創(chuàng)業(yè)選擇連鎖還是自主創(chuàng)業(yè)(選擇創(chuàng)業(yè)還是買房)

創(chuàng)業(yè)選擇連鎖還是自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)選擇連鎖還是自主創(chuàng)業(yè)

想創(chuàng)業(yè)，你可以選擇多種方式，比如有的人在選擇加盟連鎖復制成功的方式，有的人選擇自創(chuàng)企業(yè)來打響頭炮，究竟哪種的效果才是最好的呢?那種方式更加容易成功呢?為此，不少人爭論著這個議題，各執(zhí)一詞。

那首先讓我們看看成功人士是怎樣的一個創(chuàng)業(yè)方法呢?“阿里巴巴之父”馬云的成就總讓人稱羨不已，開創(chuàng)了B2C，C2C等商業(yè)模式的成功先河，公司成長的速度飛快，“萬科”總裁王石在80年代以其獨特的見解，抓住了房地產轉折的歷史機遇，如今成為了中國房地產的龍頭，還有李想，江南春等等成功的例子不禁讓我們沉思，如此多的企業(yè)家都是憑借著自立企業(yè)，獨創(chuàng)品牌而獲得成功的，難道自主創(chuàng)業(yè)是唯一的選擇嗎?

其實不然，創(chuàng)業(yè)路上并沒有唯一模式的?；仡櫵麄兊膭?chuàng)業(yè)之前，都是經過了不少的工作經驗的累積，甚至是經歷過一個又一個企業(yè)的失敗，最后才在彷徨中堅定了自己的方向，專注與執(zhí)著才是他們取得巨大成就的根本原因，并非所采取的某種模式，假如他們當初失敗了，也就沒有我們談論時羨慕的口氣了。而更重要的一點，就是他們都是在自身創(chuàng)業(yè)的領域有著優(yōu)勢的資源與認識，倘若自己都對本行業(yè)不了解，又怎么能帶領企業(yè)走上發(fā)展的快車道呢?盲目的創(chuàng)業(yè)，可是創(chuàng)業(yè)者的大忌。

加盟連鎖與自創(chuàng)企業(yè)相比，最大的優(yōu)勢在于有統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓，對于首次創(chuàng)業(yè)欠缺經驗的創(chuàng)業(yè)者來說不得不可謂一個相當好的方式，解決了創(chuàng)業(yè)初期的許多疑惑，有一個在實踐中更加系統(tǒng)學習的機會，在專家們的指導下，離成功也能更進一步。據我了解，加入連鎖企業(yè)的通常來自幾方面，一是剛剛即將面臨工作的大學生，受過高等教育之后通過對知識，對社會現(xiàn)象的洞察與了解，認為創(chuàng)業(yè)是一個很好開展人生的機會，二是在職的公司員工，有了工作經驗的累積之后，他們希望更好改善自己的生活，通過自身專業(yè)的知識，人際資源等，自成一派，三是下崗后的工作者，通過豐富的人生閱歷與充分了解行業(yè)的優(yōu)點與缺點，在創(chuàng)業(yè)的路上能夠較容易排除困難，心理承受力較強，四是不干于現(xiàn)狀想自己做些事情的青年男女，對于不同層次，不同社會環(huán)境，不同個性的人而言，需要面對的現(xiàn)實也差異甚大，有的缺乏資金，有的缺乏經驗，有的缺乏管理的能力，很多很多或許都是阻礙著他們前進的絆腳石，在開始之前正確選擇加盟連鎖還是自創(chuàng)企業(yè)是至關重要的。

其實兩種方式根本就沒有孰好孰差的'說法，能夠實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者想法的創(chuàng)業(yè)方式就是最可取的，在社會上有些人對自主創(chuàng)業(yè)欣賞，對加盟連鎖便覺得不以為然的看法是不成熟的，失去了某種途徑，就意味著離自己的燦爛未來又遠離了一步。世界上根本就沒有必然的“康莊大道”，所謂“條條大路通羅馬”，企業(yè)家都很清楚一點，只要對自己企業(yè)有利的方向都會不遺余力大刀闊斧地走下去，同樣地，人生需要對自己負責，也許到最后我們會發(fā)現(xiàn)，其實眾多的創(chuàng)業(yè)方式都是值得我們借鑒融會的，缺少了某一次的經歷，也意味著少了一次成長的機會。

加盟連鎖與自主創(chuàng)業(yè)都有著各自的優(yōu)點與缺陷，能否揚長避短在乎的是經營者的頭腦，而并非模式的本身。

選擇創(chuàng)業(yè)還是買房

選擇創(chuàng)業(yè)還是買房

春節(jié)時看了某房產公號的推送文章，一個女子在廣州創(chuàng)業(yè)開店，辛苦一年賺的錢不夠房產增值來得多。地產界有一個“歷史悠久”的段子，北京人賣房到外國“洋插隊”，辛苦二三十年后回國定居，從外國賺到的錢剛好等于他幾十年前賣掉的舊居市價。這些事例或者段子傳遞的信息是做實業(yè)不如房地產投資來得錢多，這種導向的確讓人堪憂。與之相比，本地電視臺有一個公益宣傳廣告，視頻里男士終于攢夠首期買房，女士說，我們還是把首期的.錢投入到你的創(chuàng)業(yè)計劃書里吧。

創(chuàng)業(yè)面臨巨大風險，地產投資長線持有一來有租金幫補“旱澇保收”，二來可等待房產增值，這個選擇不難做出，但創(chuàng)業(yè)背后的巨大風險，這個硬幣另一面則是巨大收益，像周星馳《食神》臺詞所謂，開分店，上市分拆再上市，一個字“掂”！某個地產段子說，北京幾千元一平方米時，各路大神如馬云和馬化騰正在創(chuàng)業(yè)道路上苦熬，當北京房價增值10倍或者20倍，創(chuàng)業(yè)大神已經身家暴漲到難以用倍數(shù)形容。當然大概率事件是創(chuàng)業(yè)失敗或者在“堅守還是放棄”中掙扎，像那位創(chuàng)業(yè)開店的女子，累積的經驗也是一種無形資產和財富，這次創(chuàng)業(yè)不成功，或許下次就可成功。地產段子所謂的那個“洋插隊”，在外國創(chuàng)業(yè)幾十年，領略別國風土人情與異域風情，這也是留在國內的同胞所羨慕不已，這段經歷也并非可以用錢可以衡量。

在一部外國影片，男主角專門購買公司來分拆重組，女主角質問他：“你既不創(chuàng)造，又不建設，你做了些什么？”這句話引起男主角深深思考他的人生，最后把一宗即將成交的分拆重組交易變成長線持有，拯救一個瀕臨破產的船廠。創(chuàng)業(yè)，無論是從事某一個行業(yè)的生產、制造或流通、零售，還是作為一個創(chuàng)作人創(chuàng)作一個作品出來，手里都會拿著實物或者IP（知識產權），產品在生產或銷售后產生價值，知識產權衍生出來可能帶動動漫、玩具等不同行業(yè)的生產，這些生產或創(chuàng)造過程可以帶給從業(yè)人員無比的滿足感。從事地產投資，當樓盤升值或者該樓盤明顯比其他樓盤升值時，也的確顯現(xiàn)一位投資人的眼光，但這種眼光和魄力放在其他行業(yè)也會取得成功。記者曾經采訪一位從事服裝批發(fā)的人士，他說投資無產權的批發(fā)鋪最怕空置，一旦出現(xiàn)空置他就會組織手下“打游擊”，立即把空置的鋪位填滿做批發(fā)。這種依傍于實業(yè)經營而產生的地產投資，成功的可能性更大。

作為“剛需”族，可以選擇買房或者租房。對于手中有一定本錢的人來說，買房投資的確穩(wěn)陣，但如果有機會投資創(chuàng)業(yè)，在不影響目前生活的情況下“賭”一把，也算無愧今生。