創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評選十大人物
1.如何創(chuàng)業(yè)?如何評選10大創(chuàng)業(yè)人物
我投了2票給 吳金澤?。? 市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。
你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ，要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學(xué)習(xí)和實踐。這和成為其它行業(yè)專家的要求并無兩樣。
要想成功，聰明、努力、經(jīng)驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。
“市場是有經(jīng)驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經(jīng)驗的地方。 掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。
用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關(guān)知識來用這些錢掙錢?！?/p>
技術(shù)來自于經(jīng)驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不愿動腦的人和只想快快發(fā)財?shù)娜嗽谶@行沒有生存的空間。 想在市場中掙錢，膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包，有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難！ 90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。
創(chuàng)業(yè)就是面對困難。 挫折、失敗是任何人必須上的一課。
人創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理準(zhǔn)備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什么，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。
每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！ 通常希望越大 結(jié)果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那么明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了！你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧！ 我能抗過住。
所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了！ 永遠(yuǎn)都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候，他熬不住了，倒下了，我們可以多熬一秒鐘.兩秒鐘！ 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到后天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)也見不到陽光了。
因為你放棄以后，就一點機會都沒有了， 我們最大的財富是經(jīng)歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤，今后還會犯很多很多錯誤.成功不是在于你得到了什么，而是在于你得到了什么 歷練了什么.創(chuàng)業(yè)是人生的縮影，創(chuàng)業(yè)的征程是人生之旅中的精彩片段，從這個意義上講，因該把創(chuàng)業(yè)理解為一種過程，甚至整個生命都是一個過程，因為有過程.生命才美麗！成功是個很簡單的定義：你早上定下個目標(biāo)，你晚上要吃2個包子，但是你現(xiàn)在沒錢. 如果到了晚上，你看你口袋里有錢.你吃了2個包子這個就叫做成功. 成功就是一個目標(biāo)放在那里不管目標(biāo)多大多小.你獲得了那個目標(biāo).獲得目標(biāo)一瞬間的喜悅就叫做成功. 成功不是一個固定的定義，不是停在那個點上就永遠(yuǎn)的成功下去了。這是個相對的定義，當(dāng)你到了這個點上，你就失去了這個點失敗可以改變一個人的命運，從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結(jié)果.創(chuàng)業(yè)者需要警鐘長鳴！ 100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來.能熬下來的原因是因為"沒辦法"不過回頭想想真正艱難困苦的日子其實是很短暫的，恐懼會隨時間的減少而消弱，但是危險不會減少！ 存在的技巧就是沒有競爭對手！ 失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。
只要精神還在，完全可以再爬起來。 只有在犯過錯以后，才能總結(jié)出一些經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗恰恰是一些人急需的，因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎么做了。
我們考慮人可以在錯誤中學(xué)習(xí)，那最好的辦法就是在別人的錯誤中學(xué)習(xí).把別人的錯誤經(jīng)驗復(fù)制到自己身上，才會避免犯同樣的錯誤！犯錯誤不可怕，可怕的是你不知道自己犯了什么錯.知錯也不肯認(rèn)錯！ 服務(wù)是世界上最貴的產(chǎn)品.最好的服務(wù)就是沒有服務(wù)！ 完善一套服務(wù)體系至關(guān)重要，丟掉一個大客戶天不會踏下來，如果不利用這次機會建立一套完善的服務(wù)體系天就一定會塌下來，服務(wù)將是一個大趨勢，收費最高.你把服務(wù)做好就需要形成一套服務(wù)體系和制度.不是安慰，不是道歉. 看見10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。
機會太多，只能抓一個，抓。
2.中國有哪些出身農(nóng)村而創(chuàng)業(yè)有成就的人,現(xiàn)在成為百萬富豪的,舉例最
牛根生。
蒙牛集團創(chuàng)始人，老牛基金會創(chuàng)始人、名譽會長，“全球捐股第一人”，入選“影響中國生活方式10大人物”。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養(yǎng)父母家。據(jù)牛根生親自描述“因為吃不起飯，親生父親開價50塊錢把我賣了。”由養(yǎng)母撫養(yǎng)14年。[1]1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人。1983年進入乳業(yè)工廠，從基層干起，直至擔(dān)任伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁（同時也是伊利創(chuàng)始團隊成員），成為“中國冰淇淋大王”；1999年離開伊利。
1999年創(chuàng)立蒙牛，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業(yè)頑強崛起的標(biāo)桿，“蒙?，F(xiàn)象”成為經(jīng)濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶農(nóng)、千萬股民、數(shù)億消費者，被譽為西部大開發(fā)以來“中國最大的造飯碗企業(yè)”，并被評為首屆中國企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查最具社會責(zé)任感的企業(yè)。2006年，《財富》雜志首次發(fā)布“最受贊賞的中國公司”排行榜，海爾、聯(lián)想、寶鋼、蒙牛位列前四位。2007年，在“新浪網(wǎng)絡(luò)盛典年度評選”中，蒙牛被評為中國最具影響力的兩大品牌之一。2007年被中國企業(yè)文化促進會命名為“首家全國企業(yè)文化示范基地”。2009年，在節(jié)能減排20佳企業(yè)評選活動中，蒙牛位列中國節(jié)能減排20佳企業(yè)第二位。
●1958年生內(nèi)蒙古 牛根生
●1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人
●1983年 進入內(nèi)蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）
●1992年 擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁
●1998年 被內(nèi)蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營副總裁一職
●1999年 創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司并擔(dān)任董事長兼總裁職務(wù)
●2002年 獲“中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物”、“中國經(jīng)濟最有價值封面人物”、“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”等榮譽，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位升至第4位
●2003年 獲“中國企業(yè)新領(lǐng)袖”、CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”稱號
●2004年 赴港上市，獲“中國策劃最高獎”
●2004年底，牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”，成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。
●2006年 辭去蒙牛集團總裁職務(wù)
●2009年8月28日牛根生辭任內(nèi)蒙古蒙牛董事長，改由中糧集團總裁于旭波出任，但牛根生繼續(xù)擔(dān)任公司董事。
●期間曾在北京大學(xué)深造，中國社會科學(xué)院研究生院工商管理碩士
●2011年6月10日蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，創(chuàng)始人牛根生辭任董事會主席一職。他將保留非執(zhí)行董事，并繼續(xù)參與本集團之策略規(guī)劃。
3.南川區(qū)十大創(chuàng)新人物
2010年1月24日，和諧中國影響力人物，2009年大賽頒獎典禮在北京國家會議中心舉行。大型音樂舞蹈史詩“復(fù)興之路”總導(dǎo)演科學(xué)院解放軍藝術(shù)學(xué)院院長張繼剛，藝壇常青樹，砸的著名電影表演藝術(shù)家田華，感動中國的雙百人物，中國的保羅？柯察金，盲人作家，一名戰(zhàn)爭英雄，歷史和其他文化名人選擇梁和諧中國？聯(lián)合國特使燕姿唱愛和其他環(huán)保和諧中國2009年度十大影響力人物；由于60周年，新中國演唱會獻禮歌曲“國家”，中國美國歌手劉媛媛代表了新一代的流行歌手，頒發(fā)2009年杰出藝術(shù)成就獎，北京文化發(fā)展有限責(zé)任公司，騰翔角，浙江鋁業(yè)董事長董事長夏騰因為其優(yōu)越的性能和顯著建設(shè)和諧社會的杰出貢獻，榮獲“2009中國十大創(chuàng)新和諧人物“稱號。
影響力的人物，和諧中國年度大賽至今已成功舉辦了第五，隆重推出袁隆平，鐘南山，任長霞，馬云，呂日周，吳仁寶，張，張繼剛，楊偉光，王選回良玉潤，宋魚水，夏嘉俊光束的歷史，牛根生，南存輝，李雙江，劉蘭芳，蔡國慶，劉媛媛，王寶強在國內(nèi)和一些有影響力的人物。選擇和諧中國2009夏天的創(chuàng)新，也是繼互聯(lián)網(wǎng)瘋子騰馬后，他有一個歷史悠久的浙江企業(yè)家強度。
說：“和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)”，和諧中國有影響力的年度人物，由中國經(jīng)濟報刊協(xié)會，中國文化管理協(xié)會，協(xié)會組織的和諧發(fā)展為主題中國國家的，有影響力的人雜志等單位共同設(shè)計，廣泛宣傳在落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要貢獻，用民族精神和時代精神的偉大實踐和創(chuàng)新的數(shù)字凝聚力量，推動社會主義文化大發(fā)展和繁榮。選擇活動由中國經(jīng)營報，經(jīng)濟日報，法制日報，經(jīng)濟觀察報，第一財經(jīng)，經(jīng)濟參考報，每日和其他37名管理人員媒體的廣泛關(guān)注和跟進報道。
4.中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)名人都有誰
1.百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏 北京大學(xué)信息管理專業(yè)本科畢業(yè)，美國布法羅紐約州立大學(xué)碩士畢業(yè)
2.美國社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人 馬克·扎克伯格
3.泡泡網(wǎng)/汽車之家（北京泡泡信息技術(shù)有限公司）首席執(zhí)行官-CEO 李想 高中時退學(xué)創(chuàng)業(yè)
推薦一本書：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)典型案例（實踐篇）目錄
遼寧省教育廳出版 ISBN:10位[7561133944]13位[9787561133941] 出版社：大連理工大學(xué) 出版日期：2006-01
5.創(chuàng)業(yè)人士成功的勵志案例有哪些
一個人的業(yè)務(wù) 有人說，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無論其業(yè)務(wù)量、美譽度，還是開拓性貢獻，都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒有選擇當(dāng)時炙手可熱的政府機關(guān)或外企，而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗所（后來在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統(tǒng)，報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項目越來越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機會。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺一個支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個通宵，第二天就把申報書送達，在最短的時間內(nèi)完成了申報。
由于申報政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評審會上都指點道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢？其時，已經(jīng)在電力自動化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認(rèn)知，只要社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上，他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個小時簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞訊的幾家企業(yè)，一大早就來了兩家，早餐的當(dāng)兒，30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會，會議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓(xùn)還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進公司就被委以重任，“封閉在一個會議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說，2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟南到服務(wù)整個山東省，僅僅用了兩年時間，公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項目，那就沒有政和科技的今天?！痹谥鞚磥?，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價值。
“七八個人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài)，也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實上，高企認(rèn)定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?！皟H山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件，每件發(fā)明專利申請按5000元計，這就是5億元的市場?！?/p>
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺投標(biāo)的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術(shù)中心、濟南市成長型企業(yè)、濟南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè)，乃至國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?！拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報項目。”
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類政策，導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求?？萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
