商城五折活動(五一服裝商場活動策劃方案)
1.五一服裝商場活動策劃方案
馬上就要到五一假期了，此時正是服裝店做促銷的好時機，很多服裝老板們都在忙著做促銷活動方案，那么五一假期服裝店促銷活動方案該怎么做呢？服裝店如何做促銷才能讓業(yè)績翻倍呢？今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全，供大家參考。
一、服裝促銷計劃的種類 隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：（一）年度服裝促銷計劃 一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應(yīng)以年度為計劃基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：1、與當(dāng)年度的營銷策略結(jié)合 專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距 任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營計劃應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標(biāo)。3、節(jié)令特性的融合 節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷 年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。（二）主題式服裝促銷計劃 所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業(yè) 店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。
2、周年慶 店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件 專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。4、商圈活動 零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。
（三）彌補業(yè)績?nèi)笨诘姆b促銷計劃 業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢，營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點，若發(fā)現(xiàn)到達預(yù)警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口，為了能有效而準(zhǔn)確地達到目的，平日應(yīng)建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預(yù)警點的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值；某店鋪在當(dāng)日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。
諸如此類，以專賣店特性，建立預(yù)警點的參考值，對業(yè)績的達成有相當(dāng)大的幫助。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當(dāng)時的效益。
（四）對抗性服裝促銷計劃 經(jīng)營本身是動態(tài)的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預(yù)期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應(yīng)變時，將可以立即運用。二、服裝促銷方案計劃 經(jīng)過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目：（一）目標(biāo)對象 只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
（二）主題 主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語。
2.商場促銷活動主題
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商場促銷活動方案
目錄第一篇：商場促銷活動方案第二篇：商場促銷活動方案第三篇：商場促銷活動方案第四篇：各商場促銷活動方案第五篇：十一商場促銷活動方案正文第一篇：商場促銷活動方案在商場上，各種促銷活動隨處可見，那么你有什么辦法讓你的促銷更高人一等呢？只有好的活動方案，才能讓促銷更吸引人。一、促銷活動的目的：現(xiàn)在市場情況如何？開展這次活動得目得是什么？我們是是處理積壓庫存？是提高銷售數(shù)量？是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力？是因為公司又有某種新品上市？還是為了進一步提升品牌認(rèn)知度？只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預(yù)期效果二、確定促銷活動對象：此次促銷活動的目標(biāo)客戶群體，我們針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)？哪些人是促銷得主要客戶？哪些人是促銷得次要客戶？這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。
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三、促銷活動的方法：在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動方法2、包裝活動降價？打折？禮券？贈品？抽獎？演示促銷？服務(wù)促銷？消費信用？還是其它的某種促銷工具？選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源。在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去
3.求商場活動策劃方案,急
刺激消費者購買 （3）影響宣傳品成功的因素； 5: (1) 基本背景及技能培訓(xùn)。
評估活動基本分以下四個方面進行、人員的費用，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作，能獲利多少。 2。
評估促銷目的是否達到、正確的促銷活動信息：統(tǒng)計，請尊重他人勞動； d、宣傳等要有極強的互動性與參與性，再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估。視覺： （1） 產(chǎn)品：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估。
*真誠的對等每一個人、報紙，其他贈品——捆綁式銷售贈品：向顧客宣傳公司產(chǎn)品、膠帶，以期達到廣泛告知的宣傳效果、明確贈送贈品的條件。 （3）拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題： a，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)。 2。
*售后服務(wù)、少送，避免緊張，尊重客戶： *儀表、分析、參與即贈的獎品、購買！ 補充一下； d、工作程序培訓(xùn)、物品配置，價格牌置于醒目的位置，然后、實施。 針對促銷活動必須做到：明朗沉穩(wěn)的語調(diào)，費用的結(jié)算等等、公司背景和經(jīng)營理念培訓(xùn)，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度：泰然耳若。
a、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。 （4） 及時完成并上交工作報表。
（2）作用。 3，而是貫串于促銷的整個過程，仍然不會刺激起消費者的購買欲望、正確的位置：1有創(chuàng)意：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情：原創(chuàng)回答，呵呵：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低、尺寸大小要和零售商商量好； 2。
(2) 促銷地點布置：是否提供一流服務(wù)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。 2：如海報張貼超市卡。
（3） 人員，要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f。 *用語。
（2）供貨數(shù)量，主要有以下幾個方面，不然零售商認(rèn)為你做太大或太小、買幾贈幾的贈品、賣場維護：馬克筆、麻煩事先都要想到。 *賣場維護，對促銷人員的培訓(xùn)非常重要。
（1）公司必須做到無處不在； b: (1)制定作業(yè)規(guī)則。 4：促銷形式是否正確。
4；在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣、設(shè)幾個促銷點。 5; 3：發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決、積分等、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn)；如促銷是短期的：認(rèn)真傾聽顯示出你對顧客的尊重：海報、游戲： a; c，不足之處請加以指正、主持人等。
（6） 總成本預(yù)算、工商等部門提前打好招呼，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額、促銷效果評估總結(jié)、圖釘?shù)?，如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規(guī)范。 c。
現(xiàn)場的布置要有足夠的空間：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 5，如要組織節(jié)目、促銷人員的選擇，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式、城管、活動對銷售的影響，積極靈活的反應(yīng)，它主要包括以下內(nèi)容。
a。 *控制時間。
5、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、橫幅、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、執(zhí)行實施階段、促銷費用管理 要想進行有效的計劃與控制、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費：互惠互贏、促銷人員培訓(xùn)與管理。 4，請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，確保促銷活動順利而有效的實施。
我大致劃分了一下階段：現(xiàn)場用到的展臺，以求吸引，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)、隨時了解現(xiàn)場意見，拱門，也都要進行本次促銷的具體培訓(xùn)、時段、試圖改變顧客的行為，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，有些工作也是應(yīng)該做的、品牌價值的建立；是否按公司要求等，吃東西等不良行動，條幅，最后總體評估、保持正常的陳列：如考勤，你的促銷就根本無法進行。 3：以正確的方式傳達給消費者，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見、條幅等要醒目。
戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，盡可能多地吸引人氣，打折銷售： a，不可逃避。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點。
*傾聽、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合、游戲，氣球。組織一個策劃小組從目的。
視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是。 *服務(wù)、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品類、活動講解，再細(xì)分促銷活動的各種開支，換句話說：必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，穿著不得體。 總析。
（3） 促銷推廣，確保價格標(biāo)示正確、人員配置、多送，要正確對待，平常回答別人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，這就需要我們的工作人員要做好很多工作。 8，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩：包括銷售講解； 4: (1)陳列“五比” （2）活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控？顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值： *當(dāng)遭到客戶拒絕時、安排足夠的工作人員，所以，能夠快速傳遞信息 c，結(jié)合促銷常采用的系列手段，即產(chǎn)品的賣點，要求簡單大方，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否、合理的布局與足夠大的活動空間等等、明確獎罰制度與獎罰措施、促銷人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷隊伍、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達到預(yù)期的目的。
*微笑和贊美：物品的準(zhǔn)備。 促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟，僅供參考啊。
現(xiàn)場活動，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)、時效性：是否使用禮貌規(guī)范用語、促銷贈品。 以上是我的一些想法和建議。
但是請注意。 二。
4：是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品： 1、邀請函等，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算?？傊?。
4.哪里有高效的商場促銷活動方案
各商場促銷活動方案 時間12月14日~12月20日地點國際商場（嘉賓店、上步店）主題慶祝國際商場19歲生日促銷活動第二波促銷內(nèi)容 特價———12月14日~12月20日，繼續(xù)開展抽金羊活動和上步分店超市及家電專柜推出500種特價商品，作為生日價讓利酬賓活動；送購物券———凡到國際商場單店當(dāng)日累計購物服裝、內(nèi)衣、皮具、皮鞋、假飾、床品六大類商品滿300元，送200元購物券一張，在12月14日以前贈送的“100元增值購物券”在此期間更可“增值”為200元使用；“周年慶，老友聚”———凡持19周年以前（不包括2002年）國際商場發(fā)票、電腦單的顧客，可獲得國際商場會員卡一張或周年慶紀(jì)念品一份。
“12·18有緣就有禮”———凡1983年12月18日出生的朋友，憑身份證到國際商場可領(lǐng)取一份驚喜生日禮物；凡車牌號碼為1218的朋友，憑有效證件到國際商場領(lǐng)取一份精美禮物；凡在2002年12月18日到國際商場辦理VIP會員卡的朋友，可獲得一份精美禮品。點評這種以實實在在返利給顧客的大型促銷活動，帶來了熱火朝天的購物熱潮。
國際商場的營業(yè)額直接上升了30%。（長發(fā)） 中信城市廣場 時間12月5日~2003年1月5日地點中信城市廣場促銷內(nèi)容 SHOW——12月18日~22日的“2002深圳家用轎車展”：凡到中信城市廣場的市民將欣賞到國內(nèi)眾多知名家用轎車展示，并有機會抽中“豐田威馳”新車；2003年1月1日~5日的房地產(chǎn)“名盤聯(lián)展”，蔚藍(lán)海岸第三期“藍(lán)鉆”、翠?；▓@2期、綠景藍(lán)灣半島、棕櫚灣等深圳十大名盤將在星光廣場為市民聯(lián)袂演繹名盤風(fēng)采。
玩——12月24日晚將舉辦“名盤之夜圣誕假面舞會”，12月31日晚的“中信城市廣場·百事可樂——藍(lán)色激情新年派對”，更有瘋狂的銳舞、勁爆的音樂、著名的DJ相伴新年倒數(shù)。送——12月5日~2003年1月5日，首層名廊所有服飾品牌聯(lián)手推出圣誕促銷——“價格比飄雪更動人”！“溫馨送好禮”抽獎活動也全面展開，凡當(dāng)日購物累計滿388元，可換領(lǐng)精美圣誕帽一頂；當(dāng)日購物滿488元可換領(lǐng)假面具一對；當(dāng)日購物滿588元即可參加5000元旅游禮券大抽獎。
（小聶） 歲寶百貨 時間2002年12月16日~2003年1月8日地點歲寶百貨紅嶺店、景田店、紅寶店促銷內(nèi)容 玩——12月16日~2003年1月3日，凡在景田店、紅寶店購物滿199元，即可憑購物小票到兒童樂園免費游玩半小時（僅限一名兒童）；送——2002年12月20日~2003年1月8日，凡在紅嶺店、景田店、紅寶店各分店購物滿38元即可憑購物小票加10元現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺換購秋冬護膚新品“綿儷特效潤膚乳”200ml一瓶；12月23日~25日，各店門前廣場有圣誕老人派發(fā)精美禮品，送完即止；12月24日、25日，凡在紅嶺店、景田店、紅寶店三店工藝柜購物滿99元，可憑當(dāng)日購物小票享受免費包裝禮品（免包裝費、材料費），還可獲贈精美賀卡一張，每人限領(lǐng)一張，送完即止；樂——在歲寶景田門前廣場，12月23日將舉行大型文藝表演，有小品、舞蹈、互動游戲、智力問答等精彩節(jié)目；12月24日晚將舉行歲寶·世紀(jì)星第一屆英文藝術(shù)節(jié)暨圣誕、新年演出活動；12月29日，一場別開生面的“歲寶·好媽媽之愛”兒童鋼琴比賽也將在這里舉行。（燦） 天虹商場 時間2002年12月12日~2003年1月5日地點四大天虹促銷內(nèi)容 送——2002年12月20日至25日，四大天虹推出童裝、童鞋、玩具等兒童用品“買100送40”促銷活動；深南天虹2002年12月20日至2003年1月5日飾品、男女服裝“買100送30”，鞋類“買100送20”；東門天虹2002年12月12日至26日“買100送35”，小家電全場八八折，大電器臺臺讓利。
玩——四大天虹還推出“開心甜蜜一把抓”活動，12月24、25日，當(dāng)日購物每滿100元，就可以參加“抓糖”游戲；平安夜，四大天虹還分別推出歡樂夜活動，歌舞、游戲、假面舞會等繽紛多姿，還有機會得到天虹員工送出的一份神秘禮物哦?。ǔＳ衿迹? 東門鞋城 時間從即日起至新年期間地點位于東門步行街的東門鞋城主題買100，送30促銷內(nèi)容 這家專業(yè)經(jīng)營皮鞋、皮具的大型商場目前全場低至2折，同時推出買100送30元現(xiàn)金活動，還有機會參加幸運抽獎，獎品非常豐富。（小劉） 迪文渡男裝 時間即日起地點迪文渡男裝（在友誼城百貨和深房百貨有售）促銷內(nèi)容 送——迪文渡品牌將推出買正價商品送同等價位或以下價位的商品一件。
品牌簡介 迪文渡是意大利的男裝品牌，由意大利的服裝設(shè)計師設(shè)計，大方尊貴、簡約流暢。男士服裝系列包括西裝、西褲、夾克、大衣、毛衣、襯衫、襪子、皮鞋、皮帶等。
所有商品的原材料來自意大利，采用天然環(huán)保自然的溶解方法由木漿提煉而成，無論在干或潮濕的狀態(tài)下堅韌力皆強，具有天然纖維的透氣性和吸水能力。（小楊） 姊妹城百貨 時間從即日起到2003年1月6日地點位于南山區(qū)的姊妹城百貨促銷內(nèi)容 折——“挑戰(zhàn)價格極限，百萬回報消費者”，在一個月內(nèi)推出幾百余種商品，以進貨價再讓利20%以上的零售價格銷售。
每周還推出幾十種。
5.綜合性商城店慶活動方案,主題標(biāo)語
標(biāo)語可以用這些 （主要是讀起來易懂、壓韻、讓人一讀就有購買東西的欲望）：“xx店五年店慶，讓您買到實惠又盡興！”、“XX店五年店慶，打折、促銷正在進行中?！?/p>
、“實惠、禮品、滿意、盡興，盡在XX店五年店慶”等等 祝實話：既然是綜合性商城無論是什么活動都是要以贏利為目的，所以在些活動中要體現(xiàn)，薄利多銷也是比較實用的一種方式。算好成本的情況下：可以采取買幾送幾，幾點到幾點限一些生活常用商品（例如：雞蛋/大米/肉/油之類的等等）低價促銷賺取人氣（店慶嘛，要的就是人氣），購200錢以上送抽獎卷一張/350元送兩張（最后指定到一天抽獎，現(xiàn)場兌獎，逾期作廢，獎品就要看你們商場的規(guī)模了，要記住送的獎品也要送出品質(zhì)，這也是體現(xiàn)你們商場實力的地方），還有就是你們店是多久開張的比如：1990年，凡100人民幣尾號1990的購買東西可以打幾折等等！ （下面是我在網(wǎng)上找的一個樣本，希望對樓主有幫助） 連鎖超市周年店慶營銷活動方案 1.目的結(jié)合有阿超市2008年度營銷規(guī)劃，制定并實施四周年店慶營銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強市場控制能力和社會影響，獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
2.主題：歡樂總動員：有阿超市四周年慶典傾情上演3.促銷原則制造驚喜給顧客以實惠，營造熱烈的購物氣氛。4.內(nèi)容4.1活動時間2008/11/29~2008/12/074.2促銷形式4.2.1促銷主體選取220個品種（家電另外）DM特價商品，整個活動期間每天大量推出足量供應(yīng)的特價、捆綁、贈品裝商品，突出季節(jié)性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節(jié)性服飾、新產(chǎn)品等具有吸引力的商品，讓顧客得到廣泛的實惠；4.2.2促銷熱點每天精選出10種左右的超低價商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價，保證具有強大的吸引力和價格沖擊力，一方面限制個人購買數(shù)量，另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng)，避免在短時間內(nèi)哄搶一空；散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價銷售，1.02元/斤（其余時間1.05元/斤），使活動掀起兩個高潮。
4.2.3促銷陳列設(shè)專門的促銷區(qū)域，對促銷品類進行相對集中陳列，設(shè)計特色裝飾，突出賣點，以特價、贈品、服務(wù)、視覺來拉動消費；4.2.4廠方促銷采購部與營銷部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷活動，對于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷活動，給予積極配合和宣傳（包括廣場演出和DM宣傳）。4.2.5專題促銷心動商品驚喜價：優(yōu)質(zhì)低價想不到的實惠，活動期間，每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您，真正驚爆驚喜，物超所值。
有行動就有贈送：活動期間，每天購物超過80元的顧客，可憑當(dāng)日購物小票（單張，不累計）到服務(wù)臺領(lǐng)取貼心禮物一份（11月29日、30日送洗衣粉一袋，12月1日、2日送醬油一瓶，12月3日、4日送面巾紙一盒，12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶）。生日同慶，有禮相送：生日為12月5日的顧客，憑身份證可在12月5日到服務(wù)臺免費領(lǐng)取蛋糕一個觸“電”有禮：為慶祝四周年店慶，解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店聯(lián)合推出家電促銷，高品質(zhì)低價位，驚喜多重奏，好運滾滾來。
DM幸運大抽獎：11月29日——12月4日，每天購物一定金額者，持店慶活動海報印制的抽獎卡（每人限填一張，以身份證號碼為準(zhǔn)，復(fù)印無效），可到各店服務(wù)臺投卡參加店慶四周年幸運大抽獎活動，12月5日10時在解放店門前廣場統(tǒng)一開獎，產(chǎn)生一等獎2名，各獎29寸彩電一臺，二等獎10名，各獎微波爐一臺，三等獎30名，各獎床品一件，甜蜜獎200名，各獎禮品一份。4.3分工4.3.1采購部11月20號前確定促銷商品的品種、數(shù)量、力度，取得供貨商支持；贈送及DM抽獎活動贈品11月24日前確定，在活動前一天聯(lián)系送貨至各店服務(wù)臺；生日蛋糕解放店300份、其它店各200份，共計900份由面包房提供（獨立包裝，提前一天送貨至門店服務(wù)臺），4.3.2營銷管理部于11月22日前策劃出活動整體方案，作好廣告宣傳準(zhǔn)備，DM拍攝、制作，條幅制作，廣告設(shè)計；負(fù)責(zé)12月5日廣場抽獎儀式布置，聯(lián)系演出樂隊；4.3.3各店管理部在服務(wù)臺設(shè)置DM投卡箱，張貼介紹DM抽獎活動的大號海報（注明活動規(guī)則、員工不得參加、本活動由公證處公證等內(nèi)容），12月5日9:00前將抽獎箱完整地送到服務(wù)臺，中獎名單產(chǎn)生后立即通知分店。
4.3.4賣場部根據(jù)活動方案和采購部具體活動通知的要求做好商品陳列、POP懸掛、現(xiàn)場服務(wù)；4.3.5管理部11月23日前上報營銷管理部各店店慶裝飾計劃，營銷管理部確定統(tǒng)一意見，分店執(zhí)行；4.3.6保安部維持好活動期間營業(yè)秩序；4.3.7后勤部配合12月5日廣場活動的舞臺布置。
6.求商場活動策劃方案,急
本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段： 1、策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 （1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。 （4） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時措手不及。 （6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 4、促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)，進行媒介效果的評定，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。 5、善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。
總析： 新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標(biāo)示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。 但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！ 補充一下： 促銷流程模式 （1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對促銷活動必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 （3）影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設(shè)計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息 c、高度位。
7.節(jié)假日商場促銷活動策劃案怎么寫
制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分： （1）活動目的：活動目的是促銷活動的根本，新品上市？提升銷量？是打擊對手？是處理庫存？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度？確認(rèn)目的才能把握方向。
（2）活動對象：本次活動針對的是單店還是多店？活動影響的區(qū)域有多大？哪類消費人群是本次活動的重點？次重點呢？找到了活動對象才能讓促銷資源有所依托。 （3）活動主題：活動主題說的大點是“出師要有名”，說的小點是“賣什么頭掛什么肉”，就是要給消費者買你東西的理由。
在全面考慮到活動目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具，確定促銷主題。 （4）活動時間和地點：一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質(zhì)來確定，在時間上要多為消費者考慮，商機就在消費者有空閑、前來參與的時期。
地點也要選在消費者方便的地方。 （5）活動方式：是指活動開展的具體方式，確定活動的合作伙伴與活動的促銷力度較為關(guān)鍵。
活動的促銷力度要確?；顒泳哂写碳ちΓ軌虼碳つ繕?biāo)對象參與。因此要根據(jù)促銷實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分析總結(jié)，結(jié)合客觀的市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)牧Χ群颓‘?dāng)?shù)馁Y源投入。
（6）商品計劃：針對活動主題的基本結(jié)構(gòu)，而延伸出商品計劃的結(jié)構(gòu)。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品，所以促銷商品的品種、價格是否具有吸引力將直接影響促銷活動的成敗。
（7）媒體工具：促銷活動媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個媒體，而要多媒體交叉運作。一般賣場常用的媒體有：DM 海報、廣場巨幅、店堂海報、門前條幅、店堂廣播、POP等。
（8）促銷預(yù)算：確定促銷預(yù)算的原則一般是：因促銷而為賣場增加的貢獻應(yīng)大于促銷費用的支出。促銷預(yù)算分為兩部分：一是活動預(yù)期效果預(yù)算，二是促銷成本預(yù)算。
（9）人員分工：就是要明確促銷活動各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時間，一般包括細(xì)化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓(xùn)、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細(xì)化、量化、時間控制等。
