職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案
1.2016年河南省駐馬店回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)惠政策???
駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《駐馬店市加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》的通知各縣區(qū)人民政府，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會，市政府各部門： 《駐馬店市加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2015年11月9日 駐馬店市加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的 實(shí) 施 意 見 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，充分調(diào)動社會資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的新引擎，現(xiàn)就加快推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作提出如下意見： 一、積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) （一）深化商事制度改革 1.放寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。按照“非禁即入、便民高效、規(guī)范統(tǒng)一、寬進(jìn)嚴(yán)管”的原則，凡是國家法律法規(guī)未禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，都允許和鼓勵各類資本參與投資。
凡法律法規(guī)未明確禁止的服務(wù)行業(yè)和經(jīng)營項(xiàng)目，全部向社會資本開放，鼓勵各方創(chuàng)業(yè)投資。大力支持生產(chǎn)性服務(wù)和生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展，鼓勵社會資本進(jìn)入金融服務(wù)、交通運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、高技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)咨詢、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、電子商務(wù)、工程咨詢服務(wù)、人力資源服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、文化、旅游、健康服務(wù)、教育服務(wù)、家庭服務(wù)、體育、養(yǎng)老服務(wù)、房地產(chǎn)和新型業(yè)態(tài)、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長。
2.放寬市場主體名稱核準(zhǔn)條件。支持節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、生物技術(shù)、新醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車、軟件和服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和新一代信息技術(shù)等新興行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，允許企業(yè)使用表明其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的各類新興行業(yè)用語作為企業(yè)名稱中的行業(yè)表述；支持企業(yè)開展產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新，允許使用如“健康管理”、“現(xiàn)代物流”、“電子商務(wù)”、“冷鏈物流”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“供應(yīng)鏈管理”、“云計(jì)算”、“新能源研發(fā)”、“合同能源管理”、“基因檢測”、“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”、“商務(wù)會展”、“貿(mào)易貨棧（站）”、“客?！钡茸鳛槠髽I(yè)名稱中的行業(yè)表述；支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，允許使用“物流”、“物流服務(wù)”、“物流**服務(wù)”等作為行業(yè)表述；支持文化產(chǎn)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，允許使用“文化產(chǎn)業(yè)”、“健康服務(wù)”、“養(yǎng)老服務(wù)”等作為企業(yè)名稱中的行業(yè)表述；營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請公司登記的，可以使用“**醫(yī)院有限公司”或“**醫(yī)院股份有限公司”作為企業(yè)名稱；允許市場主體根據(jù)經(jīng)營需要，在企業(yè)名稱中組織形式連用，使用“**院有限公司”、“**所有限公司”、“**中心有限公司”、“**場有限公司”、“**館有限公司”和“**網(wǎng)有限公司”等作為企業(yè)名稱。
取消企業(yè)名稱經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊后，無特殊原因在一年內(nèi)不得申請變更的限制。允許使用已注銷滿一年的企業(yè)名稱。
企業(yè)名稱可以隨企業(yè)或者企業(yè)的一部分一并轉(zhuǎn)讓。經(jīng)預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)取消企業(yè)名稱經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊后，無特殊原因在一年內(nèi)不得申請變更的限制。
經(jīng)預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名稱，在有效期內(nèi)，市場主體可以申請調(diào)整注冊資本、住所、登記機(jī)關(guān)。 3.放寬注冊資本登記條件。
除現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院規(guī)定實(shí)行注冊資本實(shí)繳登記制的行業(yè)外，公司一律實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制。除募集設(shè)立的股份有限公司外，公司設(shè)立登記、變更注冊資本無需提交驗(yàn)資證明。
4.放寬對經(jīng)營場所的限制。允許有直接或間接投資關(guān)聯(lián)關(guān)系的市場主體，使用同一地址作為住所（經(jīng)營場所）登記；允許在集中辦公區(qū)以同一地址作為多家市場主體住所（經(jīng)營場所）登記；市場主體在同一縣（市、區(qū)）區(qū)域增設(shè)經(jīng)營場所的，可以選擇辦理經(jīng)營場所備案或者分支機(jī)構(gòu)登記；市場主體遵守法律、法規(guī)及管理規(guī)約，并征得有利害關(guān)系的業(yè)主同意，可以將住宅作為住所（經(jīng)營場所）登記。
5.放寬企業(yè)集團(tuán)登記條件。母公司注冊資本3000萬元以上、有3個以上子公司、母子公司注冊資本總額達(dá)到5000萬元人民幣以上，可以申請企業(yè)集團(tuán)登記；母公司屬服務(wù)業(yè)的，母公司注冊資本1000萬元以上，有3個以上子公司，母子公司注冊資本總額達(dá)到2000萬元以上，可以申請企業(yè)集團(tuán)登記；母公司屬文化產(chǎn)業(yè)的，母公司注冊資本500萬元以上，有1個以上子公司，母子公司注冊資本總額達(dá)到1000萬元以上，可以申請企業(yè)集團(tuán)登記。
6.積極推進(jìn)“三證合一”改革。實(shí)施工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度，統(tǒng)一社會信用代碼，實(shí)現(xiàn)“一照一碼”。
企業(yè)憑“三證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照可以在政府機(jī)關(guān)金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等部門證明其主體身份、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，相關(guān)部門給予認(rèn)可。 探索實(shí)行正面清單制的行政審批，對初創(chuàng)企業(yè)按規(guī)定免收登記類、證照類和管理類行政事業(yè)性收費(fèi)。
全面落實(shí)國家促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的稅收扶持政策，進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)成本。 （二）激活創(chuàng)業(yè)主體 1.支持大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
扶持大中專學(xué)生（包括畢業(yè)5年內(nèi)的普通高校、職業(yè)學(xué)校、技工院校學(xué)生以及在校生，畢業(yè)5年內(nèi)的留學(xué)回國人員）自主創(chuàng)業(yè)，深入實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，完善管理體制和市場化運(yùn)行機(jī)。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般分為哪幾個步驟
原發(fā)布者：dlhss1
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括哪幾個部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有以下內(nèi)容：一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的選擇。 二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。 三、項(xiàng)目的投資預(yù)算（準(zhǔn)備投資多少錢）。 四、投資分析（投資的錢準(zhǔn)備怎么用，添置什么東西），預(yù)測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟（怎么樣實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)）。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容（一）封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。 特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計(jì)劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少
3.鼓勵員工創(chuàng)新的方法有哪些
鼓勵員工創(chuàng)新的方法有：
1.樹立榜樣。一家創(chuàng)新型企業(yè)需從創(chuàng)始人和高層們開始做起。即使最富創(chuàng)造力的創(chuàng)始人也無法完全憑借自己的力量來推動創(chuàng)新，它需要有人來引領(lǐng)。以自己的行動（而不僅僅是口頭上說說而已）告訴你的雇員，使創(chuàng)新成為你日常生活的一部分，讓雇員知道你非?？粗貏?chuàng)新的價(jià)值。
2.認(rèn)清目標(biāo)。創(chuàng)新并不會憑空發(fā)生。每個團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚初創(chuàng)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)以及每個發(fā)展階段應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)。這將讓他們明白哪些是重點(diǎn)和哪些領(lǐng)域可能受益于新鮮的創(chuàng)意。
3.提供獎勵。作為一家初創(chuàng)公司，手頭沒有很多現(xiàn)金，但是你仍然可以用其他方式來獎勵你的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。比如公共認(rèn)可、獎金、帶薪假期或者升職都是對創(chuàng)新員工進(jìn)行認(rèn)可的很好方式。即使員工的創(chuàng)新最終沒有奏效，作為企業(yè)老板，也應(yīng)該讓公眾知道你對于員工在創(chuàng)新方面所作的努力十分感激。
4.把創(chuàng)新寫入員工職位描述中去。把它放入評估流程中，即員工創(chuàng)新時(shí)可獲得獎勵，而其他員工需要積極尋求創(chuàng)新。這些應(yīng)該適用于從客服到工程主管的公司的每一名員工。并不是每一名員工都能夠?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)模式提供建設(shè)性的意見，但是，他們都能反思自己的工作，為其提供有價(jià)值的意見。
5.定期開展黑客日活動。學(xué)習(xí)Google著名的20%項(xiàng)目，即公司允許員工每周花一天、約20%的時(shí)間在工作之外的活動上。公司可以每周騰出一天或者一個早上定期開展黑客日活動，員工從而可以探索自己感興趣的事情，在自由支配的時(shí)間里產(chǎn)生無限創(chuàng)意。
6.認(rèn)真考慮員工提出的創(chuàng)意。如果員工提出的創(chuàng)意沒有被重視、認(rèn)真考慮就遭拒，或者更壞的情況是被雇主嘲弄，那么員工的創(chuàng)新熱情將不會繼續(xù)。如果雇主和員工是朋友，就會傷害彼此的感情?？梢蚤_發(fā)一個獲取員工創(chuàng)意的系統(tǒng)，保證創(chuàng)新的想法不會消失在黑洞里。認(rèn)真聽取每一個員工的創(chuàng)意并給予尊重，同時(shí)確保其他員工也奉行這樣的態(tài)度。
7.執(zhí)行創(chuàng)意。雖然這點(diǎn)顯而易見，但是很多創(chuàng)新項(xiàng)目往往只停留在口頭上，根本沒有執(zhí)行的跡象。如果對于員工的創(chuàng)意你沒有行動力，那么你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)意之井很快就會干涸。不要錯過執(zhí)行創(chuàng)意的好時(shí)機(jī)。挑選兩到三個有潛力的員工創(chuàng)意，然后集結(jié)團(tuán)隊(duì)成員一起對其進(jìn)行修正，最終選出至少一個進(jìn)行測試。
