創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盈利分析報告
1.創(chuàng)業(yè)商機分析報告1000字
在國家大力提倡互聯(lián)網+，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大的歷史背景上，本人覺得目前是創(chuàng)業(yè)的絕佳機會，目前中國處在經濟換擋，轉型升級的時期，國家開始轉型，作為個人也要開始轉型，這個社會，永遠不變的是原則，永遠在變的是方法，不要等別人摸索出方法了，自己才行動，不然等你應用時，可能又變了！我從三個方面分析一下為什么現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)機會 第一，中國是政治經濟學，任何商機都要研究國家的政策，君子愛財，取之有道，道是規(guī)律，道是方向，是時勢，這個道是國家規(guī)定的，研究改革開放30年，70年代個體戶，80年代股票，90年代房地產，21世紀互聯(lián)網，哪個財富的來臨都是國家政策推動的結果，所有大成功的人都是乘勢待時，與時俱進的人。
李總理在十八屆三中全會提到中國的一個證詞，健康中國，就指明了未來經濟的大方向，在中國健康產業(yè)過去十年連續(xù)保持22.5%的增長率，未來十年還將保持21.5%的增長率，美國健康產業(yè)是他GDP的第一大產業(yè)，占據(jù)15%—16%，但是中國健康產業(yè)只占據(jù)5%--6%，美國的今天就是中國的明天，到2020年，中國健康產業(yè)將達到8萬億。2030年健康產業(yè)成為中國的第一大產業(yè)，要賺到錢，要知道哪里有錢，要釣到魚要知道哪里有魚，選對池塘釣大魚，選擇公司只是微觀，選擇健康產業(yè)才是宏觀，把握這個商機，就把握了人生的未來，所以中國的第一個商機就藏在政策里！第二，所有的商機都藏在問題里，危機危機告訴你所有的機會都藏在危險之中，中國目前有三個問題困然，很多人順向思維看到的是悲觀，用逆向思維看到的就是積極的，就是財富。
2003年SARS病毒來的時候，一個做胸罩的工廠，馬上改成做口罩的，立馬賺了一票，這就叫洞見，馬云公司有一個文化，倒立文化，用逆向思維看，順向思維是人，逆向思維是神.。中國現(xiàn)在存在三大危機，第一就是健康之困，中國現(xiàn)在每過6分5秒，就多一個癌癥病人，王均瑤比你有錢離開了，喬布斯比你有錢離開了，高秀敏比你有名離開了，所以未來會有更多的人關注健康！第二大危機，中國政府去年又提出一個放開二胎的政策，是因為遇到很大的問題，養(yǎng)老的問題，國家解決二胎就是解決老齡化的問題，而目前中國市場有一個痛點，就是奶粉，牛奶都不敢喝，三氯氰胺，胖娃娃！如果一個公司能研發(fā)出替代性的產品，顛覆性的產品這塊市場將會很大，我了解到的目前有一家公司研發(fā)出了這個產品，肽素乳，如果能夠跟這個公司合作，銷售這款產品，前景也很好，他的市值達到150個億！偉大的時代必然誕生偉大的企業(yè)，偉大的企業(yè)背后必然帶來偉大的產品，蘋果之所以偉大，是因為誕生了智能手機，格力之所以偉大是因為誕生了格力空調，產品的背后要看到商機！第三個商機是藏在購買力中，目前中國什么行業(yè)都不好做，去年雙十一阿里巴巴交易912個億，線上多了912億，線下就會少912億，互聯(lián)網的來臨，打破了時間和空間，，讓傳統(tǒng)企業(yè)紛紛倒閉，倒閉潮，失業(yè)潮，跑路潮，合并潮，每天在耳邊，所以，未來，下崗，失業(yè)，破產將是時髦的名詞，所以目前中國提了8個字“結構換擋，轉型升級”，國家開始轉型，個人要不要開始轉型呢？當我們知道政策就是商機，很顯然所有的商機都藏在經濟中，國家的經濟，未來的方向是什么，中國GDP三駕馬車，投資，出口，消費 ，全部失速，投資和出口兩駕馬車目前從12% ,9%,8%。
到目前的6.5%，人力勞動成本，價格成本，原材料成本已經不可能再低，所以必須把消費，服務業(yè)，快速消費品這駕馬車提升上來。所有的發(fā)達國家進入發(fā)達國家行列都是第三產業(yè)支撐，中國目前的消費力在哪里，如果現(xiàn)在還在賺窮人的錢，已經不能跟上時代發(fā)展的步伐了，現(xiàn)在已經告別那個時代了，那個時代是價格的競爭！但是目前中國正從發(fā)展中國家進入中等發(fā)達國家，什么是中等發(fā)達國家呢，意味著中國誕生中產階級，目前中國中產階級1.5個億，未來十年達到5--6億，相當于美國三倍的總量，你還擔心中國的經濟嗎？但是想創(chuàng)業(yè)必須選對方向，未來這些中等中產階級他們需要什么，買什么，要研究對，過去人們不就是追求有好衣服穿，有好房子住，有好車開，現(xiàn)在的孩子不缺這些了，未來是90后，00后的一代，他們喜歡旅游，所以萬達的王健林從房地產行業(yè)轉型進入旅游行業(yè)，他們喜歡保養(yǎng)，所以三生中國董事長黃金寶做健康產業(yè)，他們喜歡娛樂，獨樂樂不如眾樂樂，這就是方向。
生意本身不賺錢，但是人們的需求保證他賺錢，平臺承載夢想，猛虎深藏森林，鯊魚深藏于海洋，雄鷹搏擊于長空，現(xiàn)在不要問自己的起點有多低，關鍵是未來你的終點在哪里，不怕重來，就怕沒有未來，就像諸葛亮說的，所有的雄圖霸業(yè)都來自于山窮水盡！飛的再高的雄鷹原來也只不過是一個卵蛋，長的再高的參天大樹原來也不過是一顆種子，再厲害的英雄蓋世人物原來也不過是一個兒童，關鍵看你有沒有夢想，夢想是驅動你前進的動力！商機建立在平臺基礎之上，人生離不開平臺，演員離不開舞臺，所有人和人之間都差不多，比的是背后的差距，這就在于選擇，跟什么樣的平臺對接，跟什么樣的人合作，在什么樣的環(huán)境去完成自己的。
2.創(chuàng)業(yè)報告中的財務分析怎么寫
主要是對財務報表進行分析 一、資產負債表 1、企業(yè)自身資產狀況及資產變化說明： 公司本期的資產比去年同期增長xx%、資產的變化中固定資產增長最多，為xx萬元、企業(yè)將資金的重點向固定資產方向轉移、應該隨時注意企業(yè)的生產規(guī)模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產經營形式、因此，建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究、流動資產中，存貨資產的比重最大，占xx%，信用資產的比重次之，占xx%、流動資產的增長幅度為xx%、在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度，說明企業(yè)應付市場變化的能力將增強、信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作、存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風險將增大，企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作、總之，企業(yè)的支付能力和應付市場的變化能力一般、2、企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說明： 從負債與所有者權益占總資產比重看，企業(yè)的流動負債比率為xx%，長期負債和所有者權益的比率為xx%、說明企業(yè)資金結構位于正常的水平、企業(yè)負債和所有者權益的變化中，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%，股東權益增長xx%、流動負債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低、本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負債結構比例有所降低、盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈的留利增強經營實力的愿望、未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余、未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應付風險的能力比去年有所提高、總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱、企業(yè)是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低、二、利潤表 1、利潤構成情況 本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元、其中，經營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業(yè)外收支業(yè)務凈額xx萬元，占利潤總額xx%、2、利潤增長情況 本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%、其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元、3、收入分析 本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元、與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務規(guī)模很快擴大、4、成本費用分析 （1） 成本費用構成情況 本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元、其中，主營業(yè)務成本xx萬元，占成本費用總額xx；營業(yè)費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%；財務費用xx萬元，占成本費用總額xx%、（2） 成本費用增長情況 本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業(yè)務成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財務費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%、5、利潤增長因素分析 本期利潤總額比上年同期增加xx萬元、其中，主營業(yè)務收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元、本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎。
3.創(chuàng)業(yè)財務分析怎么寫
主要是對財務報表進行分析 一、資產負債表 1、企業(yè)自身資產狀況及資產變化說明： 公司本期的資產比去年同期增長xx%、資產的變化中固定資產增長最多，為xx萬元、企業(yè)將資金的重點向固定資產方向轉移、應該隨時注意企業(yè)的生產規(guī)模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?，也決定了企業(yè)的生產經營形式、因此，建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究、流動資產中，存貨資產的比重最大，占xx%，信用資產的比重次之，占xx%、流動資產的增長幅度為xx%、在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度，說明企業(yè)應付市場變化的能力將增強、信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作、存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風險將增大，企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作、總之，企業(yè)的支付能力和應付市場的變化能力一般、2、企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說明： 從負債與所有者權益占總資產比重看，企業(yè)的流動負債比率為xx%，長期負債和所有者權益的比率為xx%、說明企業(yè)資金結構位于正常的水平、企業(yè)負債和所有者權益的變化中，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%，股東權益增長xx%、流動負債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低、本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負債結構比例有所降低、盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈的留利增強經營實力的愿望、未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余、未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應付風險的能力比去年有所提高、總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱、企業(yè)是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低、二、利潤表 1、利潤構成情況 本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元、其中，經營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業(yè)外收支業(yè)務凈額xx萬元，占利潤總額xx%、2、利潤增長情況 本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%、其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元、3、收入分析 本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元、與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務規(guī)模很快擴大、4、成本費用分析 （1） 成本費用構成情況 本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元、其中，主營業(yè)務成本xx萬元，占成本費用總額xx；營業(yè)費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%；財務費用xx萬元，占成本費用總額xx%、（2） 成本費用增長情況 本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業(yè)務成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財務費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%、5、利潤增長因素分析 本期利潤總額比上年同期增加xx萬元、其中，主營業(yè)務收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元、本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎。
4.利潤分析報告怎么寫
03年毛利率=（主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本）/主營業(yè)務收入=（18000-10700）/18000=10。
56 % 04年毛利率=（20000-12200）/20000=39% 03年主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收入=6220/18000=34。 56% 04年主營業(yè)務利潤率=6600/2000=33% 03年主營業(yè)務成本利潤率=利潤總額/主營業(yè)務成本=4000/10700=37。
38% 04年主營業(yè)務成本利潤率=4200/12200=34。43% 03年總資產報酬率=凈利潤/總資產平均余額=2400/(19000+20000)/2=12。
31% 04年總資產報酬率=2520/(20000+23000)/2=11。72% 03年凈資產收益率=凈利潤/所有都權益平均余額=2400/(13000+14600)/2=17。
39% 04年凈資產收益率=2520/(14600+16500)/2=16。 21%。
