服裝電商(完整的服裝電商運(yùn)營(yíng)方案具備哪些內(nèi)容)
1.完整的服裝電商運(yùn)營(yíng)方案具備哪些內(nèi)容
1. 前期對(duì)自己品牌的定位（未來(lái)的發(fā)展方向、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、品牌故事塑造、品牌理念介紹、與同類(lèi)產(chǎn)品的差異性、精神氣質(zhì)上的定位、LOGO設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的包裝設(shè)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)）
2. 運(yùn)營(yíng)的范圍（用戶，內(nèi)容，社區(qū)運(yùn)營(yíng)三大板塊）
3. 對(duì)自己的品牌的推廣（搜索引擎，資源外鏈，軟文等等）
4. 活動(dòng)的策劃
5. 對(duì)整體的預(yù)算
6. 人員的配備（文案，推廣，運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化等等）
7. 數(shù)據(jù)的分析與反饋
8. 預(yù)期的目標(biāo)
2.求一份關(guān)于服飾電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書(shū)
網(wǎng)站策劃書(shū)參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位，沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)。
所以給網(wǎng)站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時(shí)，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時(shí)最好調(diào)動(dòng)公司其他部門(mén)一起參于討論，及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的見(jiàn)意，結(jié)合到策劃中去。
一個(gè)公司的好壞與部門(mén)之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的！ 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn)，跟公司其他部門(mén)結(jié)合，跟公司的實(shí)際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū)，這份計(jì)劃書(shū)呢，一定要考慮充分，因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話，所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái)，也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面！ 具體分欄目策劃 收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后，對(duì)其進(jìn)行整理，整理以后找出重點(diǎn)，根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng)，可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng)，這又是一個(gè)討論的過(guò)程，需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，一起反復(fù)比較，給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi)，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法，來(lái)討論二層欄目下的子欄目，對(duì)它進(jìn)行歸類(lèi)，并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū)，欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書(shū)只是第一版本，以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū)，并且也需要留檔。
策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。 下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。
每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。 第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對(duì)像，子欄目設(shè)置，首頁(yè)內(nèi)空，分頁(yè)內(nèi)容！這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng)，6欄目目的，（把子欄目的目的寫(xiě)清楚） 服務(wù)對(duì)像，（用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容） 內(nèi)容介紹，（詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容） 資料來(lái)源，（說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況） 實(shí)現(xiàn)方法，（講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法） 有關(guān)問(wèn)題，（欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題） 重點(diǎn)提示（重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良 好見(jiàn)意） 第三，相關(guān)欄目，這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。
第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。
決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了！ 第四，最后一項(xiàng)為附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程，和改了哪些內(nèi)容。 好了，策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了，可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些，不過(guò)，要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。
有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決！ 具體設(shè)計(jì)制作（包括頁(yè)面設(shè)計(jì)，制作，編程） 再接下來(lái)，需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面，重申一下，在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明！在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后，由大家討論定稿。
設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)，并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。
模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。 網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。
3.服裝活動(dòng)策劃方案
原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì)議中已達(dá)成的共識(shí)?以“成長(zhǎng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，直接告訴消費(fèi)者品牌所帶來(lái)的益處；?“為成長(zhǎng)bo一個(gè)”可以作為副標(biāo)題或slogan出現(xiàn)（根據(jù)實(shí)際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現(xiàn)，是基于對(duì)“成長(zhǎng)力”的獎(jiǎng)勵(lì)，僅作為點(diǎn)綴作用，不需要過(guò)度強(qiáng)化；?該項(xiàng)目定性為“活動(dòng)”性質(zhì)，而并非“品牌宣傳”，應(yīng)注重活動(dòng)的吸引力，即設(shè)立激勵(lì)和互動(dòng)機(jī)制，號(hào)召消費(fèi)者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”，由于“自然養(yǎng)育理念”過(guò)于龐雜，可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出，如“第一季：進(jìn)食能力”、“第二季：活動(dòng)能力”等，但整個(gè)項(xiàng)目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的；?在活動(dòng)內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子，伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標(biāo)目標(biāo)一：通過(guò)有趣的活動(dòng)形式，向媽媽們清楚地傳達(dá)傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標(biāo)二：讓媽媽感受到bobo與其他競(jìng)品的不同之處在于bobo是有理念的、獨(dú)特的；目標(biāo)三：與三大銷(xiāo)售系統(tǒng)合作活動(dòng)，促進(jìn)線下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長(zhǎng)信號(hào)，提供適時(shí)的喂哺工具和方法，將成長(zhǎng)潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，開(kāi)啟寶寶成長(zhǎng)力！?Value&Personality：有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長(zhǎng)而慶祝Essence：為寶
4.如何服裝活動(dòng)策劃案
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)一：服裝促銷(xiāo)主題
結(jié)合各大節(jié)日特點(diǎn)，從節(jié)日的文化背景中去挖掘與公司產(chǎn)品相結(jié)合。然后在促銷(xiāo)活動(dòng)中極力的營(yíng)造這種氣氛，讓消費(fèi)者感受到這種溫暖的氣氛，現(xiàn)在的消費(fèi)者都是憑“感覺(jué)”來(lái)消費(fèi)，這種溫暖的促銷(xiāo)方式很容易觸動(dòng)到消費(fèi)者柔弱神經(jīng)。
隱藏的內(nèi)容贈(zèng)送禮品也不是每一個(gè)客戶都要贈(zèng)送的，是根據(jù)客戶買(mǎi)的東西不同，與穿著打扮不同有關(guān)。對(duì)于新客戶，她剛來(lái)專(zhuān)賣(mài)店體驗(yàn)，可以送一些手飾品，這樣既可以博得顧客的好感，又可增加轉(zhuǎn)介紹的可能性。但如果是送給一些本身就已經(jīng)很會(huì)打扮的女性，可能這位顧客飾品也比較多，專(zhuān)賣(mài)店再送手飾品給她，就顯得比較多余。你可以送床上用品四件套給這類(lèi)客戶。
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)二：服裝店折扣
服裝店的活動(dòng)促銷(xiāo)，一定要有特價(jià)商品及折扣。并且要將特價(jià)商品放在一個(gè)比較顯眼的位置，這都是店鋪經(jīng)營(yíng)的一種手段。這里也算得上是老生常談?？蛻粲龅较胭I(mǎi)的衣服，店家如讓利給個(gè)折扣，可以讓商品具有的誘惑力，削弱顧客的抵抗力。善于抓住女性要消費(fèi)心理，在促銷(xiāo)中脫穎而出。除此之外，讓利也要有分寸，節(jié)假日的消費(fèi)者一般都是沖著優(yōu)惠來(lái)的。所以一旦遇上節(jié)活動(dòng)，要照顧一下老顧客，提前知會(huì)一下并且要做好預(yù)算。
服裝促銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)三：贈(zèng)送促銷(xiāo)禮品
節(jié)日送禮品，現(xiàn)在是見(jiàn)怪不怪了，很多商家都會(huì)有這種促銷(xiāo)方法，這個(gè)送禮其實(shí)也是有講究的，送好了，送實(shí)用了，客戶就會(huì)特別高興，覺(jué)得你店鋪的經(jīng)營(yíng)者特別重視他。海嘉仕直營(yíng)部的何經(jīng)理告訴小編，肩帶，傘，拉桿包，祙子。太陽(yáng)鏡，床上用品四件套，還有一些手飾品等做為禮品送給客戶會(huì)比較受歡迎。
5.關(guān)于服裝的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)該怎么寫(xiě)
這里是一些提綱。
第二章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 第三章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 第四章：服裝消費(fèi)行為 第五章：服裝目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第六章：服裝產(chǎn)品策略 第七章：服裝營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略 第八章：服裝銷(xiāo)售渠道策略 第九章：全方位促銷(xiāo) 第十章：服裝營(yíng)銷(xiāo)策略的綜合運(yùn)用 第二篇：服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃 第一章：新世紀(jì)的服裝營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì) 第二章：服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與行為模式 第三章：服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者研究 第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 第五章：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇 第六章：規(guī)劃、執(zhí)行及控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 第七章：企業(yè)形象識(shí)別與CI策劃 第八章：命名、商標(biāo)與創(chuàng)意 第九章：營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng) 第一章：建立銷(xiāo)售部門(mén) 第二章：確定銷(xiāo)售渠道 第三章：制訂銷(xiāo)售計(jì)劃 第四章：確定銷(xiāo)售配額 第五章：商務(wù)會(huì)議實(shí)務(wù) 第六章：銷(xiāo)售過(guò)程管理 第七章：貨運(yùn)實(shí)體發(fā)運(yùn) 第八章：發(fā)貨、收款管理 第九章：直銷(xiāo)管理 第十章：客戶管理 第十一章：買(mǎi)賣(mài)合同管理 第十二章：營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理。
6.征：淘寶服裝網(wǎng)店策劃方案,急
不知道你那邊的具體情況，暫且說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn)吧。
1.上架的合理安排，
2.使用直通車(chē)，
3.回評(píng)以及自動(dòng)回復(fù)的設(shè)置，
這些是提高網(wǎng)店流量的辦法，
策劃的話，你提供幾款比較流行而且質(zhì)量好的衣服，免費(fèi)試穿，但是有要求，申請(qǐng)者要從你店里自己搭配出比較好的衣服，而且把亮點(diǎn)以及創(chuàng)意idea（或者對(duì)衣服的改進(jìn)以及建議，當(dāng)然這個(gè)只是讓他們有個(gè)說(shuō)話的地方，不是真要她們做設(shè)計(jì)師的，）貼出來(lái)，然后讓大家（需要申請(qǐng)免費(fèi)試用的顧客）一起選出最佳搭配者，就可以免費(fèi)試用了，或者一周的特定日（比如周日）的特定時(shí)間段，搞個(gè)購(gòu)物優(yōu)惠，（購(gòu)物者滿意且推薦超過(guò)3位客戶的，可以給她免費(fèi)贈(zèng)送小禮品，或者給她的二次購(gòu)物打折扣。
7.品牌服裝策劃案怎么寫(xiě)
下面這個(gè)網(wǎng)站有n多促銷(xiāo)活動(dòng)范文。
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