2014新產(chǎn)品(產(chǎn)品營銷策劃方案)

1.產(chǎn)品營銷策劃方案

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2.新產(chǎn)品品牌策劃方案

現(xiàn)如今越來越多的品牌企業(yè)開始主動得向品牌策劃公司拋出橄欖枝。眾所周知，如今市場競爭激烈，老品牌尚且爭得關(guān)系微妙，更遑論剛剛進(jìn)入市場毫無根基的新品牌。

新品牌之間互相競爭，而新品牌和老品牌的競爭也是新品牌一大難以攻克的難點，老品牌比起新品牌更加占據(jù)市場優(yōu)勢，至少在市場中的占額、消費(fèi)者數(shù)量和知名度都比新品牌更勝一籌。

在長久的發(fā)展過程中老品牌已經(jīng)形成了一套專屬于自身的發(fā)展戰(zhàn)略，并在無形之中積累起了國民度，但是新品牌兩手空空，要想出頭必須要經(jīng)歷一個漫長而復(fù)雜的過程，品牌策劃公司的作用也在這個過程中得以凸顯。

所以品牌策劃公司到底要怎樣做好新品牌的品牌策劃呢？

一、質(zhì)量是一切的重點

品牌策劃公司的重點在“品牌”二字，而“品牌”的核心是產(chǎn)品質(zhì)量。如果產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那即使口號喊得響亮，宣傳打得再廣，也終是泡沫虛影，短暫的曇花一現(xiàn)后就是長久的沉寂和厭棄，這對任何品牌來說都是致命的打擊。

二、精準(zhǔn)的市場定位

不管是品牌企業(yè)自身的團(tuán)隊還是品牌策劃公司，接手一個新品牌的時候第一步就是對品牌所在市場進(jìn)行調(diào)查，分析市場環(huán)境，評估市場風(fēng)險，預(yù)測市場發(fā)展前景，分析品牌在市場的晉升空間，分析品牌在市場中應(yīng)該針對哪一類消費(fèi)人群，這類人群是品牌長期發(fā)展目標(biāo)還是短期攻略對象等等，結(jié)合這些數(shù)據(jù)，為品牌定下一個契合產(chǎn)品特質(zhì)的定位，這是品牌策劃公司開展策劃活動的基礎(chǔ)，是整個品牌建設(shè)的立身之本。

三、品牌要有自己的特點

“創(chuàng)新”是時代的主題，在現(xiàn)如今的市場中，如果新品牌做不到差異化讓人眼前一亮，那么即使實力強(qiáng)勁，也會被市場中同種類型的其他實力更強(qiáng)的老品牌壓一頭。品牌建設(shè)，最怕的就是泯然眾人，毫無特色，不管是怎樣的品牌在策劃時除了精準(zhǔn)的定位，還要著重凸顯一部分優(yōu)勢，吸引消費(fèi)者目光。很多品牌策劃公司通常非常喜歡以品牌故事為切入點，賦予品牌靈魂，引起消費(fèi)者共鳴，這也不失為一個好方法。

但是凡事都要有度，品牌策劃公司一定要注定把握好度，如果創(chuàng)新過度就是放飛自我，偏離了市場需求的創(chuàng)新就是竹籃打水一場空。

3.新品推廣方案怎么寫

原發(fā)布者：arrjgz72

新產(chǎn)品推廣方案&gt；方案一：新產(chǎn)品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。二、前期市場調(diào)查本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。市場調(diào)查實施情況表調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策4.終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的&gt；計劃等6.消費(fèi)者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點________________________區(qū)域三、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。2.價格策略（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。（3）產(chǎn)品價格介

4.產(chǎn)品營銷方案范文

我把我的一個草稿給你看看吧 ！ 原創(chuàng) ，請勿轉(zhuǎn)載，本人保留法律追究權(quán)力！??！

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Xx學(xué)院策劃案

又到了各大高校招生沖刺階段了。面對前有**后有追兵的情況，各大民辦、公辦高校都采取了積極應(yīng)對的方法，有的采取地毯式搜索，有的則是高空轟炸，就是那幾個廣告就把人打的暈忽忽的，不知不覺就將生源慢慢的吸納過去，留給我們的所剩無幾，我們應(yīng)該怎么做才能在這次混戰(zhàn)中獲勝呢？“生源

”就是我們學(xué)校存活的命脈，如何我們才能盡可能多的將我們的“生源”放到最大，而且對我們以后的戰(zhàn)略發(fā)展起到領(lǐng)導(dǎo)性作用呢？這是我們這次策劃案的重中之重。

經(jīng)過我們對學(xué)校自身情況；潛在機(jī)會、威脅；生源情況進(jìn)行研究，得出以下結(jié)論：

陜西學(xué)院創(chuàng)建于1952年，是陜西惟一一所培養(yǎng)高級中醫(yī)藥人才、西部地區(qū)實力較強(qiáng)的普通高等院校，是1978年中共中央56號文件確定的全國8所重點建設(shè)中醫(yī)院校之一，1981年被國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)為首批碩士學(xué)位授予權(quán)的高等醫(yī)藥院校。開設(shè)有成人?？?、成人專升本、普通中專等。專業(yè)（方向）涉及醫(yī)、藥、護(hù)、管、技等二十余個，培養(yǎng)的學(xué)生遍布省內(nèi)外，大多數(shù)已成為醫(yī)療、生產(chǎn)及管理崗位上的骨干，還涌現(xiàn)出不少名醫(yī)或企業(yè)家。

從中我們可以看出學(xué)校的優(yōu)勢還是比較明顯的，可以總結(jié)為：

1、學(xué)校是陜西唯一的中醫(yī)藥院校。

2、是中央確定重點建設(shè)的中醫(yī)院校。

3、還是國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)為首批碩士學(xué)位授予權(quán)的高等醫(yī)藥院校

4、專業(yè)比較廣泛

5、就讀途徑比較多

其中的劣勢可以歸納為：

1、學(xué)校知名度不夠

2、中專牌子低，就業(yè)不強(qiáng)

3、專業(yè)多而不精

根據(jù)這樣的分析，我們認(rèn)為可以將學(xué)校的大背景作為我們招生工作的突破口，可以讓學(xué)校的威嚴(yán)度得到很大的提升，而作為陜西唯一的中醫(yī)院校，我們也就避免了其他同類院校的沖突。因此我們把具體的目標(biāo)歸結(jié)如下：

1、加強(qiáng)知名度：

2、改善就業(yè)壓力：

3、重點突出專業(yè)技能

有了以上認(rèn)識，我們策略的制定就有了基本方向，經(jīng)過研究決定我們將方案制定為以下四步來實施：

第一：公關(guān)策劃

由于教育行業(yè)的特殊性，必須努力在廣大輿論中創(chuàng)建良好的形象，并要引起學(xué)校各部門的注意。

第二：廣告策劃

如何讓學(xué)校被學(xué)生及家長了解并且認(rèn)可，這就要求學(xué)校結(jié)合自己的實際情況，可具體采取不同的廣告方式，但不管以何種方式，都要達(dá)到讓學(xué)生及其家長記住學(xué)校的名字、對學(xué)校有好感或至少不反感、同時還能轉(zhuǎn)變求學(xué)觀念的效果。

第三：形象策劃

良好的形象往往可以扭轉(zhuǎn)乾坤，學(xué)校的專業(yè)性建設(shè)可以對學(xué)生的心理產(chǎn)生很大的影響，這就要求學(xué)校在各方面都要讓學(xué)生知道學(xué)校的辦學(xué)宗旨，從而樹立起學(xué)校在學(xué)生及其家長心目中的良好形象；

第四：特色策劃

學(xué)校不應(yīng)該為了招生而招生，想要獲取長期的招生優(yōu)勢，就應(yīng)該辦出自己的特色，突出自己的“差異化”，用專業(yè)的師資、良好的就業(yè)形勢、優(yōu)美的環(huán)境不斷提升教學(xué)質(zhì)量，讓現(xiàn)有的及潛在的學(xué)生中形成良好的口碑，形成良性循環(huán)，才可以達(dá)到長遠(yuǎn)招生的目的。

以下是具體實施方案：

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5.關(guān)于新產(chǎn)品的銷售方案

產(chǎn)品銷售方案必須要寫完整，不然的話會在實踐中出錯誤，所以必須考慮周全.首先，你要清楚的知道自己的方案的目的是什么？是賣產(chǎn)品，那你就得先定了目標(biāo)，以便以后可以參考看自己有沒有答到目標(biāo).但是在這之前，你要說清楚，你的產(chǎn)品是剛上市的，還是已經(jīng)存在的？如果是剛上市的，方案和已經(jīng)賣的還不同.如果是新的產(chǎn)品，你的銷售目的就是讓人們知道你的產(chǎn)品，了解你的產(chǎn)品，你要讓人們知道你產(chǎn)品的好處和優(yōu)點，以及為什么要選買你的，而不是別人的.這時候的目的就可以寫：爭取在3個月之內(nèi)，讓廣東省的每個城市都有自己的產(chǎn)品上架，并且，要讓**%的人了解或者知道你的產(chǎn)品.之后，你就要寫，你如何能夠達(dá)到或者實現(xiàn)你的目標(biāo)，你就該寫出你的策略來，比如說：進(jìn)行產(chǎn)品促銷，會打折30%，多做廣告啦，再或者，送免費(fèi)的試用裝給消費(fèi)者試用等等，而且你選在哪賣，給多少人試用，還要寫出將要花多少錢來完成這些事情等等/ 之后你再寫，為什么要這么做，這么多的好處是什么，缺點有會有哪些.如果產(chǎn)品是已經(jīng)賣了一段時間的了，那你就寫，促銷的目的是什么，比如說：增加買你產(chǎn)品的消費(fèi)者數(shù)量，（在2007年，有10萬人買你的產(chǎn)品，那么你打算，2008年，讓13萬人買你的產(chǎn)品），這個一定要加上時間，比如說，在2008年一年內(nèi)，要多增加3萬消費(fèi)者.如果這是你的目的，同樣，你要寫出，你將采用什么樣的策略來完成這個指標(biāo).比如說，搞些活動提高自己產(chǎn)品聲譽(yù)啦，改進(jìn)產(chǎn)品，賣新一代，讓消費(fèi)者知道新的更有效果的啦之類的，你自己想.最后再分析這樣做的好處和缺點.千萬別忘記，要計算，這么做要花費(fèi)多少.希望我有說清楚，并且對你有幫助.。

6.產(chǎn)品策劃方案怎么寫啊

常用市場營銷計劃書范本（綱要）

一 標(biāo)題

這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然后以實際內(nèi)容為副標(biāo)題

二 概論

本章節(jié)闡述計劃的內(nèi)容梗概

三 指導(dǎo)思想

闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的

四 本文注釋

對一切需要特別說明的引用或者內(nèi)容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下）

五 中心思想

確立本計劃的核心內(nèi)容

六 競爭力分析

1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場的環(huán)境狀況

2 對手 詳細(xì)闡述競爭對手的狀況，數(shù)據(jù)越充分越好，最好要給予特點分類

3 消費(fèi)市場 對目標(biāo)市場的狀況和客戶的特性進(jìn)行闡述和分析

4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽實話還是假話，然后把握好深度和用詞）

5 結(jié)論 對分析進(jìn)行總結(jié)性提綱

七 定位

根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場位置定位

八 策略定位

根據(jù)市場定位分別對包括市場、產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位

九 策略

1 市場策略

2 產(chǎn)品策略

3 渠道策略

4 價格策略

5 服務(wù)策略

6 合作策略

。

十 策略實施

分別對應(yīng)策略項目做出實施計劃及預(yù)算、總預(yù)算

十一執(zhí)行目標(biāo)

十二備注

根據(jù)本公司情況，列出不可估因素等等

十三結(jié)束

7.某產(chǎn)品的營銷策劃方案

“大唐莊園”礦泉水上市推廣策劃案目錄一、前言二、形勢評估，對礦泉水市場的觀察或分析三、上市前的營銷必須先行一步或幾步四、規(guī)范性的管理基礎(chǔ)工作五、渠道建設(shè)和物流體系的建立和管理六、管理或銷售人員的招聘、培訓(xùn)工作七、VI設(shè)計和導(dǎo)入八、廣告、主題活動、公關(guān)活動一、前言北京“大唐莊園”礦泉水項目正在緊張進(jìn)行之中，為了使“大唐莊園”礦泉水盡快進(jìn)入市場和特定階層消費(fèi)者的家里和口中，對前期運(yùn)作或準(zhǔn)備工作特作此建議性規(guī)劃或計劃文案，供“大唐莊園”礦泉水制造公司參考。

一個新品牌礦泉水的上市對于一個成功的企業(yè)來說，可以借用已有的品牌和通路網(wǎng)絡(luò)資源，也可以投入巨資進(jìn)行高舉高打的推廣，進(jìn)行前期的市場認(rèn)知性教育，但對于“大唐莊園”全新的礦泉水品種來說，這些優(yōu)勢的條件都不具備，就需要合理的掌握市場的時機(jī)，運(yùn)用自己有限的資源進(jìn)行科學(xué)有效的產(chǎn)品上市運(yùn)作。二、形勢評估，對礦泉水市場的觀察或分析因為在確定該項目時已經(jīng)經(jīng)過SWOT分析，故此文案不涉及該內(nèi)容，只結(jié)合上市前期準(zhǔn)備工作，對礦泉水形勢作一基本的認(rèn)識和分析：（略）三、上市前的營銷必須先行一步或幾步根據(jù)“大唐莊園”礦泉水制造公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，“大唐莊園”定位在中高收入階層的消費(fèi)者群體，要打造這樣一種較高品位的礦泉水，因此在現(xiàn)階段的礦泉水市場里，我們初步認(rèn)為或建議：需要在以下方面從文化營銷的角度或?qū)哟伍_展工作或做好準(zhǔn)備工作。

（一）戰(zhàn)略環(huán)境營銷規(guī)劃的第一階段包括兩個步驟：定義“大唐莊園”礦泉水制造公司使命和識別“大唐莊園”礦泉水制造公司目標(biāo)。企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)來源于戰(zhàn)略規(guī)劃過程。

識別營銷計劃的戰(zhàn)略環(huán)境對確保具體的營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略是針對公司層的整體目標(biāo)，而不是營銷部門的次優(yōu)目標(biāo)，是非常必要的。1、公司使命使命宣言的用途在于使公司股東、全體員工對公司的目的和方向有一個清晰的認(rèn)識。

使命宣言是使協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同活動的重要工具。它提供了一個使不同部門的員工協(xié)同工作達(dá)成企業(yè)整體目標(biāo)和企業(yè)哲學(xué)框架。

需要強(qiáng)調(diào)的是使命宣言對組織的效用依賴公司股東和員工，特別是內(nèi)部公司股東對使命的投入。只有使命已經(jīng)明確地溝通，而且有所感觸時，公司股東們和員工才會有這樣的投入。

盡管確定公司使命發(fā)生在公司規(guī)劃這個層面，然而在營銷計劃中考慮公司使命是非常必要的，這樣有助于營銷計劃后續(xù)步驟關(guān)注于達(dá)成公司的整體目標(biāo)。如果組織還沒有一個正式的公司規(guī)劃系統(tǒng)，那么營銷計劃也要包括發(fā)展公司使命。

如果組織已有一個正式的公司規(guī)劃系統(tǒng)和公司使命，那么營銷計劃有必要對已有的公司使命進(jìn)行評估，結(jié)合“大唐莊園”礦泉水制造公司的使命，我們認(rèn)為可以從社會性、經(jīng)濟(jì)性、企業(yè)性等三個角度進(jìn)行設(shè)計。2、公司目標(biāo)一旦使命宣言已明確，公司目標(biāo)需要表述出來。

公司目標(biāo)的用途在于讓公司股東和員工來衡量使命成功的程度。公司目標(biāo)需要設(shè)置目標(biāo)的關(guān)鍵領(lǐng)域：（1）市場地位：銷售和市場占有率（按產(chǎn)品和細(xì)分市場）顧客服務(wù)水平服務(wù)可用性；（2）創(chuàng)新：達(dá)成市場目標(biāo)的新的產(chǎn)品和服務(wù)；（3）生產(chǎn)率：員工和資金的生產(chǎn)率（4）實物和財務(wù)資源：建筑物、設(shè)備、所有物和技術(shù)資金原材料和構(gòu)件；（5）贏利能力：資產(chǎn)更換創(chuàng)新和擴(kuò)展吸引新的資金和風(fēng)險收益；（6）管理層的績效和發(fā)展；（7）員工的績效和態(tài)度；（8）公共責(zé)任；在這個層面上，強(qiáng)調(diào)的是公司戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是與營銷或運(yùn)作相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。

為了在市場中進(jìn)行有效競爭，以上領(lǐng)域的目標(biāo)必須設(shè)置。公司目標(biāo)必須是經(jīng)過努力可以達(dá)成的。

目標(biāo)可能是定性的，用于公司內(nèi)部的目標(biāo)必須建立在具體的時間段內(nèi)要達(dá)成的確切目標(biāo)，設(shè)置使命宣言和公司目標(biāo)提供了兩者是否恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會。公司目標(biāo)也應(yīng)該能夠評估公司使命正在達(dá)成。

因此，公司使命和公司目標(biāo)是緊密聯(lián)系的。公司使命和公司目標(biāo)來源于戰(zhàn)略規(guī)劃過程。

戰(zhàn)略規(guī)劃是高層管理的職責(zé)，而不是營銷部門的職責(zé)。公司使命和公司目標(biāo)諸要素的明確規(guī)定是正確制訂營銷計劃的基礎(chǔ)。

營銷計劃的基本用途是為了達(dá)成這些具體目標(biāo)，為實施營銷戰(zhàn)略提供一個整體框架。字太多 放不了 只放的下這么多。

8.新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案

2009年深圳深視音公司15周年慶暨新產(chǎn)品發(fā)布會

2009年7月25日，深圳市深視音電子技術(shù)有限公司在山東濟(jì)南再次拉開了繼重慶等地發(fā)布會的序幕！此次發(fā)布會包括濟(jì)南站、鄭州站、沈陽站、哈爾濱站，是公司在15周年成立之際對全國各地客戶的一次真誠回饋，同時也是公司對外宣傳戰(zhàn)略調(diào)整的一次機(jī)會，公司董事長何世華先生，副總經(jīng)理何小鵬、首席技術(shù)官楊志鵬等出席了該活動，此次活動介紹了公司的商業(yè)運(yùn)作模式、總體戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量管理及新產(chǎn)品規(guī)劃與推廣。

在此次的發(fā)布會上，公司將功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定、高性價比、能滿足各種用戶需求的9款DVR產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家，包括SD系列的SY-SD04/08/16、HD系列的SY-HD04/08/16、15系列的SY-1504/1516等9款不同場所使用的機(jī)型。

此次發(fā)布會在會場設(shè)立了現(xiàn)場觀摩臺并進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場產(chǎn)品解說，期間，到展臺參觀、詢問的客戶絡(luò)繹不絕，各來賓對新產(chǎn)品的面市抱有濃厚的興趣，現(xiàn)場積極提問，精彩紛呈、歡笑聲和掌聲迭起，一系列的產(chǎn)品促銷活動更使得發(fā)布會現(xiàn)場異?；鸨?/p>