辦公沙發(fā)入什么(辦公家具應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)??????)

1.辦公家具應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目??????

依據(jù)金額大小可分為兩種情況：

1.若金額小，可計(jì)入管理費(fèi)用科目，二級(jí)明細(xì)科目可設(shè)百置：低值易耗品。

2.若金額大，可計(jì)入固定資產(chǎn)科目，二級(jí)明細(xì)科目可設(shè)置：辦公家具。

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超度過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

拓展資料：

會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素對(duì)象的具體內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行分類核算的類目。

會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容各有不同，管理要求也有不同。為了全面、系統(tǒng)、分類地核算與監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，以及由此而引起的各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和各項(xiàng)損益的增減變動(dòng)，就有必要按照各項(xiàng)會(huì)計(jì)對(duì)象分別容設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

設(shè)置會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容加以科學(xué)歸類，是進(jìn)行分類核算與監(jiān)督的一種方法。

參考資料：

會(huì)計(jì)科目-百度百科

2.沙發(fā)屬于什么會(huì)計(jì)科目

辦公桌椅在2000元以下可以進(jìn)入當(dāng)前損益，沙發(fā)如果在2000元以上須進(jìn)入固定資產(chǎn)。

若沙發(fā)價(jià)值低于兩千，入賬時(shí)全部計(jì)入低值易耗品：

借：低值易耗品 --桌子

借：低值易耗品--椅子

借：低值易耗品--沙發(fā)

貸；庫(kù)存現(xiàn)金或銀行存款

攤銷時(shí)計(jì)入管理費(fèi)用：

借：管理費(fèi)用--低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品--桌子

貸 ： 低值易耗品-椅子

貸：低值易耗品-沙發(fā)

若沙發(fā)價(jià)值高于兩千，則做單獨(dú)處理：

借：固定資產(chǎn) 貸：銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金等

感覺這樣的提問沒有意義

建議自己下去查查資料

3.請(qǐng)問公司辦公室購(gòu)買的沙發(fā),椅子等辦公用品應(yīng)該進(jìn)入什么會(huì)計(jì)科目

1、購(gòu)買辦公用品類的小額支出可以直接進(jìn)管理費(fèi)用。如果數(shù)額較大，比如辦公桌之類的，可以進(jìn)低值易耗品，然后再轉(zhuǎn)如管理費(fèi)用。

2、分錄如下：借：管理費(fèi)用 貸：現(xiàn)金（或銀行存款） 辦公桌之類數(shù)額較大又不能進(jìn)固定資產(chǎn)的可進(jìn)低值易耗品： 借：低值易耗品 貸：現(xiàn)金（或銀行存款） 然后攤銷低值易耗品（可一次性攤銷，可分幾個(gè)月平均攤銷）攤銷的時(shí)候分錄如下： 借：管理費(fèi)用 貸：低值易耗品。

擴(kuò)展資料：

低值易耗品攤銷的主要方法有：

1.一次攤銷法；

一次攤銷法是指領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，將其價(jià)值全部一次轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的方法。這種方法適用于價(jià)值低、使用期限短，或易于破損的物品如玻璃器皿等。

采用這種方法攤銷低值易耗品價(jià)值時(shí)，其最高單價(jià)和適用品種必須嚴(yán)格控制，否則會(huì)影響各期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費(fèi)。

2.分期攤銷法；

分期攤銷法是根據(jù)領(lǐng)用低值易耗品的原值和預(yù)計(jì)使用期限計(jì)算的每月平均攤銷額，將其價(jià)值分月攤?cè)氘a(chǎn)品成本的方法。攤銷期一般不應(yīng)超過一年。這種方法適用于期限較長(zhǎng)、單位價(jià)值較高，或一次領(lǐng)用數(shù)量較多的低值易耗品。

3.五五攤銷法；

五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)先攤銷其價(jià)值的50%（五成），報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的50%（扣除殘值）的方法。

采用這種方法，低值易耗品報(bào)廢以前在賬面上一直保留其價(jià)值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用著一部分資金，有利于對(duì)實(shí)物的使用進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)大量的賬外物資。這一方法適用于每月領(lǐng)用數(shù)和報(bào)廢數(shù)比較均衡的低值易耗品，

如果一次領(lǐng)用的低值易耗品數(shù)量很大，為了均衡產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)，也可將其攤銷額先列入待攤費(fèi)用，而后分期攤?cè)氘a(chǎn)品成本。

參考資料來(lái)源： 百度百科-低值易耗品