威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地心臟支架

1.威海廣泰空港設備股份有限公司的簡介

1991年李光太先生帶領郭少平等幾位年輕的知識分子，白手起家，拉開了艱苦創(chuàng)業(yè)的序幕。十五年來，公司發(fā)展成國內最大、國際上具有一定影響力的航空地面設備制造公司。公司注冊資本8470萬元，總資產3.99億元。2007年元月26日“威海廣泰”（002111）首次公開發(fā)行2120萬A股，成功在深圳證券交易所掛牌上市，成為威海市第二家登陸深圳中小板的上市企業(yè)。

公司占地137000m2，下轄廣泰迪旦加油設備公司和廣泰電源分公司，現有職工500多人，擁有中級以上職稱和博士、碩士學位的高級專業(yè)人才130余人。公司擁有65000m2的生產車間和辦公設施，已建成計算機局域網，技術開發(fā)采用PDM和SOLIDWORKS軟件，辦公采用OA系統(tǒng)，生產引入ERP系統(tǒng)并實行“7SEA”管理，是國家高新技術企業(yè)和省級技術開發(fā)中心。十五年來，公司始終把“創(chuàng)新”作為第一要務，在諸多創(chuàng)新中，堅持“技術創(chuàng)新”作為帶動企業(yè)發(fā)展的龍頭.公司開發(fā)了22個系列80多個規(guī)格的產品，46項技術獲得國家專利，12類產品獲得國家重點新產品獎，9種新產品填補國內空白，獲得國家和省部級30個獎項，并主持制定了飛機牽引車等3種產品的行業(yè)標準。近年公司與法國迪旦公司合作生產飛機加油車。產品遍布國內各大航空公司、機場、航站、并大量裝備空軍和海軍航空兵，并遠銷亞洲、非洲、歐洲等20多個國家和地區(qū)。公司確立“管理創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的基礎，目前已經形成了一套具有自身特色的以成本、質量及人力資源為核心的三大管理體系。公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)之魂，把員工的思想行動和個人的發(fā)展融入到公司的價值目標之中，努力造就一支具有一流的技術水平、一流的管理水平、一流的思想素質、勇于奉獻、同舟致遠、誠信天下的特色團隊。公司建立了“同用戶以雙贏、為用戶創(chuàng)造最高價值”的經營理念，為他們提供高質量的產品和最優(yōu)質的服務。公司在上海、北京、成都、深圳、昆明、西安設立了專門的維修基地和備件庫，實現了24小時到位服務的鄭重承諾。進入21世紀，公司制定了以“一個堅持，即堅持創(chuàng)新；兩個加強，即加強企業(yè)文化建設、加強國際市場開發(fā)；兩個轉化，即由產品經營型向資本經營型轉化，由單一產品向多元化轉化”為中心的十年發(fā)展綱要。2004年公司提出了“大市場觀、大生產觀和大人才觀”的戰(zhàn)略思想，全面提升了公司的發(fā)展速度和管理水平。

面向未來，公司提出了“創(chuàng)世界一流品牌，廣泰設備服務于全球每一個機場”的企業(yè)愿景，這必將激勵廣泰人開拓創(chuàng)新，矢志追求，去迎接更加燦爛的明天。