欄目劇(急求一個電視欄目策劃)
1.急求一個電視欄目策劃
e網(wǎng)打盡-IT新時尚 引言 電視是目前世界上無可爭議的第一媒體，是傳播史上的一次重大變革。
電視與生俱來的優(yōu)勢使得它成為信息傳播最重要也是最有效的手段。 為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，利用電視的優(yōu)勢樹立企業(yè)品牌，推廣企業(yè)形象，我們決定打造《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》這一電視欄目。
一、情況環(huán)境分析 1.市場分析： 外部環(huán)境： 《中國電視市場報告》顯示，目前，電視依然是第一媒體，在和報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等其他媒體的對比中，電視依然占優(yōu)絕對的優(yōu)勢。雖然網(wǎng)絡(luò)的興起和普及曾經(jīng)讓引起了“電視命運”的討論，但是就好像電視沒有取代報紙一樣，網(wǎng)絡(luò)也無法取代電視。
電視節(jié)目的立體化、多元化遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其它媒體，雖然網(wǎng)絡(luò)的互動性高于電視，但其數(shù)據(jù)傳輸速度和清晰度依然無法和電視相比。所以，目前，電視依然是最有效的傳播方式。
目前，電視節(jié)目競爭激烈，各電視臺為避免節(jié)目撞車失去新意，不斷的推陳出新。但據(jù)了解，覆蓋廣州地區(qū)的電視臺中，還沒有專門介紹IT市場的節(jié)目，多數(shù)都是穿插在其他類型節(jié)目上播出。
《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》以次作為切入點，對謀取收視市場是非常有利的。 內(nèi)部環(huán)境： 目前，我們已經(jīng)買斷的**電視臺周三下午5分鐘時間，可謂是擁了巨大的增值潛力。
借助于**電視臺的強(qiáng)大品牌，借助于周三下午下午8:40至8:45分這個收視的黃金時間，如果策劃定位得當(dāng)，工作積極努力，當(dāng)可收到巨大的效益。 同時我們還將借助M流動廣告，不斷循環(huán)播出我們錄制的節(jié)目。
2.受眾分析： 《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》作為一個專業(yè)介紹IT知識的節(jié)目，其目標(biāo)受眾是目前IT市場的消費群，范圍十分廣闊。以廣州為例，某些初中生甚至部分小學(xué)生，都已經(jīng)手機(jī)，高中、大中專學(xué)生的手機(jī)擁有率就更高；社會人士的手機(jī)普及率更高，達(dá)到94%以上；以通信尤其是移動通信為基礎(chǔ)的外延業(yè)務(wù)消費群也十分龐大，例如聯(lián)通掌中寬帶的使用人群。
以上人士都是節(jié)目的目標(biāo)受眾。 二、節(jié)目設(shè)定 1. 節(jié)目定位： 隨著電視的發(fā)展，和行業(yè)的不斷細(xì)分，電視節(jié)目專業(yè)化已經(jīng)成為必然趨勢。
電視頻道的專業(yè)化是在現(xiàn)有電視頻道資源的條件下，以整個頻道為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分，使節(jié)目內(nèi)容能較為集中地反映某些特定領(lǐng)域的需求。其特性是頻道節(jié)目內(nèi)容的定位專一與目標(biāo)觀眾的分眾化。
專業(yè)頻道必須從根本上“?！逼饋?，要讓觀眾在他感興趣的頻道里找到大量有收視價值的內(nèi)容。 在這樣的背景下，《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》的節(jié)目定位于：以為普通大眾服務(wù)的宗旨，為消費者介紹時尚的IT知識，包括IT品牌介紹、功能應(yīng)用知識等，將時尚和專業(yè)結(jié)合起來，讓消費者隨時接收到最新的時尚IT資訊。
2. 節(jié)目風(fēng)格： 《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》是一個擁有專業(yè)信息量的生活類節(jié)目，應(yīng)該以時尚為鋪墊，以輕松明快的風(fēng)格親和受眾，以通俗風(fēng)趣的語言增強(qiáng)親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾，生活氣息濃郁，能夠成為時尚IT的代言人。 3. 節(jié)目構(gòu)成： 節(jié)目預(yù)計為每周一期，每期5分鐘，介紹一種新的IT品牌或者IT功能。
4. 主持人： 主持人一名，最好是女性。通過隨機(jī)采訪、詳盡介紹等形式，推介IT新功能。
清新、自然、流暢是主持人的風(fēng)格定位，“走動式”、“調(diào)侃式”、“多地點活動式”主持運用到節(jié)目中。主持節(jié)目的時候可以一個或兩個人，以聊天侃談的主持方式為欄目營造一種親切、隨和、貼近百姓生活的氛圍。
同時，要鼓勵主持人參與節(jié)目創(chuàng)作，由以傳播者為中心，變?yōu)橐允鼙姙橹行?，由“我說你聽，我播你看”變成注重滿足受眾需求的方式上來。支持人應(yīng)完全控制節(jié)目節(jié)奏，使整個節(jié)目生動起來。
5. 內(nèi)容安排：（暫略） 6. 人員配置： 節(jié)目需要主持人一名，若特殊情況可增加特約主持人；節(jié)目編導(dǎo)2名；攝像一名。 7. 節(jié)目目標(biāo)： 節(jié)目將為普通大眾提供最新的時尚IT信息，打造一個全新的時尚IT類欄目。
8. 節(jié)目包裝： 包裝是指欄目的識別系統(tǒng)、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統(tǒng)。視覺識別是欄目的名稱標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、話筒標(biāo)志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其它識別元素。
視覺包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會和觀眾認(rèn)同的速度和程度，在相當(dāng)程度上取決于欄目的整體包裝。
《e網(wǎng)打盡-IT新時尚》是以時尚新元素為主題的節(jié)目，包裝要力求新意，總體規(guī)劃如下：片頭以蒙太奇的手法，通過不斷閃現(xiàn)的各種IT、電子產(chǎn)品等，吸引受眾的眼球，打造一種視覺跟蹤效應(yīng)，時間長度約為15秒；每期欄目選用一個符合內(nèi)容的歌曲或者電影片斷作為結(jié)束背景，增經(jīng)時尚感覺；統(tǒng)一主持風(fēng)格，變幻節(jié)目形式，不斷通過新意塑造節(jié)目品牌。 主體推廣。
要有意識地培養(yǎng)和炒作主持人、記者、編導(dǎo)和欄目本身。通過影視和平面媒體的宣傳，加大欄目知名度的提高和滿意平臺的建立。
也可以以欄目名義做公益活動，觀眾互動活動。 客體推廣。
在于生動、形象地反映節(jié)目主題。有意識地提煉節(jié)目內(nèi)容的可炒作信息，以致節(jié)目內(nèi)容形成社會熱點、熱門話題。
有條件的話，一年能策劃若干次熱點特別報道或觀眾參與的大型活動，如果有多家媒體、合作單位加盟炒作的話，其效果將更加明顯和直接。
2.高分
《百姓說說事》電視欄目策劃書一、欄目名稱：《百姓說說事》欄目宣傳語 ①“大事、小事、身邊事 ，盡在百姓說說事 ”② “認(rèn)百姓門 知百姓事 解百姓憂 歡迎收看百姓說說事” 二、節(jié)目形式： 《百姓說說事》是一檔演播室談話類欄目。
從電視受眾來說，電視談話節(jié)目以其特有的互動性以及向人與人之間面對面談話方式的回歸，受到觀眾的歡迎。 三、欄目定位： ①功能定位：《百姓說說事》將突出電視媒體的服務(wù)性、指導(dǎo)性和引導(dǎo)性，即服務(wù)大眾，做好黨和人民的喉舌，又要具備指導(dǎo)群眾生活，傳播先進(jìn)思想、理念，引導(dǎo)百姓合理、正確生活，從而起到溝通社會，傳遞信息的作用。
②內(nèi)容定位：根據(jù)"政府重視、百姓關(guān)心、普遍存在”的選題原則進(jìn)行選題策劃?，F(xiàn)在民生新聞在電視平民化的時代倍受青睞，以關(guān)注百姓，服務(wù)百姓，做百姓的貼心人為精神內(nèi)核，《百姓說說事》的話題將本著用公眾的眼睛關(guān)注國計，以人文的精神關(guān)注民生，共同創(chuàng)造公共話語，搭建社會和諧的公共平臺。
A：老百姓最關(guān)心的話題；（突出社會性，話題盡量窄） B：區(qū)委、區(qū)政府的政策解讀； C ：區(qū)內(nèi)先進(jìn)人物事跡、人文、歷史等； D：身邊故事 ③受眾定位：《百姓說說事》因它獨特的選題必將帶來大范圍的受眾，主要還是面向市區(qū)的普通百姓。四、欄目宗旨： 欄目要堅持“三個貼近”的原則。
一切為了老百姓，在求新、求變、求實用的基礎(chǔ)上注重欄目的貼近性和指導(dǎo)性。了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，并時刻用“三個貼近”作為檢驗欄目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
五、欄目概況： ①時間：每周一期，一期欄目為30分鐘。（包括二分半的廣告）播出時間：希望播出時間是周六或周日晚上八點至九點之間，這一時段收看人群較為集中，有助于擴(kuò)大欄目的收視率，第二天上午可以重播。
②基本形式：以演播室訪談為主，可根據(jù)節(jié)目訪談需要，增加輔助性表現(xiàn)手段，如插播短片、街頭采訪、觀眾短信參與討論、圖表表現(xiàn)等手段。 ③特點：（1）理念新穎、知識性強(qiáng)：被采訪嘉賓以本區(qū)的政策、人文、歷史等進(jìn)行解讀。
（2）特色鮮明、手法新穎，爭取融政策性、知識性與趣味性于一體，以便吸引更多觀眾成為欄目的固定收視群體。 （3）貼進(jìn)百姓、引起共鳴，了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么……引起老百姓共鳴。
④風(fēng)格：節(jié)目的總體風(fēng)格定位為清新、自然、流暢，節(jié)目將根據(jù)實際需要采取不同的形式，一個宗旨是要將節(jié)目做得精致，并且賦予其美感，使其成為廣大觀眾喜愛看的節(jié)目。采取與電視機(jī)前的觀眾以手機(jī)短信互動式的溝通交流以及精美的視音頻包裝，這就是我們欄目的整體風(fēng)格。
六、欄目包裝：片頭、片尾和欄目宣傳語 片頭：由專業(yè)公司制作 片尾：由本期嘉賓宣布獲獎手機(jī)號，攝象機(jī)逐漸拉遠(yuǎn)，全景，滾屏字幕。主持人和嘉賓的服飾：沉穩(wěn)端莊而不失特色。
主持人的服裝最好聯(lián)系幾家品牌服飾贊助，可以在節(jié)目最開始或結(jié)尾處打上廠家贊助。 七、欄目核心賣點、吸引受眾點： ①形式的個性化：主持人在演播室內(nèi)與嘉賓的交流，通過主持人善意而精辟的置疑，與嘉賓、觀眾達(dá)成默契交流，各取所需。
同時通過各種電視手段的運用，如短片、圖表等表現(xiàn)手法增強(qiáng)欄目的可視性，形成個性化風(fēng)格。 ②主持人采訪風(fēng)格的個性化：訪談類節(jié)目主持人一定不同于新聞播音員和專題節(jié)目主持人。
一個節(jié)目有沒有個性，主持人往往起到很重要的作用。所以選擇好適合的主持人至關(guān)重要，這也將會增加欄目的賣點。
③話題的選擇、設(shè)計：這是節(jié)目的核心競爭力。選擇好的話題，就要有深度又要與百姓生活息息相關(guān)，才能真正引起百姓的關(guān)注與思考。
④短信互動吸引受眾參與，擴(kuò)大社會影響面。 八、主創(chuàng)人員組成： 人是欄目運作的主觀能動資源，況且做欄目對電視從業(yè)人員的個人責(zé)任和團(tuán)隊總體素質(zhì)有相當(dāng)多的要求。
本檔欄目以8-10人為宜。 監(jiān)制、制片人、主持人、編輯（記者）、攝像、燈光及輔助人員 （1）監(jiān)制： 欄目的總負(fù)責(zé)人 （2）制片人：主要負(fù)責(zé)欄目選題的選擇和整體策劃； （3）編輯、記者、主持人（參與）：欄目的選題、內(nèi)容、形式、嘉賓的選擇、與臺里聯(lián)系等。
直接在一線采訪、主持欄目，是欄目的具體負(fù)責(zé)人。匯報欄目內(nèi)容、選題、嘉賓等相關(guān)情況。
編輯、記者負(fù)責(zé)串詞的撰寫，把握現(xiàn)在欄目節(jié)奏，起到橋梁作用。一個欄目的成功關(guān)鍵要有好的欄目內(nèi)容，好的話題和談話思路，這就需要編輯在策劃時考慮全面。
（4）主 持 人：主持風(fēng)格應(yīng)該是大氣而不失于幽默，機(jī)智、嚴(yán)謹(jǐn)，具備現(xiàn)場鼓動性和場外觀眾的互動性。盡管談話節(jié)目的成功因素遠(yuǎn)不止主持人的個人因素，與選題、嘉賓、節(jié)目制作群體都有關(guān)系，但是，由于談話節(jié)目是采取日常人際交談方式吸引受眾，受眾對于談話節(jié)目的接收心理從某種意義而言，主要集中在處于節(jié)目核心地位的主持人上面。
而談話節(jié)目主持人的個性魅力具體體現(xiàn)在接觸方式、談話方式、學(xué)識修養(yǎng)、性格能力方面。這些因素滲透在節(jié)目中，使節(jié)目與主持人的互動關(guān)系極為緊密。
因此，常常是主持人的水平?jīng)Q定了節(jié)目的水平。主持人的思想感悟、個人志趣影響著節(jié)目風(fēng)格。
因此，主持人提前介入是十分必要的。在前期準(zhǔn)。
3.怎么寫一個頻道的欄目策劃書
目策劃應(yīng)該至少包含以下四個方面的內(nèi)容： 一、節(jié)目立意：從導(dǎo)向、社會認(rèn)知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什么要策劃并開辦這個欄目？ 二、欄目內(nèi)容： 1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？ 2、欄目的選題或內(nèi)容：做什么選題？如何獲得這些選題？ 3、欄目的表現(xiàn)形式：播報？訪談？脫口秀？。
三、欄目實施：準(zhǔn)備占用什么時段？預(yù)期經(jīng)費多少？經(jīng)費什么來源？人員如何構(gòu)成？預(yù)期的設(shè)備、車輛使用量？ 四、市場分析或市場預(yù)期： 1、時段分析 2、播出平臺分析 3、目標(biāo)受眾分析 4、經(jīng)營獲利的渠道分析 5、節(jié)目營銷后續(xù)拓展空間的大致規(guī)劃和分析 以上四個方面的內(nèi)容必須包括在策劃書內(nèi)。
當(dāng)然，根據(jù)不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預(yù)期部分拆開融合在前三部分中論述。
4.電視臺美食欄目策劃方案怎么寫或范本
給你一個策劃書格式，你照著寫吧策劃書寫作范本1. 封面 2.目錄 目錄一般放在封面之后，它實際上是策劃書的簡要提綱。
看過目錄之后，對策劃書的內(nèi)容就會有個全貌的了解，并能容易把握策劃的線索。 3.前言 簡要說明制定本策劃書的緣由及意義，或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決什么問題。
4.市場分析 市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容： （1） 市場背景：與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況，如國家對某個行業(yè)的政策、市場變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等； （2） 產(chǎn)品情況：產(chǎn)品的市場占有率，同類產(chǎn)品的比較分析； （3） 競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較，可分為國內(nèi)市場與國際市場。 5.企業(yè)分析 企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢，企業(yè)在社會上的形象力，企業(yè)的目標(biāo)等。
其中企業(yè)的目標(biāo)可分為短期與長期兩種，短期目標(biāo)可以一年為度，長期目標(biāo)定為三至五年。 6.產(chǎn)品分析 具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素，主要有： （1） 產(chǎn)品個性內(nèi)涵：從產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的獨特性； （2） 產(chǎn)品精神意義：從產(chǎn)品的個性中，延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神 上的滿足； （3） 產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。
7.銷售 分析銷售狀況分析有下列內(nèi)容： （1）銷售渠道分析：同類產(chǎn)品銷售的地區(qū)、渠道與數(shù)量情況，零售點建立情況； （2）競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售策略； （3）目前銷售存在的問題。 8.企業(yè)營銷戰(zhàn)略 為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略，有如下內(nèi)容： （1）企業(yè)營銷重點：找準(zhǔn)企業(yè)占領(lǐng)市場的突破口，如何擴(kuò)大市場占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。
（2）產(chǎn)品定位：以消費者不同時期的消費心理為主要依據(jù)，給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā)，也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。
（3）銷售目標(biāo)：包括產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標(biāo)更為準(zhǔn)確。
（4）包裝策略：包裝的基調(diào)（現(xiàn)代的還是古典的？高雅的還是大眾的？）、標(biāo)準(zhǔn)色等；包裝材料的質(zhì)量、造型；包裝物的信息傳播、設(shè)計重點（商標(biāo)、象征物、文字、圖形）等。 （5）零售點戰(zhàn)略：零售網(wǎng)點的戰(zhàn)略分布與專賣店的設(shè)立；零售點的風(fēng)格與形象設(shè)計；零售點的POP宣傳與其他促銷手段配合等。
9.阻礙分析 通過上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)與營銷戰(zhàn)略的研究分析，就可找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的"難"點。排除這些阻礙，就是下一步廣告策劃所要解決的問題。
阻礙分析可以分問題點、機(jī)會點與支持點等，這樣脈絡(luò)清楚，能明確地把握問題的中心。 10.廣告戰(zhàn)略 （1）廣告目標(biāo)：依據(jù)前述企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
廣告目標(biāo)可用一定的數(shù)值或比例來表示。目標(biāo)一經(jīng)確定，廣告活動就必須考慮如何實現(xiàn)這些目標(biāo)。
（2）廣告地區(qū)：廣告宣傳主要針對哪些地區(qū)，也可提出分階段地區(qū)的傳播目標(biāo)。 （3）廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可找出最有消費潛力的顧客群體，并進(jìn)一步明確這類群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數(shù)量等，以利于廣告內(nèi)容、媒介的選擇和刊播時機(jī)的確定。
（4）廣告創(chuàng)意：依據(jù)廣告主題所提出的廣告表現(xiàn)構(gòu)思。如確定廣告訴求的重點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等，廣告口號的使用，模特兒的選擇或象征物設(shè)計，創(chuàng)新性的表現(xiàn)意念等。
（5）廣告實施階段：提出分階段廣告實施策略，包括每個階段廣告主題、創(chuàng)意、口號、策略等，以加強(qiáng)廣告攻勢的針對性。 （6）競爭廣告分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號、廣告?zhèn)鞑r機(jī)及攻勢強(qiáng)弱等，以適時調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計劃等。
11.公共關(guān)系戰(zhàn)略 公共關(guān)系活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公共關(guān)系戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動來促進(jìn)產(chǎn)品銷售與推廣，其中有公共關(guān)系新聞報道、經(jīng)銷商活動、贊助活動、慶典活動、公益活動等。
12.廣告媒介戰(zhàn)略 根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，擬定廣告媒介使用策略。項目包括： （1）媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔，媒介使用的組合方案等； （2）媒介目標(biāo)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，可分重點或非重點地區(qū)； （3）媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機(jī)最好；報刊選擇什么日期、版面等； （4）媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，不同媒介每周或每月使用的次數(shù)安排等； （5）媒介預(yù)算分配：把廣告活動使用媒介的費用進(jìn)行預(yù)算分配，這一部分可作為全部預(yù)算分配的獨立部分列出。
13.廣告預(yù)算分配 廣告預(yù)算應(yīng)按項目進(jìn)行，每個項目的費用計算應(yīng)盡可能準(zhǔn)確。并盡量在保證廣告效果的情況下節(jié)省費用。
廣告預(yù)算的項目有：調(diào)研、策劃費；廣告制作費；媒介使用費；促銷費、管理費；機(jī)動費等。 14.廣告統(tǒng)。
5.速求一份小型的電視欄目的策劃案,要有可行性,以安陽這個地方為拍
首先，策劃書名稱盡可能具體寫的規(guī)劃名稱，如**月**大學(xué)**活動策劃書，在頁面上居中，當(dāng)然，可以寫一個正面的標(biāo)題，這是一個副標(biāo)題寫在下面。
二，活動背景：本節(jié)應(yīng)根據(jù)策劃書的內(nèi)容的特點，重點對以下項目，選擇具體項目：基本信息，執(zhí)行對象，近期的情況下，組織部門，活動的原因，社會影響，激勵的目的。 其次，我們要描述的問題的環(huán)保特性，主要考慮環(huán)境的先天優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會和威脅，在過去，準(zhǔn)備了全面的分析（SWOT分析），將重點在環(huán)境的各種因素分析，現(xiàn)在將詳細(xì)描述，來規(guī)劃和預(yù)測的情況。
如環(huán)境是未知的，你應(yīng)該分析調(diào)查研究加以補(bǔ)充。 事件，目的，意義和目標(biāo)：活動的目的，意義應(yīng)用簡潔明了的語言點明確的目的；報表目標(biāo)點，構(gòu)成了核心的活動或規(guī)劃是獨特的，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益，社會效益，媒體等的影響）。
運動目標(biāo)是具體的，需要滿足重要性，可行性，時效性四個資源需求：上市的必要的人力資源和物力資源，包括使用場所，如教室或活動中心詳述如下?？梢詣澐譃閮刹糠值默F(xiàn)有的資源和資源是必要的。
活動：規(guī)劃作為身體的一部分，表現(xiàn)簡潔，易于理解的人，但表示要盡量詳盡，寫每個點都可以設(shè)想的東西，從來沒有錯過。 在本節(jié)中，不局限于言喻，可適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計圖表，規(guī)劃工作項目，按時間順序排列，根據(jù)繪制的實施時間表，幫助程序驗證的時間。
人員組織配置，活動對象，時間和地點的權(quán)力和責(zé)任，也應(yīng)該在本節(jié)中描述，實施應(yīng)急程序也應(yīng)該被視為在本節(jié)。 在這里可以提供一些參考：場地，接待室，來賓座位，贊助商，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話，司儀，會場服務(wù)電子背景，燈光，音響，視頻，信息，請聯(lián)系技術(shù)支持，秩序維護(hù)，服裝，指揮中心，氣氛調(diào)節(jié)，車輛穿梭，清理人員事件，照片，飲食業(yè)和款待后，后續(xù)接觸。
根據(jù)自律的事實。 ，預(yù)算：活動在特定的各種費用，以及根據(jù)實際情況列表的形式清晰。
七項活動中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié)：內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，不可避免的會給程序執(zhí)行帶來一定的不確定性>性因素，因此，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化有應(yīng)變措施，損失的概率是多大的緊急措施所造成的損失，應(yīng)該也可以在規(guī)劃。 八，活動的領(lǐng)導(dǎo)者和主要參與者：表示的組織者，參與者的名字，先生們，單位（如果它是一組計劃應(yīng)指定組的名稱，負(fù)責(zé)人）。
注： 1，策劃書提供基本參考，小型策劃書可以填補(bǔ)大型策劃書可以不拘泥于形式，設(shè)計，并力爭到詳細(xì)頁面外觀致力于規(guī)劃生產(chǎn)本書的封面頁，并力求做到簡單，端莊，規(guī)劃書的包裝，如標(biāo)題，插圖等設(shè)計標(biāo)志； 3，如果可以連接配件，在策劃書的背面也可以單獨綁定； 策劃書，從紙的長邊有約束力； 5，大的計劃書，一些子規(guī)劃書。 注：1，策劃書格式由我和我的學(xué)生助理張志勇完成，感謝他的辛勤工作； 2，格式主要參考的書目分類：營銷策劃，項目管理和業(yè)務(wù)計劃指導(dǎo)書； SWOT分析是現(xiàn)代管理的分析，我們認(rèn)為，其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，尤其是引進(jìn)的大學(xué)規(guī)劃活動； BR /> 4，該項目仍然是不完整的，用戶歡迎指出并做補(bǔ)充一些它的實用性，更易于使用； 我們可以看到該模板提供了很多的思考，這些領(lǐng)域似乎不起眼，但這么多的東西結(jié)合在一起的系統(tǒng)不應(yīng)該被低估。
有些人認(rèn)為，以上是重復(fù)的東西，其實，但他是不能重復(fù)的。每個人都有其自己的內(nèi)涵和外延，如果你仍然無法理解，那就需要去看看有關(guān)的信息，了解的東西。
雖然這些交叉影響了整體，但如果你能理解更詳細(xì)的規(guī)劃書，自然會更完整。有些人可能會質(zhì)疑的第二點第三點不要寫太多。
當(dāng)然，這是一條線的基礎(chǔ)上的實際需要規(guī)模，但你必須把它清楚地明白寫出來。因為從某種意義上說，規(guī)劃書上做的對象是說服人，如活動審批，贊助，而這部分正是他們所需要的，這直接關(guān)系到生活的這個活動的權(quán)利，所以它是馬虎。
我特地要求學(xué)生將提及回落細(xì)微的心靈是一個非凡的地方。 也許這些東西有點煩，但需要思考的邏輯記憶到機(jī)械記憶，深入潛思維，這將讓你受益的任何未來的工作，其能力； 其次，我們的工作已經(jīng)完成了第一部分，我們可以創(chuàng)造新的方法很簡單，邏輯順序，從開始到結(jié)束的每一個環(huán)節(jié)再次記排練就像一個小說，你會明白該怎么做，在這里失去了一些東西什么地方。
當(dāng)然，記得想到的一切寫下來，計劃書有用的內(nèi)容，只是缺少點可能是一場災(zāi)難。如果您運行的是在你的心中是正確的，我覺得這個策劃書可以完成當(dāng)然，創(chuàng)造新的方法不僅能這樣的應(yīng)用程序，學(xué)生可以舉一反三，靈活運用。
其實，在這里，一個完整的策劃書已經(jīng)形成，所有你需要擔(dān)心的遵循執(zhí)行力度。 有些學(xué)生可能會對自己的規(guī)劃中都沒有信心，那么你就可以找到這類活動的組織者為你，其實，我猜他們不能有太大變化，只是改變一些細(xì)致的遠(yuǎn)端小錯誤。
我們來仔細(xì)看看上剩余油墨香味的策劃書工作是一種怎樣的心情？寫策劃書就是這么簡單，也許看完這篇文章后 - 一些學(xué)生或頭痛是什么本指導(dǎo)？如果這樣的想法，這意味著你是不是想寫 - 但需要一個策劃書，你不想付出自己的勞動，當(dāng)然策劃書不會出現(xiàn)在你的面前。 寫規(guī)劃本書是你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫了一。
6.跪求一個欄目開頭的策劃流程（攝像方向的）
首先是欄目定位，也就是你要說什么，有了這個定位你就要分析未來的觀眾群體的層次。
知道要說什么之后就要找選題，這是個比較重要的環(huán)節(jié)，直接影響節(jié)目的收拾率。
選題有了，才開始真正的策劃，主題的確立，切入的角度，素材的取舍，細(xì)節(jié)的放大，等等，比較復(fù)雜。
接下來才是撰稿和分鏡頭劇本的創(chuàng)作過程。這個時候攝像工作的流程就開始了。首先要看選題拍攝的環(huán)境，有無現(xiàn)場，有無當(dāng)事人，是調(diào)查式的還是現(xiàn)場還原的，還是其他什么形式的，調(diào)查式的拍攝要求攝像觀察能力要強(qiáng)，拍攝現(xiàn)場什么東西是最吸引人的，最容易制造出矛盾沖突的，往往這些東西稍縱即逝，捕捉起來很困難。而現(xiàn)場還原的就要考驗攝像的構(gòu)思和構(gòu)圖能力了分鏡頭劇本就要根據(jù)這個來寫，要知道有些鏡頭想得出來但是拍不出來，所以開機(jī)之前一定要先觀察好拍攝的環(huán)境。另外編導(dǎo)和攝像的溝通相當(dāng)重要，要細(xì)要完整，一組鏡頭拍好之后是否達(dá)到編輯的要求就要看前期溝通如何。攝像必須要想好一組一組的鏡頭拍回去怎么編輯，編輯也要能夠充分了解攝像在拍每一個鏡頭時的想法，這樣就完美了。
7.電視臺節(jié)目策劃書應(yīng)該怎樣寫
哎.這方面的東西要說來就多了，給你介召一本書吧.大概內(nèi)容是這樣..如果你思想靈活的話，不用看那樣書，就照著這個大綱發(fā)揮就行了.. 書名： 【目錄】 第一章電視策劃概要 第一節(jié)電視策劃的界定、意義與方法 一、電視策劃的界定 二、電視策劃的意義 三、電視策劃的方法 第二節(jié)電視策劃：節(jié)目—欄目—頻道 一、電視節(jié)目策劃：精品化觀念 二、電視欄目策劃：個性化觀念 三、電視頻道策劃：專業(yè)化觀念 第二章電視新聞節(jié)目策劃 第一節(jié)電視新聞節(jié)目的界定和分類 一、電視新聞的界定 二、電視新聞節(jié)目分類 第二節(jié)現(xiàn)代電視新聞觀念與電視新聞節(jié)目策劃 第三節(jié)電視新聞節(jié)目策劃要素 一、選題策劃 二、采訪策劃 三、嘉賓策劃 四、編排與播出策劃 五、報道形式策劃 第四節(jié)電視新聞直播節(jié)目策劃 一、電視新聞現(xiàn)場直播的含義及分類 二、電視新聞現(xiàn)場直播的特點 三、電視新聞現(xiàn)場直播的策劃要點 第三章電視談話節(jié)目策劃 第一節(jié)電視談話節(jié)目的界定、分類與意義 一、電視談話節(jié)目的界定 二、電視談話節(jié)目分類 三、電視談話節(jié)目策劃的意義 第二節(jié)選題的策劃 一、確定選題 二、策劃人員調(diào)研 三、確定話題的價值趨向和談話脈絡(luò) 第三節(jié)嘉賓與觀眾的選擇與設(shè)計 一、嘉賓的選擇 二、觀眾的選擇 第四節(jié)現(xiàn)場談話的設(shè)計 一、談話路徑 二、談話現(xiàn)場的設(shè)計 三、影像資料的運用 四、背景介紹 五、策劃案本的要求 第五節(jié)策劃個案例析 一、《實話實話》背景與文案 二、《藝術(shù)人生》背景與文案 第四章電視綜藝娛樂節(jié)目策劃 第一節(jié)電視綜藝娛樂節(jié)目的界定與分類 一、電視綜藝娛樂節(jié)目的界定 二、電視綜藝娛樂節(jié)目的分類 第二節(jié)電視綜藝娛樂欄目設(shè)計 一、模式（版式） 二、單元 三、元素 第三節(jié)電視綜藝娛樂欄目改版 一、調(diào)整板塊 二、改進(jìn)環(huán)節(jié) 三、增加元素/手段 第四節(jié)電視綜藝娛樂欄目特別策劃 一、主題策劃 二、特別策劃 三、系列策劃 第五節(jié)電視綜藝晚會策劃 一、電視綜藝晚會：特點與分類 二、電視晚會創(chuàng)意策劃 三、電視晚會節(jié)目策劃 第五章電視劇策劃 第一節(jié)電視劇策劃的界定 一、電視劇策劃的界定 二、電視劇策劃的流程 第二節(jié)電視劇策劃的運作機(jī)制 一、電視劇策劃的運作機(jī)制——制片人制 二、影響電視劇策劃的若干因素 第三節(jié)電視劇策劃之一——劇本策劃 一、劇本的來源 二、劇本策劃的步驟 三、題材選擇的策略 四、劇本價值的判斷標(biāo)準(zhǔn) 五、劇本的長度及其要求 第四節(jié)電視劇策劃之二——市場策劃 一、投資模式與融資渠道 二、成本預(yù)算與預(yù)期收益 三、市場價值與市場價格 四、市場策劃與收視率 第五節(jié)電視劇策劃之三——制作策劃 一、劇組管理 二、過程控制 第六節(jié)電視劇策劃之四——營銷策劃 一、現(xiàn)代市場營銷理念與電視劇營銷 二、宣傳策劃 三、發(fā)行策劃 第六章電視廣告策劃 第一節(jié)電視廣告策劃的界定與作用 一、電視廣告策劃的界定 二、電視廣告策劃的作用 第二節(jié)電視廣告的分類與特性 一、電視廣告的分類 二、電視廣告的特性 第三節(jié)電視廣告的定位 第四節(jié)電視廣告創(chuàng)意思維 一、電視廣告的創(chuàng)意原則 二、電視廣告創(chuàng)意的過程及思考方法 第五節(jié)電視廣告的表現(xiàn)方式 第六節(jié)電視廣告的發(fā)布 一、媒體選擇 二、時機(jī)選擇 三、群體選擇 四、方式選擇 第七節(jié)隱性電視廣告的策劃 一、隱性廣告及其投放模式 二、隱性廣告的常見樣式 三、隱性電視廣告的特點 第七章電視節(jié)目主持人策劃 第一節(jié)關(guān)于電視節(jié)目主持人策劃 一、電視節(jié)目主持人策劃的內(nèi)涵與外延 二、電視節(jié)目主持人策劃的基本原則 三、電視節(jié)目主持人策劃的目標(biāo) 第二節(jié)選擇與打造 一、選拔途徑 二、形象定位 三、運作須知 第三節(jié)培養(yǎng)與提升 一、個性化培育 二、主體性建立 三、整體性提升 四、管理與制約 第四節(jié)營銷與推廣 一、營銷與推廣的必要性 二、營銷與推廣的可行性 三、營銷與推廣的效應(yīng) 第五節(jié)典型個案例析 一、《非常61》之李詠（個體篇） 二、鳳凰衛(wèi)視之主持人（群體篇） 后記 再給你些有關(guān)策劃書格式的例子的網(wǎng)址：（這里的策劃書挺多的，你進(jìn)網(wǎng)站后，點左上角的"上一題，下一題"就能看到。
8.節(jié)目策劃案怎么寫
我是來提供格式的啊………個人認(rèn)為，如果是學(xué)生寫節(jié)目策劃的，最基本的就是將策劃寫得清晰明了，創(chuàng)意什么的到不一定真正重要（當(dāng)然如果你有好的創(chuàng)意的話請自動忽視以上言論）電視欄目的策劃與設(shè)計一般有以下幾個環(huán)節(jié)1.宗旨設(shè)計2.定位設(shè)計（1）受眾定位及廣告市場分析（對象）（2）內(nèi)容定位（也包含了時段分析）（3）形式定位（4）同類節(jié)目競爭對手分析3.風(fēng)格樣式設(shè)計（形式）（1）欄目結(jié)構(gòu)（欄目總體框架）哦（2）主持人（3）如何選擇你的嘉賓（4）欄目包裝：片頭設(shè)計、廣告如何插播（5）制作方式：是選用演播室（如演播室設(shè)計為您服務(wù)：家庭溫暖感覺）、還是采訪，或者是很多節(jié)目樣式的結(jié)合。
你可以根據(jù)節(jié)目的內(nèi)容自由設(shè)定。（6）主題音樂設(shè)定（7）節(jié)目安排a.（什么時候播出：周播還是日播，）b.長度及板塊構(gòu)成、時間分配比例c.時間段選擇4.運作方式欄目的人、財、物的管理方式招聘什么樣的員工，注入多少資金來投資你的節(jié)目5.宣傳、推廣與后期開發(fā)你想根據(jù)你節(jié)目內(nèi)容和特點怎么來把你設(shè)計節(jié)目做市場推廣？譬如什么周年節(jié)慶，媒體合作，或相關(guān)的活動？6.廣告安排吸引什么樣的廣告商，廣告的內(nèi)容如何與節(jié)目特色統(tǒng)一7. 欄目組成人員：制片人、編導(dǎo)、編導(dǎo)助理、外聯(lián)8、欄目創(chuàng)收構(gòu)想9、欄目支出預(yù)算。
