改已經(jīng)完成，但景區(qū)內(nèi)仍存在其他安全隱患，蹦極的恢復(fù)營業(yè)時間將推遲，尚未確定。8月18日的“蹦極觸水”事件后，十渡蹦極即停止營業(yè)并接受檢查整改。質(zhì)監(jiān)局表示，十渡蹦極的硬件設(shè)施并不存在安全問題，“蹦極觸水”事件主要是操作人員經(jīng)驗不足，判斷失誤，升降繩下降過多導(dǎo)致的。整改期間，十渡景區(qū)方面對蹦極的整套設(shè)備的各個部位進行檢查，杜絕不合格項，并進一步對員工進行崗位責任制培訓(xùn)，重點強調(diào)操作過程。“我們培訓(xùn)有半個月了，主要培訓(xùn)操作流程。”蹦極項目的工作人員表示，停業(yè)這段時間，企業(yè)整改了操作配電箱，去掉長動按鈕，只留點動按鈕，使速度變慢，升降繩的上升與下降只能點動，手指按動啟動，手指離開停止。除此之外，景區(qū)方面進一步完善管理制度，制度中增加“員工工作期間不可攜帶手機，員工的手機由跳臺主管統(tǒng)一管理”“教練在操作過程中要精神集中，不可與其他員工交談”等制度。在這次市旅游委組織的檢查活動中，檢查組發(fā)現(xiàn)了十渡景區(qū)內(nèi)的一些安全隱患。如拒馬樂園部分圍欄腐蝕嚴重，原有大拇指粗的欄桿，中部被腐蝕成不到一根筷子粗；樂谷銀灘的配電室內(nèi)缺乏符合規(guī)定的高壓操作安全用具。此外，這兩個景區(qū)的階梯、圍欄等多個位置沒有提示語和警示牌，固定用電的電線直接鋪在地面等不規(guī)范用電問題也非常嚴峻。市檢查組要求相關(guān)企業(yè)的負責人在一周內(nèi)解決被查出的安全隱患，并將進行復(fù)查。
8.旅游景區(qū)安全隱患排查報告
大排查、大整治行動從三個層面交叉進行、同步開展。
?。ㄒ唬﹩挝蛔圆樽约m、即查即改。嚴格落實單位主體責任，全面提升安全管理水平。
1.加強教育培訓(xùn)。所有單位立即組織開展全員安全培訓(xùn)，通過觀看事故警示片、現(xiàn)身說法等方式開展全員警示教育，確保安全知識、安全理念入腦入心，受到警醒。
2.完善排查制度。建立并落實職工隱患排查獎勵制度，鼓勵對查出隱患的職工參照發(fā)明創(chuàng)新、技術(shù)革新獎勵標準予以獎勵，發(fā)動全體職工全面參與隱患排查整治，獎勵情況作為政府部門督查檢查的重要內(nèi)容。
3.狠抓問題整改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，各單位要建立臺賬，逐項落實整改責任、措施、時限，及時整改，形成自查報告，經(jīng)單位負責同志確認簽字后，每半月一次上報縣級政府安全生產(chǎn)主管部門。
?。ǘ└骷壐鞑块T集中檢查、嚴格執(zhí)法。嚴格落實屬地管理責任和行業(yè)部門監(jiān)管責任，堅決守好自己的“責任田”。
1.實施全面監(jiān)管。所有縣（市、區(qū)）對每個單位都要明確其安全生產(chǎn)主管部門，決不能失管漏管。
2.創(chuàng)新檢查方式。重點采取“雙隨機一公開”“四不兩直”、異地交互等方式開展檢查，確保查實查深。加強檢查人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，深入了解各行業(yè)領(lǐng)域單位安全生產(chǎn)工作規(guī)律及特點，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，確保真查會查。
3.拓寬信息渠道。用好群眾舉報、內(nèi)部舉報等手段，建好信息化遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保查細查全。
4.依法嚴厲懲處。堅持問題導(dǎo)向，排除各種干擾，敢于動真碰硬，形成有力震懾。對單位隱患應(yīng)查未查、應(yīng)報未報、應(yīng)改未改的，依法從嚴處罰；對存在重大隱患未按期整改的，一律停產(chǎn)整頓直至關(guān)閉。
?。ㄈ┦〖壎綄?dǎo)核查、追責問責。開展常態(tài)化、不間斷督查，確保大排查、大整治各項措施落實落地。
1.參照“四進”攻堅工作做法，從省市縣三級機關(guān)部門單位抽調(diào)干部，組建安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)核查組，入駐各縣（市、區(qū)），深入基層、企業(yè)、單位，督導(dǎo)核查安全生產(chǎn)工作特別是大排查、大整治工作情況，促進工作有效落實。
2.組織人大代表、政協(xié)委員、安全專家及省直部門工作人員，組成若干督導(dǎo)核查組，對各市安全生產(chǎn)大排查、大整治工作實效進行督導(dǎo)核查，核查單位自查和各級各部門檢查的效果，并適時組織開展安全生產(chǎn)巡查。
3.督導(dǎo)核查中發(fā)現(xiàn)自查不到位、問題嚴重的單位，一律從嚴處罰，按規(guī)定納入失信聯(lián)合懲戒，對其獲取政府補貼和政策支持進行限制；對檢查不到位，排查整治走過場，發(fā)生事故，造成重大后果的，嚴肅追責問責。
9.景區(qū)安全隱患整改報告范文
景區(qū)安全會議內(nèi)容包括：會議主題、會議時間、參會人員、會議決定事項有哪些，發(fā)現(xiàn)的安全隱患有哪些、針對安全工作的要求有哪些。
10.旅游景點安全隱患整改通知書范文怎么寫
安全生產(chǎn)隱患排查與整改內(nèi)容
1、總則
1.1、為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改責任，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
1.2、本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。
2、事故隱患的定義
事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。
3、組織管理
3.1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。
3.2管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全技術(shù)科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能人員負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。
3.3各級隱患排查組織的職責
3.3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。
3.3.2安全技術(shù)科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。
3.3.3生產(chǎn)技術(shù)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。
3.3.4材料科負責審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。
3.3.5工會負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。
3.3.6質(zhì)檢中心負責生產(chǎn)指標的隱患排查工作。
3.3.7安管科負責安全班組，裝置、設(shè)施的定置隱患排查。
3.3.8后勤部科負責勞動紀律的隱患排查工作。
3.3.9項目部各管理人員為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對施工現(xiàn)場各班組崗位安全、生產(chǎn)工藝、施工機械進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.3.10班組隱患治理小組負責組織對各崗位進行安全生產(chǎn)，對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。
3.3.11各生產(chǎn)、工藝崗位負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報班組隱患治理小組。
4、隱患排查
4.1隱患排查時間
4.1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.2隱患治理組織每半月組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.3班組級安全管理人員每班進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.4各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。
4.2隱患排查人員
4.2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、材料科、安全技術(shù)科、質(zhì)檢中心、工會、企管科、勞動人事科組成。
4.2.2工地隱患治理組織機構(gòu)由各班組長設(shè)備、安全員，技術(shù)員、施工員組成。
4.2.3班組安全隱患排查小組由各化工班班長及兼職安全員組成。
4.2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
4.3隱患排查內(nèi)容
4.4隱患排查上報程序
4.4.1各班組人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報班組長。
4.4.2各班組對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本項目部隱患排查小組負責人。
4.4.3現(xiàn)場隱患治理小組將各班組匯總上報的安全隱患進行審查，并積極落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。
4.4.4對施工現(xiàn)場不能整改的安全隱患及上級部門查出的由安全員審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。
4.4.5安全技術(shù)科對公司匯總上報集團公司安全環(huán)保處備案。
4.5建立臺賬
4.5.1各班組排查出的安全隱患要在本班組建立安全隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
4.5.2各班組上報到項目部的安全隱患，由施工現(xiàn)場隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。
4.5.3由安全員審批的，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。
5、隱患分級
5.1分級依據(jù)
依據(jù)《報告和調(diào)查處理條例》和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。
5.2隱患級別確定
5.2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進行判定，達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。
5.2.2分級
5.2.2.1重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。
5.2.2.2較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。
5.2.2.3一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。
6、隱患評估、報告
6.1隱患的確認
6.1.1班組不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報項目部備案，由項目部隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。
6.1.2屬于一般隱患，由項目部制定落實整改措施方案，明確責任人，編制資金投入計劃。
6.1.3屬于較大、重大隱患，由安全員編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全技術(shù)科）備案。
6.1.4事故隱患報告書內(nèi)容：
6.1.4.1隱患報告單位
6.1.4.2隱患的主要危害
6.1.4.3事故隱患現(xiàn)狀
6.1.4.4現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案
6.1.4.5有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料
6.1.4.6消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
6.1.4.7現(xiàn)隱患監(jiān)控的責任單位和責任人
7、隱患整改
7.1一般事故隱患，由責任單位立即整改，最長期限不得超過3天。
7.2較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改責任人，整改內(nèi)容，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。
7.3重大事故隱患，隱患責任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責任人、整改時間、完成隱患整改，并上報集團公司安全環(huán)保處備案。由公司安委會組織進行復(fù)查。
7.4隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查，并建好檔案。
8、隱患排除的確認
8.1一般事故隱患，由項目部隱患治理組織對隱患整改情況進行復(fù)查。
8.2較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情況進行復(fù)查。
8.3重大隱患，由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查，對整改情況上報集團公司備案。
8.4對未按時整改，治理不合格的，責任單位及職能部門重新登記，重新明確責任人，整改期限，整改方案和措施。
8.5各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總后上報各職能部門。
9、考核
9.1安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。
9.2實行公司對項目部、項目部對班組、班組對個人的分級考核機制。
9.3對排查出的事故隱患整改措施不到位，責任制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相法規(guī)定嚴肅處理。
9.4任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。
