張家港活動(請問張家港哪里做演出策劃和舞臺制作比較專業(yè))
1.請問張家港哪里做演出策劃和舞臺制作比較專業(yè)
張家港橘田視尚文化傳播有限公司是一家以活動策劃與執(zhí)行服務為主，并延伸到時尚、娛樂及文化領域的綜合性專業(yè)傳播機構，服務層面涉及到舞美設計制作、文藝演出、品牌推廣、婚慶禮儀等各類專項服務，致力提供策略性的一體化傳播解決方案。
舞美設計制作：大型的舞美制作工廠，專業(yè)先進的演出設備（舞臺、燈光、音響、LED高清屏等），創(chuàng)新的技術引進（運用大量現(xiàn)代材料），經(jīng)驗豐富的設計制作班底，將技術與藝術完美結合，為客戶量身定制打造非凡、時尚的舞臺效果。 文藝演出：強大的演藝資源和經(jīng)紀網(wǎng)絡，策劃與執(zhí)行一站式服務，讓客戶省心省力；同時，為客戶呈現(xiàn)獨具一格的視聽藝術。
品牌推廣：職業(yè)素養(yǎng)、實戰(zhàn)經(jīng)驗的創(chuàng)意設計人才，專業(yè)化的設計結合市場分析、調(diào)查、營銷、公關等手段為客戶的品牌推波助瀾。 活動策劃：策劃各類活動，充分挖掘和利用各類資源，以一個嶄新的構思延伸品牌形象。
（如：政府重大活動、文體賽事、品牌發(fā)布會、客戶聯(lián)誼會、企事業(yè)單位年會、婚慶及典禮活動、ROADSHOW、時尚酒會和PARTY等）。
2.活動策劃包括哪些
漢馬傳播認為，良好的“創(chuàng)意與思路”是成功的活動策劃案的核心。
一場好的活動策劃案應該包含以下幾個方面： 1、介紹活動背景?？梢园ㄐ袠I(yè)市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等； 2、明確活動目的。
通過此次活動想要達成的效果； 3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富于創(chuàng)意且與社會熱點相扣的活動主題可以用較小的力量，引爆整個市場，并起到事半公倍的效果； 4、詳述活動內(nèi)容。
這部分是主體，要把活動的時間、地點、人員、流程、物流、設備等詳細的介紹清楚； 5、合理的人員分工。各司其職，繁而不亂，確?；顒佑行蜻M行； 6、周詳?shù)奈锪蠝蕚洹?/p>
周詳?shù)奈锪蠝蕚淇梢源蟠筇嵘顒蝇F(xiàn)場的后氣氛，激發(fā)目標消費者的參與度； 7、活動開支預算。可以有效節(jié)約活動成本，以規(guī)避不可預料的開支。
3.介紹一個張家港地區(qū)好一點的演出策劃類的公司吧,謝謝
張家港橘田視尚文化傳播有限公司是一家以活動策劃與執(zhí)行服務為主，并延伸到時尚、娛樂及文化領域的綜合性專業(yè)傳播機構，服務層面涉及到舞美設計制作、文藝演出、品牌推廣、婚慶禮儀等各類專項服務，致力提供策略性的一體化傳播解決方案。
舞美設計制作：大型的舞美制作工廠，專業(yè)先進的演出設備（舞臺、燈光、音響、LED高清屏等），創(chuàng)新的技術引進（運用大量現(xiàn)代材料），經(jīng)驗豐富的設計制作班底，將技術與藝術完美結合，為客戶量身定制打造非凡、時尚的舞臺效果。 文藝演出：強大的演藝資源和經(jīng)紀網(wǎng)絡，策劃與執(zhí)行一站式服務，讓客戶省心省力；同時，為客戶呈現(xiàn)獨具一格的視聽藝術。
品牌推廣：職業(yè)素養(yǎng)、實戰(zhàn)經(jīng)驗的創(chuàng)意設計人才，專業(yè)化的設計結合市場分析、調(diào)查、營銷、公關等手段為客戶的品牌推波助瀾。 活動策劃：策劃各類活動，充分挖掘和利用各類資源，以一個嶄新的構思延伸品牌形象。
（如：政府重大活動、文體賽事、品牌發(fā)布會、客戶聯(lián)誼會、企事業(yè)單位年會、婚慶及典禮活動、ROADSHOW、時尚酒會和PARTY等）。
4.促銷活動方案怎么寫
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分： 一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。 二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
（超市對象：六一（兒童），三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題： 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。
幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
（氣氛營造） 七、前期準備：前期準備分三塊， 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現(xiàn)場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在就物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。
當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。
必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
5.制定一份完整的促銷活動策劃案一般有幾部分
制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分：
(1)活動目的：活動目的是促銷活動的根本，新品上市？提升銷量？是打擊對手？是處理庫存？還是提升品牌認知度及美譽度？確認目的才能把握方向。
(2)活動對象：本次活動針對的是單店還是多店？活動影響的區(qū)域有多大？哪類消費人群是本次活動的重點？次重點呢？找到了活動對象才能讓促銷資源有所依托。
(3)活動主題：活動主題說的大點是“出師要有名”，說的小點是“賣什么頭掛什么肉”，就是要給消費者買你東西的理由。在全面考慮到活動目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具，確定促銷主題。
(4)活動時間和地點：一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質(zhì)來確定，在時間上要多為消費者考慮，商機就在消費者有空閑、前來參與的時期。地點也要選在消費者方便的地方。
(5)活動方式：是指活動開展的具體方式，確定活動的合作伙伴與活動的促銷力度較為關鍵?；顒拥拇黉N力度要確保活動具有刺激力，能夠刺激目標對象參與。因此要根據(jù)促銷實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分析總結，結合客觀的市場環(huán)境確定適當?shù)牧Χ群颓‘數(shù)馁Y源投入。
(6)商品計劃：針對活動主題的基本結構，而延伸出商品計劃的結構。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品，所以促銷商品的品種、價格是否具有吸引力將直接影響促銷活動的成敗。
(7)媒體工具：促銷活動媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個媒體，而要多媒體交叉運作。一般賣場常用的媒體有：DM
海報、廣場巨幅、店堂海報、門前條幅、店堂廣播、POP等。
(8)促銷預算：確定促銷預算的原則一般是：因促銷而為賣場增加的貢獻應大于促銷費用的支出。促銷預算分為兩部分：一是活動預期效果預算，二是促銷成本預算。
(9)人員分工：就是要明確促銷活動各環(huán)節(jié)的負責人和完成時間，一般包括細化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。
6.張家港市汽車4S店車展活動策劃、4s店整店經(jīng)營管理培訓哪家最好
如果你想了解關于 4S店車展活動策劃、4s店整店經(jīng)營管理培訓行業(yè)口碑最好的是梵天管理咨詢，有超過50名經(jīng)銷商出身的總經(jīng)理、集團總監(jiān)、部門經(jīng)理的核心講師團隊，有非常豐富的店面經(jīng)驗和實操技能。
近年來，我國汽車產(chǎn)業(yè)保持了快速增長態(tài)勢，政策的利好，市場的導向，使汽車經(jīng)銷商的銷量飛速提升。于是一些汽車生產(chǎn)商便開始不斷投入新生產(chǎn)線，加密銷售網(wǎng)點，以圖搶占市場份額。
急劇、盲目擴張加之產(chǎn)能連續(xù)釋放，導致近年來我國汽車行業(yè)生產(chǎn)、銷售整體供大于求，競爭進入白熱化階段，經(jīng)銷商虧損的現(xiàn)象日益加劇。隨著汽車三包政策的實施，還會進一步加大經(jīng)銷商的運營成本。
同時，大部分經(jīng)銷商管理水平也都來不及跟上市場的節(jié)奏。要想在未來的汽車銷售領域中立于不敗之地，4S店經(jīng)營管理模式必須革新。
