創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類(lèi)型及案例

1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型有哪些

1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：

復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類(lèi)型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”，因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。

2、模仿型創(chuàng)業(yè)：

這種形式的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過(guò)程長(zhǎng)，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。

3、安定型創(chuàng)業(yè)：

這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒(méi)有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類(lèi)型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項(xiàng)新品。

4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)：

這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)，除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型，有效高的失敗率，但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過(guò)程管理等各方面，都有有很好的搭配。

2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分類(lèi)有哪些

1.創(chuàng)新型機(jī)會(huì)，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新為人們帶來(lái)方便，比如蘋(píng)果、微軟，核心競(jìng)爭(zhēng)力在別人短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有的技術(shù)。

機(jī)會(huì)在需求中找到，根據(jù)需求創(chuàng)新技術(shù)。2.模仿型機(jī)會(huì)，通過(guò)模仿別人的技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品，降低成本形成競(jìng)爭(zhēng)力，或者利用自己已有的用戶(hù)群。

例如騰訊則利用已有的龐大用戶(hù)群對(duì)其依賴(lài)盈利。機(jī)會(huì)在優(yōu)化資源配置中找。

3.識(shí)別型機(jī)會(huì)，通過(guò)已有技術(shù)和已知需求成為供給方，比如百合網(wǎng)利用中國(guó)的龐大人口和現(xiàn)代找伴侶難的契機(jī)，結(jié)合科學(xué)心理分析，將生活背景、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識(shí)水平、世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)接近甚至相同的人搭配在一起，提高配對(duì)率。

3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型?我們可以從哪里入手尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?請(qǐng)舉例說(shuō)明

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看自身是否具備相關(guān)項(xiàng)目的資質(zhì)，找對(duì)項(xiàng)目之后腳踏實(shí)地努力。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金也是需要考慮的問(wèn)題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。推薦使用有錢(qián)花，有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌，面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的信貸服務(wù)，借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融APP（點(diǎn)擊官方測(cè)額）。

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4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)遇?

首先，國(guó)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的政策和制度保障。黨的十七大報(bào)告明確提出了以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的戰(zhàn)略，為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)指引了方向，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)高度重視。

國(guó)家出臺(tái)了諸多政策促發(fā)展、保增長(zhǎng)、保就業(yè)，其中鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策是十分突出的。為創(chuàng)業(yè)提供了包括融資、稅收、行政服務(wù)等相應(yīng)的政策支持。創(chuàng)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力的體現(xiàn)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑，是新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，是失業(yè)人員和新就業(yè)人員的重要從業(yè)渠道。

創(chuàng)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力的體現(xiàn)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑，是新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，是失業(yè)人員和新就業(yè)人員的重要從業(yè)渠道。

各級(jí)地方政府也采取了一系列扶持政策與措施。如京滬深三地政府均出臺(tái)了一系列扶持高新技術(shù)發(fā)展的地方性法規(guī)和文件，明確制定了企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策，特別對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的項(xiàng)目，做出了扶持的明文規(guī)定。

雖然各種創(chuàng)業(yè)所采取的途徑、方式各有不同，但殊途同歸的是：盡其所能扶持中小型科技企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)一些地方政府也結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特點(diǎn)，制定了有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)促進(jìn)政策，以便使更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)，從而一方面解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，另一方面也為其他社會(huì)成員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。

其次，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供機(jī)遇。當(dāng)前，我國(guó)正在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家要發(fā)展有潛力的、有較高核心能力的新產(chǎn)業(yè)。

這種戰(zhàn)略為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了難得的機(jī)會(huì)，有可能使大生創(chuàng)辦的新興企業(yè)獲得更多的支持。創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的降低、創(chuàng)業(yè)成本的減少，給缺乏資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人們的消費(fèi)習(xí)慣有所改變，而此時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有利于積累經(jīng)驗(yàn)與資金。

另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下由于失業(yè)率的增加，人們對(duì)于崗位的渴望將更加強(qiáng)烈。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，會(huì)讓他們降低人力成本，提高工作效率。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，企業(yè)運(yùn)作中較大的成本往往是人力成本，人力成本的降低，有利于創(chuàng)業(yè)者積蓄力量。

因此，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)更新所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)崗和低碳產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)大力興起過(guò)程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅有運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，而且能夠從人才市場(chǎng)上以相對(duì)比較低的人力成本獲得有經(jīng)驗(yàn)的員工。

5.3,結(jié)合實(shí)際分析,青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)

機(jī)遇就是國(guó)家已經(jīng)把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)定位在國(guó)家戰(zhàn)略方面，是一個(gè)舉國(guó)之力傾注的巨大國(guó)策，是萬(wàn)眾一心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)代，國(guó)家政策全力扶持，一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨。全國(guó)上下一片大好形勢(shì)。所以這個(gè)事情只會(huì)成功不會(huì)失敗。事無(wú)巨細(xì)，各個(gè)細(xì)節(jié)方面都順著國(guó)策走，一定有希望。各地政策層出不窮，資金扶持、稅收減免、人才資助、房租水電、孵化器眾創(chuàng)空間建設(shè)等等政策遍地開(kāi)花，如此豐厚的創(chuàng)業(yè)后盾和溫床，年輕人大有可為，比以前創(chuàng)業(yè)痛快多了。成功率大大提升。

挑戰(zhàn)就是形式再好，也要避免泡沫，虛的創(chuàng)業(yè)也很多，有些沒(méi)有什么意義的項(xiàng)目不會(huì)成活的項(xiàng)目也一窩蜂參與進(jìn)去，有些沒(méi)有創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)力的人也進(jìn)去應(yīng)付一把，有些不切合實(shí)際的扶持創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目也在建設(shè)。年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，要腳踏實(shí)地，避免浮躁，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的有效途徑，但是里面水太深，不是一兩下熱情激情就可以搞定的。年輕人沒(méi)有社會(huì)閱歷，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)，沒(méi)有資金實(shí)力，沒(méi)有后臺(tái)背景，沒(méi)有一定管理技能戰(zhàn)略眼光，這些都是比較被動(dòng)的，市場(chǎng)是波瀾壯闊也兇險(xiǎn)無(wú)比的。所以要審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)業(yè)不可貪大，從小做起，摸著石頭過(guò)河，用做事的心態(tài)去搞，不要妄想意淫，腳踏實(shí)地。人是做事的，不是為了私欲而存在的，人做正，事情因果就正！事業(yè)就正，福報(bào)就正！